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001 / UNIVERSIDADE LUTERANA DO BRASIL EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA PROVA DATA: HORA: 20/04/2022 16:24 005 157120 - GESTÃO DE PROJETOSDisciplina: 3698Turma: 1 2 Proposto por Henry Gantt, o gráfico horizontal que leva seu nome - Gráfico de Gantt - revolucionou a prática do Gerenciamento de Projetos, apesar de inicialmente ser aplicado para o controle da produção, uma vez que foi a primeira vez em que a divisão de atividades foi aplicada de forma sistemática e organizada. A partir do exposto anteriormente, avalie as opções a seguir e identifique aquela que está correta. O TVA - Técnica do Valor Agregado, é considerado como um dos melhores métodos para analisar a evolução dos custos e prazos de um projeto devido à sua eficiência e simplicidade de medir desempenho. Foi desenvolvida nos anos 1960 pelo Departamento de Defesa dos Estados Unidos em um projeto de um míssil. Podemos afirmar como ERRADO: A PROVA DEVE SER REALIZADA INDIVIDUALMENTE E SEM CONSULTA, AINDA QUE EXCEPCIONALMENTE, NESTE SEMESTRE, SEJA APRESENTADA EM FORMATO VIRTUAL, CONFORME AUTORIZADO PELO PARECER CNE/CP 05, DE 28/04/2020 E REGULAMENTADO INSTITUCIONALMENTE PELA RESOLUÇÃO CONSUN 006, DE 20/05/2020, QUE DETERMINA EM SEU ART. 4º: "AO PARTICIPAR DAS AVALIAÇÕES, O ALUNO O ALUNO ASSUME QUE A AUTORIA DAS RESPOSTAS DAS ATIVIDADES AVALIATIVAS É DE SUA RESPONSABILIDADE E REALIZADAS DE FORMA INDIVIDUAL, SOB O RISCO DE RESPONDER INSTITUCIONAL E CIVILMENTE, NO CASO DE IDENTIFICAÇÃO DE FRAUDE, PLÁGIO, OU OUTRAS AÇÕES QUE COMPROMETAM A LISURA, A TRANSPARÊNCIA E OS PRINCÍPIOS ÉTICOS QUE FUNDAMENTAM O PROCESSO DE AVALIAÇÃO DA APRENDIZAGEM." REALIZE A PROVA COM ATENÇÃO E, AO FINAL, DIGITE SUAS RESPOSTAS NA GRADE, A PARTIR DO LINK DISPONIBILIZADO NA MENSAGEM ENVIADA PELO AUTOATENDIMENTO. EM CASO DE DÚVIDAS COM RELAÇÃO AO QUE FOI LANÇADO NA GRADE DE RESPOSTAS NO SISTEMA, VERIFIQUE O LINK ENVIADO PARA SEU E-MAIL. Orientações: 3031577Prova: POLO GRAVATAI - 148Polo: GRAVATAI / RS 244970Grupo Matricula: SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTAO DA PRODUCAO INDUSTRIAL (EAD)Curso: 1Módulo Orientador Presencial: AS - PAvaliação Parcial: O Gráfico de Gantt utiliza barras e marcadores para indicar somente o executado pela equipe em um projeto. Organizado de forma visual, é possível acompanhar somente as aquisições do projeto. O Gráfico de Gantt utiliza barras e marcadores para indicar somente o que foi planejado. Organizado de forma visual, é possível acompanhar somente o plano de qualidade e riscos do projeto. O Gráfico de Gantt utiliza barras e marcadores e pode indicar o que foi planejado e o que foi executado em um projeto. a técnica serve para responder perguntas como: Quanto foi gasto no tempo em relação ao que deveria ser gasto? deve ser usada SOMENTE na fase inicial do projeto para evitar ações desmedidas dos Stakeholders. TVA é uma fotografia de um determinado momento do projeto, servindo para que a partir destes números se tome ações. a técnica serve para responder perguntas como: Quanto do projeto foi executado em relação ao que deveria ser feito? faz a comparação entre os CUSTOS, CRONOGRAMA E ESCOPO. (A) (B) (C) (D) (E) (A) (B) (C) (D) (E) 2022/1Período: 0003824293Chave de Avaliação: ALEX SANDRO JOVENCIO RIBEIRO 221007859 134920610CGU:Código:Aluno: Data: 27/04/2022 20:00 002 / UNIVERSIDADE LUTERANA DO BRASIL EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA PROVA DATA: HORA: 20/04/2022 16:24 005 157120 - GESTÃO DE PROJETOSDisciplina: 3698Turma: 3 4 Proposto por Henry Gantt, o gráfico que leva seu nome - Gráfico de Gantt - revolucionou a prática