LISTA DE EXERCICIOS DE GESTAO DA QUALIDADE PRIMEIRO BIMESTRE DO SEGUNDO SEMESTRE DE 2022 pronto

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UNIVERSIDADE POSITIVO
 Crysthyan George de Oliveira Mulazani 12498726
 Turma de quarta-feira à noite.
LISTA DE EXERCÍCIOS DE GESTÃO DA QUALIDADE PRIMEIRO BIMESTRE DO SEGUNDO SEMESTRE DE 2022.
1) EXPLIQUE A FERRAMENTA CASA DA QUALIDADE.
É um método para levantar informações sobre quais as necessidades, prioridades e perspectivas do consumidor podem ser traduzidas no desenvolvimento de processos, produtos e serviços.
2) COMENTE SOBRE MODELOS DE EXCELÊNCIA EM DESEMPENHO ORGANIZACIONAL. 
Modelos de excelência em desempenho organizacional são conjuntos de boas práticas que permitem a implementação de uma cultura organizacional orientada para obter melhores resultados.
3) COMO A GESTÃO DA QUALIDADE TOTAL PODE AUXILIAR EM UM PROCESSO PRODUTIVO?
O ganho de produtividade é alcançado por meio da melhoria da qualidade, a qualidade é medida pela continua melhoria nos processos e produtos, os defeitos são prevenidos por meio de técnicas de controle de processo.
4) COMENTE SOBRE AS TEORIAS DE TAYLOR.
A teoria de Taylor concentra-se na crença de que fazer as pessoas trabalharem o máximo possível não é tão eficiente quanto otimizar a maneira como o trabalho era realizado, de acordo com o próprio Taylor, a abordagem da Administração Científica consiste na arte de saber exatamente o que você quer que seus homens façam e ver que eles fazem isso da melhor e mais barata maneira.
5) COMENTE SOBRE AS TEORIAS DE TAGUCHI.
Método Taguchi é uma abordagem da engenharia de qualidade "off line" que busca aumentar a robustez dos projetos/produtos por meio da diminuição dos efeitos dos parâmetros "ruido" no seu desempenho, a proposta do método Taguchi é a de determinar a função perda do produto e otimizá-la empregando técnicas estatísticas. Estas análises permitem identificar os parâmetros ótimos de projeto que minimizam ou mesmo eliminam as influências dos fatores ruído no desempenho do produto.
6) ESCOLHA DOIS DOS 14 PONTOS DE DEMING, E OS EXPLIQUE.
A qualidade não vem da inspeção, mais sim das melhorias no processo
Forçar as pessoas a produzir num nível pré-estabelecido leva à frustração, nem todos podem produzir qualidade na mesma velocidade, e pessoas que excedem cotas vão diminuir o ritmo ou esconder o excedente, esperando por dias ruins. Além disso, a maioria das pessoas que atinge sua cota para de trabalhar.
7) COMENTE SOBRE A PERSPECTIVA ESTRATÉGICA DA QUALIDADE. 
É uma abordagem que usa a melhoria como arma estratégica para o fortalecimento da competitividade e rentabilidade da empresa, o objetivo é remover gargalos nos processos e atividades que não agregam valor para o cliente, de modo a possibilitar a execução das atividades com perfeição.
8) COMENTE SOBRE O PRÊMIO EUROPEU DA QUALIDADE.
É uma rigorosa avaliação feita com base no modelo de avaliação de excelência da EFQM, para organizações ou unidades organizacionais com 5 anos de história de melhoria contínua. Após o processo de avaliação da organização, a mesma passando por todas as etapas da avaliação, poderá ser agraciada das seguintes premiações: finalista, vencedora do prêmio e status de vencedora do prêmio de qualidade;
9) QUAL O CONCEITO DE QUALIDADE EM TERMOS DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO?
Com os conceitos de Gestão da Qualidade, o profissional da Engenharia da Produção terá à disposição diversas ferramentas e métodos gerenciais, tais como: gestão e liderança, sistema da qualidade, projeto de produto e processo, controle de produto e processo, técnicas de melhoria, ISO 9001, análise do modo e do efeito da falha, dentre outros.
10) COMENTE SOBRE A EVOLUÇÃO DA QUALIDADE, AO LONGO DA EVOLUÇÃO DA INDÚSTRIA.
A evolução da qualidade está diretamente ligada a evolução da indústria , pois foi nos parques industriais que começaram a surgir os primeiros especialistas no assunto por volta dos anos 1920, desde então o conceito de qualidade sofre uma constante evolução , a ponto de ser um ativo estratégico para qualquer empresa , para Kaoru Ishikawa (apud CARAVANTES, 1997) “a qualidade é uma revolução da própria filosofia administrativa, exigindo uma mudança de mentalidade de todos os integrantes da organização, principalmente da alta cúpula”.
Neste sentido, a arte de se obter Qualidade experimentou uma grande evolução no século XX, partindo da mera inspeção de produtos acabados à visão estratégica de negócios .
 
