Simulado Consultoria empresarial 3

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REVISÃO DE SIMULADO
Nome:
CAMILA FEITOSA GOMES
Disciplina:
Consultoria Empresarial
Respostas corretas são marcadas em amarelo X Respostas marcardas por você.
Questão
001 Todo planejamento, independentemente do contexto onde ele seja desenvolvido,
consiste em um documento de intenções. Ele por se só não assegura a execução de
todas as ações que nele se encontram detalhadas para sua execução. Da mesma forma
acontece no planejamento realizado para uma intervenção empresarial.
Qual das metodologias de gestão a seguir será necessária aplicar para que as ações do
planejamento sejam executadas da melhor forma possível?
Assinale a alternativa correta.
A) Gestão circular.
B) Gestão de recursos.
C) Gestão tripartite.
X D) Gestão estratégica.
E) Gestão de pessoas.
Questão
002 A intervenção empresarial se torna necessária para a correção ou solução de problemas
detectados no interior das organizações. Esta intervenção deve ser realizada apartir de
um documento de vital importância no processo de consultoria. A que documento nos
referimos?
Assinale a alternativa correta.
A) Diagnóstico.
B) Anexos do contrato.
C) Relatório.
X D) Planejamento.
E) Contrato.
Questão
003 Quando você realiza uma gestão do tempo adequada, diminui o estresse, tem mais
tempo livre, aumenta a produtividade e eficiência, melhora reputação profissional e é
capaz de realizar objetivos.
(Bruna Valente – administradores.com.br)
O gerenciamento apropriado do tempo consiste, em um sério problema dentro das
organizações. Este se reflete imediatamente em falta de produtividade visto que o
tempo é um dos principais recursos de uma empresa.
Em qual subsistema empresarial se enquadra este tipo de gestão temporal relacionado
diretamente a produtividade individual?
Assinale a alternativa correta.
A) Financeiro.
B) Produção.
C) Vendas.
D) Compras e estoques.
X E) Pessoas.
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Questão
004 Na etapa de planejamento da intervenção empresarial serão definidas as ações que ser
implementarão na etapa de intervenção. Um dos elementos que se desenvolvem neste
processo de planejamento estipula em uma linha do tempo o começo, duração e fim de
cada uma destas ações. Esta ferramenta da gestão é denominada de
Assinale a alternativa correta.
A) Organograma.
B) Fluxograma.
C) Funcionograma.
D) Mapograma.
X E) Cronograma.
Questão
005 Ao falarmos em diagnóstico com parte de um processo de consultoria empresarial
vamos nos deparar com diferentes possibilidades de analise dentro de uma
organização. Um dos diagnósticos mais implementados nos tempos atuais é o de clima
organizacional. Dentro de este estudo amplo encontramos um tipo de diagnóstico que
possui ênfase nos seguintes pontos:
•estilos de exercer a liderança;
•formas de estabelecer metas;
•atitudes ante as mudanças;
•atividades em equipes;
•ferramentas utilizadas para a motivação;
A qual tipo de diagnóstico estes elementos se referem?
Assinale a alternativa correta.
A) Diagnóstico de necessidades por setor.
B) Diagnóstico da atitude das pessoas da equipe de vendas.
C) Diagnóstico de atitude dos chefes.
X D) Diagnóstico de desempenho individual.
E) Diagnóstico de perfil de recrutamento de pessoas.
Questão
006 O desempenho da empresa é um atributo que precisa ser avaliado de forma constante.
No entanto, esse processo nem sempre é simples e envolve a necessidade de uma
análise contínua. É neste contexto em que entra o diagnóstico empresarial. Longe de
ser um processo burocrático feito apenas para cumprir tabela, um diagnóstico
empresarial permitirá que você enxergue inúmeras oportunidades de melhorias em seu
negócio. Esse é o melhor caminho para identificar possíveis problemas e obter bons
resultados a partir de suas iniciativas. Esse diagnóstico pode ser realizado em empresas
de todos os tamanhos e áreas de atuação. Sem ele, torna-se impossível saber em quais
segmentos investir e solucionar problemas antes que se agravem.
Fonte: Sebrae Alagoas
Sobre as características de amplitude e profundidade de um diagnóstico empresarial
realizado em um processo de consultoria é correto afirmar que:
Assinale a alternativa correta.
A) a profundidade acontece no sentido horizontal de um diagnóstico.
B) a amplitude se dá no sentido vertical de um diagnóstico.
C) um diagnóstico que é profundo não pode ser amplo.
D) o diagnóstico amplo não pode ser profundo.
X E) um diagnóstico pode ser amplo e profundo ao mesmo tempo.
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Questão
007 Logo após ter realizado o diagnóstico em um processo de consultoria empresarial deve
ser implementada a fase de planejamento das ações da intervenção. Uma das formas
de planejar pode ser por meio do planejamento por desafios que contemplará uma série
de projetos para cada desafio estipulado para cada setor da organização. Na estrutura
de cada um dos projetos existe um item de extrema importância denominado de
“justificativa”. Este elemento é importante porque:
A) explica a razão que levou a criação do projeto.
B) as metas estrão contempladas neste item.
C) estipula o tempo de duração do projeto.
D) nele se estabelecerão os recursos financeiros do projeto.
X E) define as ações que se implementarão na intervenção.
Questão
008 O acompanhamento, a correção, a atenção e a resiliência são alguns dos elementos
que se tornam obrigatórios em uma das etapas do processo de consultoria empresarial.
A este respeito podemos afirmar que:
I.Estes elementos fazem parte da etapa de planejamento.
II.Estes elementos fazem parte da etapa de monitoramento.
III.Estes elementos fazem parte da etapa de intervenção.
IV.Estes elementos fazem parte da etapa de diagnóstico.
Assinale a alternativa correta.
A) Apenas a afirmação I está correta.
B) Apenas as afirmações I e IV estão corretas.
C) Apenas as afirmações II e III estão corretas.
D) Apenas a afirmação IV está correta.
X E) Apenas a afirmação II está correta.