do Gerenciamento de Projetos, apesar de inicialmente ser aplicado para o controle da produção, uma vez que foi a primeira vez em que a divisão de atividades foi aplicada de forma sistemática e organizada. Avalie as opções a seguir e identifique aquela que está CORRETA. O caminho crítico do projeto é uma ferramenta empregada para auxiliar a equipe do projeto no gerenciamento do cronograma do projeto. Maria é membro da equipe de um projeto e está confusa, especificamente, ela quer saber qual é o caminho critico do projeto. Avalie as opções abaixo. I. O Caminho Crítico é a rede que hospeda as atividades mais criticas de qualidade ao sucesso do projeto. II. O Caminho Crítico corresponde ao menor tempo possível de realização de um projeto. III. O Caminho Crítico é sempre um caminho, ou seja, um conjunto de atividades que pode atrasar. IV. O Caminho Crítico é o caminho do inicio ao fechamento do projeto sem desvios do plano do projeto. É correto o que se afirma em: 3031577Prova: O Gráfico de Gantt utiliza barras e marcadores para indicar somente o que foi planejado. O Gráfico de Gantt utiliza barras e marcadores para indicar o que foi planejado e o que foi executado em um projeto. Organizado de forma não visual, é possível utilizar somente para acompanhar as aquisições do projeto. O Gráfico de Gantt utiliza barras e marcadores para indicar somente o executado pela equipe em um projeto. Organizado de forma não visual, é possível acompanhar o plano de qualidade e riscos do projeto. III, apenas. II, apenas. II e III, apenas. I e II, apenas. I, apenas. (A) (B) (C) (D) (E) (A) (B) (C) (D) (E) 0003824293Chave de Avaliação: ALEX SANDRO JOVENCIO RIBEIRO 221007859 134920610CGU:Código:Aluno: Data: 27/04/2022 20:00 003 / UNIVERSIDADE LUTERANA DO BRASIL EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA PROVA DATA: HORA: 20/04/2022 16:24 005 157120 - GESTÃO DE PROJETOSDisciplina: 3698Turma: 5 6 A corrente crítica possui uma preocupação em oombatre os desperdícios de tempo: Essa figura representa qual destes desperdícios? Work breakdown structure (WBS) ou em protuguês Estrutura Analítica de Projetos (EAP) é uma ferramenta de estruturação do projeto em partes entregáveis. Tem uma construção estrutural arborescente, hierárquica (de mais geral para mais específica) em sentido às entregas que precisam ser feitas para completar um projeto. Assinale a resposta errada: 3031577Prova: 7 desperdícios. Síndrome do estudante. Curva de risco. Lei de Parkinson. Multitarefa. EAPs possuem caixinhas que não contemplam todas as informações necessárias para a gestão do projeto. o dicionário da EAP inclui os nomes dos responsáveis por cada pacote de trabalho além de outras informações que se julgar necessárias. o objetivo de uma EAP é identificar etapas terminais (os produtos, serviços e resultados a serem executados em um projeto). se cria o dicionário da EAP, o mesmo funciona como um armazenador adicional de questões relevantes, onde cada verbete corresponde a uma etapa do pacote de trabalho do projeto. se utiliza a lógica de que cada tarefa não tenha mais que 8 horas e menos que 1 horas, isto facilita o controle e evita a fragmentação excessiva das tarefas. (A) (B) (C) (D) (E) (A) (B) (C) (D) (E) desperdício 0003824293Chave de Avaliação: ALEX SANDRO JOVENCIO RIBEIRO 221007859 134920610CGU:Código:Aluno: Data: 27/04/2022 20:00 004 / UNIVERSIDADE LUTERANA DO BRASIL EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA PROVA DATA: HORA: 20/04/2022 16:24 005 157120 - GESTÃO DE PROJETOSDisciplina: 3698Turma: 7 8 O guia Project Management Body of Knowledge é um conjunto de práticas na gestão de projetos organizado pelo instituto