Exercício Planejamento e Gestão Estratégica2

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PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA 
 
Lupa Calc. 
 
 
 
 
 
DGT0029_202202845531_TEMAS 
 
Aluno: RUBENS OLIVEIRA ALMEIDA Matr.: 202202845531 
Disc.: PLANEJAMENTO E GES 2022.3 EAD (GT) / EX 
 
Prezado (a) Aluno(a), 
 
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não 
valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha. 
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. 
Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS. 
 
 
 
 
 
DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO 
 
 
1. 
 
 
São componentes do planejamento: 
 
 
 
 Divisão do trabalho, metas e integração de esforços. 
 
 
Políticas, divisão do trabalho e objetivos. 
 
 
Integração de esforços, diagnóstico e comunicação. 
 
 
 Programa, padrão de desempenho e integração de esforços. 
 
 
 Diagnóstico, metas e objetivos. 
Data Resp.: 27/09/2022 20:37:31 
 
Explicação: 
A resposta correta é: Diagnóstico, metas e objetivos. 
 
 
 
 
 
2. 
 
 
Qual função administrativa é responsável pela definição dos obje
tivos da organização e escolha prévia dos melhores cursos de aç
ões para alcançá-los? 
 
 
Direção 
 
 
Organização 
 
 
Controle 
 
 
Monitoramento 
 
 
Planejamento 
Data Resp.: 27/09/2022 20:37:34 
 
Explicação: 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_ensineme.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_ensineme.asp
javascript:diminui();
javascript:aumenta();
javascript:calculadora_on();
A resposta correta é: Planejamento 
 
 
 
 
 
 
FORMULAÇÃO ESTRATÉGICA 
 
 
3. 
 
 
A declaração da missão, visão e valores da 
organização são elementos essenciais na 
constituição de seu planejamento estratégico. 
Os conceitos associados a esses elementos são, 
respectivamente: 
 
 
declaração da finalidade da organização; declaração do 
posicionamento que a organização deseja no horizonte do 
planejamento; enunciados que norteiam todas as ações da 
organização.  
 
 
conjunto dos indicadores a serem acompanhados pela 
organização; declaração do ponto de maturidade a ser alcançado 
pela organização no horizonte de planejamento; declarações 
daquilo que move a organização.  
 
 
declaração das metas da organização; projeção dessas metas a 
longo prazo; dimensões em relação às quais essas metas 
deverão ser avaliadas.  
 
 
declaração dos objetivos estratégicos da organização; previsão 
de mercado atendido pela organização; declarações daquilo que 
move a organização.  
 
 
declaração dos objetivos estratégicos da organização; previsão 
de mercado atendido pela organização; declarações das 
intenções de ganhos da organização no horizonte do 
planejamento.  
Data Resp.: 27/09/2022 20:37:37 
 
Explicação: 
A resposta correta é: declaração da finalidade da organização; 
declaração do posicionamento que a organização deseja no horizonte 
do planejamento; enunciados que norteiam todas as ações da 
organização.  
 
 
 
 
 
4. 
 
Os estrategistas utilizam como base de 
sustentação para desenvolver o planejamento 
organizacional, assim como os planos de ações, 
as premissas da missão e da visão da empresa. 
Esse alinhamento se faz necessário para 
manter a imagem e sustentabilidade da 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_ensineme.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_ensineme.asp
 
organização. Diante do contexto, assinale a 
alternativa correta.  
 
 
Missão organizacional consiste no alinhamento do planejamento 
operacional da empresa, que busca atender exclusivamente as 
atividades mais específicas da organização.  
 
 
Missão organizacional é a identidade da empresa, destaca o tipo 
de segmento, a razão de existência, as atividades desenvolvidas 
e a quem atender.  
 
 
Missão organizacional é a meta dos objetivos organizacionais, 
com o intuito de alcançá-los em um prazo de tempo futuro.  
 
 
Visão organizacional é a valorização e as crenças da empresa, 
para em conjunto atender a missão da empresa.  
 
 
Visão organizacional é a identidade da empresa, o norteamento 
que permitirá a empresa desenvolver ações presentes para 
direcionar a missão da empresa.  
Data Resp.: 27/09/2022 20:37:42 
 
Explicação: 
A resposta correta é: Missão organizacional é a identidade da 
empresa, destaca o tipo de segmento, a razão de existência, as 
atividades desenvolvidas e a quem atender.  
 
 
 
 
 
 
IMPLEMENTAÇÃO ESTRATÉGICA 
 
 
5. 
 
Em relação às estratégias genéricas de Porter, 
identifique como verdadeiras (V) ou falsas (F) 
as seguintes afirmativas: 
 
( ) Uma organização engajada em uma 
estratégia de diferenciação procura se 
distinguir dos competidores necessariamente 
pela localização de seus produtos ou serviços. 
 
( ) As estratégias genéricas de Porter incluem 
as estratégias de ciclo de vida do produto. 
 
( ) Uma organização que implementa uma 
estratégia de liderança por custo tenta alcançar 
vantagem competitiva reduzindo seu custo e 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_ensineme.asp
 
diminuindo o preço, para que fique abaixo do 
das concorrentes. 
 
