Gestão de Projeto de Engenharia

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Disc.: GESTÃO DE PROJETOS DE ENGENHARIA 
Acertos: 9,0 de 10,0 11/09/2022
Acerto: 1,0 / 1,0
Sobre o processo de Monitoramento e Controle dos Riscos, podemos dizer que: 
Os Riscos devem ser identificados o mais cedo possível no Ciclo do Projeto,
pois uma vez identificados, estes Riscos não mudam durante a execução. 
 O Monitoramento e Controle dos Riscos deve ser contínuo, mesmo porque, por
se tratar de um processo dinâmico, Riscos novos podem surgir. 
Uma vez os Riscos identificados, priorizados e incluídos no Plano de Respostas,
podemos entender que o Processo está completo. 
É na fase de Proposta que todos os Riscos são efetivamente identificados, pois
de outra forma não haveria como considerar no Orçamento. 
Cada Risco identificado, em algum momento, se transformará em uma
Questão a ser resolvida, daí a importância do Monitoramento e Controle. 
Respondido em 11/09/2022 18:59:47
Explicação:
A resposta correta é: O Monitoramento e Controle dos Riscos deve ser
contínuo, mesmo porque, por se tratar de um processo dinâmico, Riscos
novos podem surgir. 
Acerto: 1,0 / 1,0
Quando falamos em Análise Qualitativa e Matriz de Probabilidade e Impacto,
podemos afirmar que:
Como resultado da análise qualitativa teremos os riscos devidamente
 Questão11a
 Questão22a
quantificados com precisão.
Os riscos identificados como sendo de maior impacto são automaticamente
priorizados. 
Se a probabilidade de ocorrência é alta, automaticamente este Risco de ser
priorizado.
A priorização é feita com base no impacto que o Risco pode causar ao Projeto.
 O resultado da análise qualitativa é a priorização dos Riscos. 
Respondido em 11/09/2022 19:00:28
Explicação:
A resposta correta é: O resultado da análise qualitativa é a priorização dos
Riscos. 
Acerto: 1,0 / 1,0
Quando dizemos que Risco é uma condição incerta, significa que:
Os Riscos, uma vez identificados com precisão, têm uma grande probabilidade
de se materializar. 
A incerteza quanto à ocorrência significa o desconhecimento quanto à
gravidade do impacto. 
 O Risco está sempre associado à uma Probabilidade. Assim pode ou não se
materializar. 
O Risco pode ter um impacto negativo ou positivo no Projeto. 
O Risco é muito relativo e depende do tipo de Contrato feito ente as partes. 
Respondido em 11/09/2022 19:00:51
Explicação:
A resposta correta é: O Risco está sempre associado à uma Probabilidade.
Assim pode ou não se materializar. 
Acerto: 1,0 / 1,0
Um executivo da sua empresa liga para o gerente de projetos e diz da sua
preocupação com o projeto ABC, pois ele acha que o projeto já deveria estar na faze
de implantação. Você, gerente de projetos, informa ao executivo que ele recebe o
relatório de desempenho do projeto que produz a real situação do projeto. O
executivo diz que não olha nenhuma papelada do projeto e que sempre preferiu ter
a informação de forma verbal. Qual processo do Gerenciamento das Comunicações
 Questão33a
 Questão44a
está falho? 
Gerenciar as partes interessadas. 
Monitorar as comunicações. 
Gerenciar a qualidade. 
Gerenciar as comunicações. 
 Planejar o gerenciamento das comunicações. 
Respondido em 11/09/2022 19:01:07
Explicação:
A resposta correta é: Planejar o gerenciamento das comunicações. 
Acerto: 1,0 / 1,0
O gerenciamento de recursos humanos, custos e comunicações constituem a base
primordial para gestão de qualquer projeto. Acerca dos conceitos de gerenciamento
de custos e equipe em projetos, como se chama o trabalho efetivamente realizado
no projeto?
CR - Custos Real. 
VC - Variação de custos. 
VP - Valor Planejado. 
VR - Valor realizado. 
 VA - Valor Agregado. 
Respondido em 11/09/2022 19:01:09
Explicação:
O Valor Agregado indica a parcela do orçamento que deveria ser gasta,
considerando o trabalho realizado até o momento.
Acerto: 1,0 / 1,0
Em se tratando de conflitos em um projeto, qual a afirmativa abaixo está correta? 
Conflitos em projetos devem ser ignorados, apenas o objetivo final do projeto
deve ser considerado. 
Para solução de um conflito no projeto toda a equipe deve ser consultada. 
O conflito só acontece por incompetência do gerente de projetos. 
