Aap4 - Gestão da Produção

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26/09/2022 20:27 Colaborar - Aap4 - Gestão da Produção
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Período: 19/09/2022 00:00 à 03/12/2022 23:59
Situação: Cadastrado
Protocolo: 781780042
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1)
a)
b)
c)
d)
e)
2)
Texto base:
Atualmente as empresas estão em busca de maior eficiência eliminando seus desperdícios, sendo
este o princípio da filosofia Lean Manufacturing. Abaixo algumas ações do PPCP que colaborarão
para o atendimento desta necessidade:
 
I - Otimizar a utilização dos recursos da produção, atuando no planejamento, programação e
controle da produção de forma a garantir o cumprimento dos prazos e fornecer informações para
melhoria contínua dos processos de fabricação e tomadas de decisões.
 
II – Responder as perguntas: O que produzir? Quando produzir? Onde produzir? Como produzir?
Quanto produzir? Com o que produzir? Com quem produzir?
 
III - Determinar os volumes e quantidade de trabalho, alocando para os centros de trabalhos os
recursos necessários, determinando o tempo de início e término de cada tarefa, sequenciamento e
determinação da propriedade de tarefas a serem desempenhadas.
 
IV – Garantir que os trabalhadores trabalhem exaustivamente atingindo a eficácia deseja, de
forma que garanta maiores lucros.
 
V - Fornecer informações necessárias para o dia a dia do sistema de manufatura reduzindo os
conflitos existentes entre vendas, finanças e chão de fábrica.
 
Quais das afirmações acima são verdadeiras:
Alternativas:
Afirmações I e II.
Afirmações I, II e III.
Afirmações I, II, III e IV.
Afirmações I, II, III e V. Alternativa assinalada
Afirmações I, II, III, IV e V.
Texto base:
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26/09/2022 20:27 Colaborar - Aap4 - Gestão da Produção
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a)
b)
c)
d)
e)
3)
a)
b)
c)
d)
O PPCP é o departamento responsável pela coordenação dos vários departamentos da fábrica,
com vistas ao bom atendimento das solicitações do departamento de vendas que lhe são
encaminhadas, cabendo-lhe providenciar que as mesmas sejam atendidas no prazo e quantidade
exigidos.
Para isso, a fim de cumprir sua missão, desempenha de uma forma mais complexa algumas
funções básicas. São elas:
Alternativas:
Administração de materiais e recursos, emissão e programação de ordens
de compra e fabricação, movimentação de ordens e acompanhamento da
produção.
Alternativa assinalada
Gestão de estoques e recursos, planejamento estratégico, aquisição e vendas.
Gestão financeira, aquisição de equipamentos, administração de projetos e vendas.
Compra de materiais, definição de processos e projetos, roteiros e acompanhamento da
produção
Investimentos, administração de materiais, obtenção de recursos, planejamento estratégico e
gestão da cadeia de suprimentos.
Texto base:
3) O objetivo do acompanhamento e controle da produção é fornecer uma ligação entre o
planejamento e a execução das atividades operacionais, identificando os desvios, sua magnitude e
fornecendo subsídios para que os responsáveis pelas ações corretivas possam agir.
Desta forma, podemos afirmar que:
I. Apesar de teoricamente os recursos necessários para a execução dos planos de produção terem
sido planejados e programados pelo PPCP, na prática, infelizmente, a ocorrência de desvios entre
o programa de produção liberado e o executado é a situação mais comum.
II. Quanto mais rápido os problemas forem identificados, ou seja, quanto mais eficiente forem as
ações do acompanhamento e controle da produção, menores serão os desvios a serem corrigidos,
menor o tempo e as despesas com ações corretivas.
III. A questão da velocidade com que deve se obter o feedback das informações está associada ao
tipo de processo produtivo.
IV. Apesar do advento de computadores cada vez mais potentes e de softwares sofisticados, a
essência do acompanhamento e controle da produção pelo PPCP diz respeito ao emprego de
pessoas qualificadas para a identificação das exceções, planos de produção consistentes, e
ambiente produtivo organizado e previsível.
V. Em sistemas modernos, baseados na administração participativa dentro da filosofia JIT/LEAN,
esta responsabilidade é uma atividade conjunta entre o PPCP e os participantes do processo
produtivo.
É (São) correta(s) a(s) afirmação(ões):
Alternativas:
I e II, apenas.
II e III, apenas.
I, II e III, apenas.
I, III e IV, apenas.
26/09/2022 20:27 Colaborar - Aap4 - Gestão da Produção
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e)
4)
a)
b)
c)
d)
e)
As afirmativas I, II, III, IV e V. Alternativa assinalada
Texto base:
O primeiro P do PPCP é associado ao:
Alternativas:
Planejamento de longo prazo. Alternativa assinalada
Programação de médio e curto prazo.
Controle da Produção.
Nível tático de planejamento.
Supply Chain.