( ) Uma empresa que pratica uma estratégia 
de foco concentra-se em um mercado, linha de 
produtos ou grupo de consumidores 
específicos. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a 
sequência correta, de cima para baixo. 
 
 
F - V - F - V 
 
 
F - F - V - V 
 
 
V - F - V - F 
 
 
V - V - F - F 
 
 
V - F - V - V 
Data Resp.: 27/09/2022 20:37:46 
 
Explicação: 
A resposta correta é: F - F - V - V 
 
 
 
 
 
6. 
 
Com relação às estratégias competitivas 
genéricas, assinale V para a afirmativa 
verdadeira e F para a falsa. 
 
( ) O conceito de estratégia genérica decorre 
da necessidade de atuar de modo eficiente em 
todas as etapas da produção. 
 
( ) A liderança de custo é buscada como 
alternativa para que a empresa não tenha que 
atuar na indústria como um todo. 
 
( ) A diferenciação é uma estratégia 
competitiva que uma vez alcançada permite 
obter margens mais altas e lealdade. 
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As afirmativas são, respectivamente, 
 
 
F - V - F 
 
 
V - F - F 
 
 
F - V - V 
 
 
F - F - V 
 
 
V - V - F 
Data Resp.: 27/09/2022 20:37:51 
 
Explicação: 
A resposta correta é: F - F - V 
 
 
 
 
 
 
CONTROLE DAS AÇÕES PLANEJADAS 
 
 
7. 
 
 
Na mensuração do desempenho, o controle estratégico envolve a 
utilização de critérios de longo prazo e que são estrategicamente 
relevantes para o nível institucional conseguir avaliar o 
desempenho da empresa e de suas unidades estratégicas de 
negócios. Assinale a alternativa que apresenta uma das funções 
do controle estratégico: 
 
 
Monitoramento e avaliação da estratégia. 
 
 
Punição para os piores desempenhos da empresa. 
 
 
Aferição das condições financeiras. 
 
 
Comparação entre os produtos. 
 
 
Averiguar o desempenho individual de cada funcionário. 
Data Resp.: 27/09/2022 20:37:54 
 
Explicação: 
O controle estratégico deve ser entendido como um dos meios de monitoramento e avaliação 
das estratégia. 
 
 
 
 
 
8. 
 
 
São características do controle tático, EXCETO: 
 
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Controle orçamentário 
 
 
Mensuração dos resultados 
 
 
Contabilidade de custos 
 
 
Ações corretivas 
 
 
Tarefas individuais 
Data Resp.: 27/09/2022 20:37:57 
 
Explicação: 
A resposta correta é: Tarefas individuais 
 
 
 
 
 
 
FERRAMENTAS COMPLEMENTARES NA GESTÃO ESTRATÉGICA 
 
 
9. 
 
 
A Matriz BCG é uma análise gráfica para 
representação do posicionamento de produtos 
ou unidades estratégicas de negócio da 
empresa emrelação a variáveis externas e 
internas. Os produtos devem ser posicionados 
na matriz e classificados de acordo com cada 
quadrante. De acordo com referida 
classificação, um produto enquadrado como 
"vaca leiteira" assim o é porque: 
 
 
exige grandes investimentos e é referência no mercado, gerando 
receitas e desfrutando de taxas de crescimento potencialmente 
elevadas. Fica frequentemente em equilíbrio quanto ao fluxo de 
caixa. 
 
 
tem a pior característica quanto a fluxo de caixa, pois exige altos 
investimentos e apresenta baixo retorno sobre ativos e tem 
baixa participação de mercado. 
 
 
é considerado um produto fora do mercado, sem perspectiva de 
geração de caixa e "sugando", portanto, a capacidade de 
investimento da empresa. 
 
 
os lucros e a geração de caixa são altos e, como o crescimento 
do mercado é baixo, não são necessários grandes investimentos. 
 
 
a baixa participação de mercado gera poucos lucros, mas estes 
estão associados a um baixo investimento devido ao 
crescimento do mercado praticamente nulo. 
Data Resp.: 27/09/2022 20:38:01 
 
Explicação: 
A resposta correta é: os lucros e a geração de caixa são altos e, 
como o crescimento do mercado é baixo, não são necessários 
grandes investimentos. 
 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_ensineme.asp
 
 
 
 
10. 
 
 
Sobre a matriz BCG, que disseminou o conceito 
do posicionamento da "vaca leiteira" e outras 
imagens na linguagem do marketing, assinale a 
afirmativa correta. 
 
 
Nenhuma das alternativas anteriores está correta 
 
 
Os "abacaxis" são negócios ou unidades de negócio com baixa 
participação em mercados estáticos ou em declínio. 
 
 
O uso da matriz tipicamente requer o uso de uma árvore de 
decisão complexa 
 
 
A inadequação para análise de setores da indústria, por ter sido 
desenvolvida por uma empresa da área de vacinas 
 
 
A matriz BCG permite uma visão ampliada das estratégias 
competitivas propostas por Michael Porter 
Data Resp.: 27/09/2022 20:38:05 
 
Explicação: 
A resposta correta é: Os "abacaxis" são negócios ou unidades de 
negócio com baixa participação em mercados estáticos ou em 
declínio. 
 
 
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