Qualquer conflito na equipe do projeto deve ser solucionado pelo gerente de
 Questão55a
 Questão66a
projetos. 
 O conflito pode ser benéfico ao projeto. 
Respondido em 11/09/2022 19:02:10
Explicação:
A resposta correta é: O conflito pode ser benéfico ao projeto. 
Acerto: 1,0 / 1,0
Escopo em projetos, essencialmente significa a soma de todos os produtos que serão
gerados pelo projeto. E pode ser desmembrado em escopo do projeto e escopo do
produto. Com base na afirmação acima, diferencie escopo de projeto e escopo de
produto escolhendo a alternativa que representa esta diferenciação. 
Escopo do produto é a decomposição em entregáveis e pacotes de trabalho
facilitando todo o gerenciamento. Escopo do projeto é a lista de entregáveis
identificadas para construção do projeto. 
 Escopo do produto são as características e funções que caracterizam um
produto, serviço ou resultado. Escopo do projeto é o trabalho que deve ser
realizado para entregar um produto, serviço ou resultado com as
características e funções especificadas. 
Escopo do produto é o trabalho que deve ser realizado para entregar um
produto, serviço ou resultado com as características e funções especificadas.
Escopo do projeto são as características e funções que caracterizam um
produto, serviço ou resultado. 
Escopo do produto são todas as características de um produto/serviço
produzido pelo projeto. Escopo do projeto é o plano de gerenciamento
necessário para construção do escopo. 
Escopo do produto resume todas as atividades necessárias para a elaboração
do produto/serviço. Escopo do projeto é exclusivamente o produto que
necessitará ser criado como resultado do projeto. 
Respondido em 11/09/2022 19:08:02
Explicação:
A resposta correta é: Escopo do produto são as características e funções que
caracterizam um produto, serviço ou resultado. Escopo do projeto é o
trabalho que deve ser realizado para entregar um produto, serviço ou
resultado com as características e funções especificadas. 
Acerto: 1,0 / 1,0
 Questão77a
 Questão88a
Em Gestão de Projetos, tem-se uma etapa fundamental que é o "Gerenciamento do
Escopo do Projeto". Assinale a alternativa que melhor define essa etapa. 
 Garantia de que todas as entregas, os requisitos e objetivos do projeto
tenham sido plenamente atendidos por meio da organização das atividades
necessárias. 
Garantia de procedimentos e ferramentas para definir, gerenciar e controlar os
tempos de execução das atividades. 
Audita os padrões, requisitos e objetivos que o projeto precisaria ter atendido
para garantir sua conformidade com as expectativas de alguns stakeholders
envolvidos. 
Assegura que as partes interessadas estejam alinhadas sobre as necessidades
e os objetivos do projeto 
Indica quais ferramentas e técnicas serão usadas para auditar a qualidade das
entregas em cada fase. 
Respondido em 11/09/2022 19:03:00
Explicação:
A resposta correta é: Garantia de que todas as entregas, os requisitos e
objetivos do projeto tenham sido plenamente atendidos por meio da
organização das atividades necessárias. 
Acerto: 0,0 / 1,0
No final da década de 80 foi lançada a primeira versão do Project
Management BodyofKnowledge (Guia PMBOK). O que é o Guia PMBOK? 
Uma compilação de técnicas; 
 Uma compilação de boas práticas; 
Um agrupamento de processos mapeando as áreas de conhecimento; 
Uma metodologia; 
 Um código de conduta. 
Respondido em 11/09/2022 19:04:49
Explicação:
A resposta correta é: Uma compilação de boas práticas; 
Acerto: 1,0 / 1,0
 Questão99a
 Questão1010a
Compreender os princípios e conceitos do Gerenciamento de Projetos é fundamental para a formação de um
profissional de TI em um mercado cada vez mais competitivo. Durante as aulas de computação a aluna Ana
Carolina perguntou ao seu professor qual era oconceito do gerenciamento de projetos. Analise as
afirmativas a seguir e marque a alternativa correta sobre o que é o gerenciamento de projetos.
É vinculação dos resultados do projeto com as metas e objetivos estratégicos da organização; 
É a aplicação de uma metodologia as atividades do projeto.
É o gerenciamento coordenado de um grupo de projetos, programas subsidiários e atividades de
programas relacionados; 
Aplicação de um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado
único; 
 Aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas as atividades do projeto; 
Respondido em 11/09/2022 19:03:20
Explicação:
Segundo o Guia PMBOK, gerenciamento de projeto é definido como a aplicação de conhecimentos,
habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto, a fim de atender aos seus requisitos, e permite
que as organizações executem projetos de forma eficaz e eficiente.