AV1 GESTÃO DE SISTEMAS

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EM2120541 - A GESTÃO DE DADOS, RECURSOS E PROJETOS TECNOLÓGICOS
	 
	 
	 1.
	Ref.: 5429677
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Qual das alternativas a seguir NÃO é uma boa prática na definição de objetivos e metas?
		
	
	Torne os objetivos e metas transparentes para toda a organização.
	 
	Faça acompanhamento semestral de metas.
	
	Defina poucas metas e objetivos.
	
	Tenha conversas frequentes com os times sobre o comportamento das metas.
	
	Defina objetivos e metas para períodos curtos de tempo.
	
	
	 2.
	Ref.: 5429734
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Qual dos itens a seguir não é um elemento da tomada de decisão?
		
	
	Sistema de Valores.
	
	Tomador da decisão.
	
	Estados da Natureza.
	 
	Afetados pela decisão.
	
	Cursos de Ação.
	
	
	 
		
	EM2120668 - AS PESSOAS, A ORGANIZAÇÃO E A TECNOLOGIA
	 
	 
	 3.
	Ref.: 5428599
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Fonte: Prova CESGRANRIO - 2018 - Transpetro - Analista de Sistemas Júnior - SAP. Em SI, a diferenciação fundamental entre dado e informação é que um dado:
		
	
	significa o elemento básico definido pelo padrão Information System International Group (ISIG) para sistemas de controle gerenciais.
	
	representa um sinal de controle a um ponto emissor, enquanto a informação retorna uma resposta do receptor;
	 
	possui uma semântica implícita, descontextualizada, que passa a apresentar sentido quando transformada em informação;
	
	apresenta semântica independente da tecnologia que for utilizada, enquanto a informação unifica as opções computacionais adotadas;
	
	permite a execução do processamento do sistema, cuja finalidade específica é parametrizar a produção de informação;
	
	
	 4.
	Ref.: 5428600
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Um SI é aquele que automatiza ou apoia a realização de atividades humanas através do processamento de informações. O SI é caracterizado pelos seguintes elementos:
		
	
	redes, impressora, data-show, winchester
	
	informações, wi-fi, usuários, winchester, redes
	
	hardware, winchester, impressora, data-show
	 
	hardware, software, dados, pessoas, redes
	
	software, redes, wi-fi, winchester
	
	
	 
		
	EM2120834 - BUSINESS INTELLIGENCE (BI)
	 
	 
	 5.
	Ref.: 4680340
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Ministério do Desenvolvimento Agrário (MDA) - Diversos Cargos - FUNCAB - 2014
A principal atividade de transformação é:
		
	
	Analisar impactos das alternativas do código de aplicação no sistema fonte.
	 
	Aplicar regras aos dados extraídos para ajustá-los antes de serem carregados.
	
	Avaliar aspectos de performance por meio do uso de paralelismo.
	
	Obter dados de natureza estruturada e não estruturada.
	
	Carregar tabelas fato e fazer mapeamento das chaves.
	
	
	 6.
	Ref.: 4680353
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Ano: 2020 Banca: IBFC Órgão: EBSERH Prova: IBFC - 2020 - EBSERH - Analista de Tecnologia da Informação
Dado os três conceitos técnicos a seguir, assinale a alternativa que corresponda respectivamente à tecnologia referente a cada um desses conceitos.
1. Processo de explorar grandes quantidades de dados à procura de padrões consistentes.
2. Refere-se ao processo de coleta, organização, análise, compartilhamento e monitoramento de informações que oferecem suporte a gestão de negócios.
3. Depósito de dados digitais que serve para armazenar informações detalhadas relativamente a uma empresa.
		
	 
	1.Data Mining - 2.Business Intelligence - 3.Data Warehouse
	
	1.Data Warehouse - 2.Business Intelligence - 3.Data Mining
	
	1.Data Mining - 2.Data Warehouse - 3.Business Intelligence
	
	1.Business Intelligence - 2.Data Mining - 3.Data Warehouse
	
	1.Business Intelligence - 2.Data Warehouse - 3.Data Mining
	
	
	 
		
	ENSINEME: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE TI (PETI) E PLANO DIRETOR DE TI (PDTI)
	 
	 
	 7.
	Ref.: 3990511
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	De acordo com Fernandes e Abreu (2012), o PETI precisa elaborar a estratégia de TI que contemple cada estratégia de negócio, meta e objetivo. Com o PETI, é possível: 
		
	
	Promover os recursos humanos da TI para cargos mais estratégicos. 
	
	Detectar todos os problemas referentes aos incidentes e à TI. 
	
	Diminuir o quadro funcional da organização. 
	
	Facilitar as relações interpessoais entre as áreas de negócio e TI.
	 
	Estimular a integração das operações da empresa. 
	
	
	 8.
	Ref.: 3990512
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Na elaboração do Plano Estratégico de TI (PETI), determinada empresa definiu que o foco para a TI seria otimizar o processo de desenvolvimento. Assinale a alternativa correspondente que pode estar refletida no Plano Diretor de TI (PDTI): 
		
	 
	Implantação de uma nova metodologia de desenvolvimento de sistemas. 
	
	Cancelamento do contrato dos serviços terceirizados de TI. 
	
	Subordinar a TI à Diretoria Financeira. 
	
	Implantação do ITIL, especificamente no gerenciamento de segurança da informação. 
	
	Implantação de gerenciamento de projetos. 
	
	
	 
		
	00039-TETI-2009: GOVERNANÇA DE TI
	 
	 
	 9.
	Ref.: 5236649
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Para que a governança de TI seja implantada e seja bem-sucedida, alguns fatores críticos de sucesso devem ser observados e ter o total apoio da alta administração.
Para complementar esse apoio podemos afirmar que:
		
	
	Apenas o apoio de um executivo basta para que a implantação da governança de TI seja bem-sucedida.
	
	Não existe a necessidade da implantação da Governança de TI ser avaliada quanto o seu desempenho.
	
	Não é necessário o envolvimento de todos os executivos da organização para que a governança de TI seja implantada.
	
	Apenas o Diretor de TI deve se envolver na implantação da governança de TI na organização.
	 
	Um executivo deve liderar o processo e deve garantir os investimentos necessários na implantação da governança de TI.
	
	
	 10.
	Ref.: 5236648
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Podemos afirmar que o ITIL é:
		
	 
	Um framework baseado em exemplos coletados das melhores práticas aplicadas em empresas reais.
	
	Um conjunto de regras estáticas que podem ser aplicadas em qualquer organização com o objetivo de regulamentar a governança de TI.
	
	Uma teoria que surgiu nas universidades europeias e foi consagrada pelas empresas de TI.
	
	Uma metodologia proposta pela ISO - International Organization for Standardization que se tornou uma melhor prática em gestão de serviços de TI.
	
	Um framework relacionado com a Segurança da Informação que protege os dados da empresa quanto a invasores.