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LISTA DE EXERCÍCIOS DE GESTÃO DA QUALIDADE PRIMEIRO BIMESTRE DO SEGUNDO 
SEMESTRE DE 2022.
 
1)
 
EXPLIQUE A FERRAMENTA CASA DA QUALIDADE.
 
É
 
um método para levantar 
informações sobre
 
quais as necessidades, prioridades e 
perspectivas do consumidor podem 
ser traduzidas
 
no desenvolvimento de processos
,
 
produtos 
e serviços.
 
2)
 
COMENTE SOBRE MODELOS DE EXCELÊNCIA EM DESEMPENHO ORGANIZACIONAL. 
 
Modelos de excelência em desempenho organizaciona
l são 
conjuntos de boas práticas que 
permitem a implementação de uma cultura organizacional orientada para obter melhores 
resultados.
 
 
3)
 
COMO A GESTÃO DA QUALIDADE TOTAL PODE AUXILIAR EM UM PROCESSO PRODUTIVO?
 
O ganho de produtividade é 
alcançado por meio da
 
melhoria da qualidade, a qualidade é 
medida pela continua melhoria nos processos e produtos, os defeitos são prevenidos por meio 
de técnicas de controle de processo.
 
 
4)
 
COMENTE SOBRE AS TEORIAS DE TAYLOR.
 
A
 
teoria de Taylor concentra
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se na crença de que faz
er as pessoas trabalharem o máximo 
possível não é tão eficiente quanto otimizar a maneira como o trabalho era realizado, de 
acordo com o próprio Taylor, a abordagem da Administração Científica consiste na arte de 
saber exatamente o que você quer que seus h
omens façam e ver que eles fazem isso da 
melhor e mais barata maneira.
 
5)
 
COMENTE SOBRE AS TEORIAS DE TAGUCHI.
 
Método Tag
u
chi é uma abordagem da engenharia de qualidade "off line" que busca aumentar 
a robustez dos projetos/produtos por meio da diminuição dos 
efeitos dos parâmetros "ruido" 
no seu
 
desempenho,
 
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proposta do método Taguchi é a de determinar a função perda do 
produto e otimizá
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la empregando técnicas estatísticas. Estas análises permitem identificar os 
parâmetros ótimos de projeto que minimizam ou m
esmo eliminam as influências dos fatores 
ruído no desempenho do
 
produto.
 
 
 UNIVERSIDADE POSITIVO 
 Crysthyan George de Oliveira Mulazani 12498726 
 Turma de quarta-feira à noite. 
 
 
 
 
LISTA DE EXERCÍCIOS DE GESTÃO DA QUALIDADE PRIMEIRO BIMESTRE DO SEGUNDO 
SEMESTRE DE 2022. 
1) EXPLIQUE A FERRAMENTA CASA DA QUALIDADE. 
É um método para levantar informações sobre quais as necessidades, prioridades e 
perspectivas do consumidor podem ser traduzidas no desenvolvimento de processos, produtos 
e serviços. 
2) COMENTE SOBRE MODELOS DE EXCELÊNCIA EM DESEMPENHO ORGANIZACIONAL. 
Modelos de excelência em desempenho organizacional são conjuntos de boas práticas que 
permitem a implementação de uma cultura organizacional orientada para obter melhores 
resultados. 
 
3) COMO A GESTÃO DA QUALIDADE TOTAL PODE AUXILIAR EM UM PROCESSO PRODUTIVO? 
O ganho de produtividade é alcançado por meio da melhoria da qualidade, a qualidade é 
medida pela continua melhoria nos processos e produtos, os defeitos são prevenidos por meio 
de técnicas de controle de processo. 
 
4) COMENTE SOBRE AS TEORIAS DE TAYLOR. 
A teoria de Taylor concentra-se na crença de que fazer as pessoas trabalharem o máximo 
possível não é tão eficiente quanto otimizar a maneira como o trabalho era realizado, de 
acordo com o próprio Taylor, a abordagem da Administração Científica consiste naarte de 
saber exatamente o que você quer que seus homens façam e ver que eles fazem isso da 
melhor e mais barata maneira. 
5) COMENTE SOBRE AS TEORIAS DE TAGUCHI. 
Método Taguchi é uma abordagem da engenharia de qualidade "off line" que busca aumentar 
a robustez dos projetos/produtos por meio da diminuição dos efeitos dos parâmetros "ruido" 
no seu desempenho, a proposta do método Taguchi é a de determinar a função perda do 
produto e otimizá-la empregando técnicas estatísticas. Estas análises permitem identificar os 
parâmetros ótimos de projeto que minimizam ou mesmo eliminam as influências dos fatores 
ruído no desempenho do produto.