PMI e é considerado a base do conhecimento sobre gestão de projetos por profissionais da área. Quanto aos métodos tradicionais, guiados pelo PMBOK, é correto afirmar que é estruturado em: I - Seguir um plano II - Negociação em contratos III - Extensa documentação IV - Processos e ferramentas V - Resposta rápida as mudanças O MDP é aplicado na lógica do Método do Caminho Crítico (CPM) para o estabelecimento da rede de relacionamentos do cronograma. Quadrados e retângulos, os nós, são utilizados para representar as atividades e conectores na forma de flechas indicam as relações entre elas. O MDP utiliza quatro tipos de relações de dependências: 3031577Prova: I e V, apenas. I, II e III, apenas. I, II, III, IV e V. I e II, apenas. I, II, III e IV, apenas.Início - Fim; Início - Meio; Fim - Aprovação; Início - Fim. Início - Fim; Início - Meio; Fim - Fim; Início - Fim. Início - Fim; Início - Início; Fim - Fim; Aprovação - Aprovação. Início - Fim; Início - Início; Fim - Fim; Início - Fim. Início - Fim; Início - Início; Fim - Aprovação; Início - Fim. (A) (B) (C) (D) (E) (A) (B) (C) (D) (E) 0003824293Chave de Avaliação: ALEX SANDRO JOVENCIO RIBEIRO 221007859 134920610CGU:Código:Aluno: Data: 27/04/2022 20:00 005 / 005 UNIVERSIDADE LUTERANA DO BRASIL EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA PROVA DATA: HORA: 20/04/2022 16:24 157120 - GESTÃO DE PROJETOSDisciplina: 3698Turma: 9 10 Pedro é o gerente de um projeto para a implantação de uma nova linha de produção em uma indústria que produz geladeiras. No planejamento do projeto foram gerados diversos documentos, dentre eles o termo de abertura, a declaração do escopo do projeto, a Estrutura analítica do projeto - EAP e o cronograma do projeto. A implantação do projeto foi planejada em duas fases, sendo que a primeira fase do projeto para a implantação da nova linha de produção está se encerrando. O diretor da empresa convoca Pedro para uma reunião e solicita uma mudança antes de iniciar a próxima fase do projeto. Assim, os requisitos da nova fase do projeto devem ser avaliados para verificar a viabilidade de implementar a mudança solicitada. Pedro e a equipe do projeto avaliaram a solicitação do diretor e identificaram que a mudança solicitada altera, consideravelmente, os objetivos do projeto. Com base na descrição acima, identifique dentre as opções abaixo qual documento Pedro deve alterar primeiro? I. O plano de gerenciamento dos riscos do projeto. II. O termo de abertura do projeto. III. O cronograma do projeto. IV. O plano de comunicação do projeto. V. O plano de gerenciamento dos recursos humanos. Considere a definição de projeto como "um empreendimento temporário com o objetivo de criar um produto ou serviço único". Analise as seguintes afirmações relativas ao conceito de Projeto. I. O termo "Temporário" não está aplicado corretamente já que a duração de um projeto é indeterminada, tornando projetos em esforços continuados. II. O termo "Temporário" significa que cada projeto tem um início e um fim muito bem definidos. III. O termo "Único" significa que o produto ou serviço produzido é de alguma forma diferente de todos os outros produtos ou serviços semelhantes. IV. Os projetos devem envolver todas as unidades da organização, mas não podem atravessar as fronteiras organizacionais. É correto o que se afirma em: 3031577Prova: III. V. II. IV. I. I, II e IV, apenas. I, apenas. II e III, apenas. II e IV, apenas. II, III e IV, apenas. (A) (B) (C) (D) (E) (A) (B) (C) (D) (E) 0003824293Chave de Avaliação: ALEX SANDRO JOVENCIO RIBEIRO 221007859 134920610CGU:Código:Aluno: Data: 27/04/2022 20:00
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