Trabalho para entregar ao Abud

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Instituto Federal De Alagoas
Thiago Torres Marinho Barros
Empreendedorismo
Curso técnico de informática,Turma: 924
Professor: Abud, Turno: Vespertino
Maceió, Alagoas, 18 de março de 2015
Sumário:
2………………………………………………………………………Objetivo
3………………………………………………………………………O que é empreendedorismo.
4………………………………………………………………………O que é inovação.
5……………………………………………………………O que é um empreendedor inovador
6………………………………………………………………………Exemplo
9……………………………………………………………………....Conclusão
10……………………………………………………………………..Bibliografia
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Objetivo:
Desenvolver um trabalho capaz de justificar o que é empreender e inovar,além de mostrar uma
situação capaz de demonstrar o significado dessas duas palavras,tornando fácil o aprendizado
e incentivando além do próprio autor deste trabalho,mas também a todos os seus leitores.
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O que é empreendedorismo
Significado pelo dicionário:
1. disposição ou capacidade de idealizar, coordenar e realizar projetos, serviços, negócios.
2.inciativa de implementar novos negócios ou mudanças em empresas já existentes, com
alterações que envolvem inovação e riscos.
Ser empreendedor é possuir algumas das características como criatividade, pró-atividade,
capacidade de organização, planejamento, responsabilidade, capacidade de liderança,
habilidade de trabalhar em equipe, assumir riscos - calculados, controlar resultados, ter uma
visão de futuro, aproveitar as oportunidades, ser agente de mudança, ser resiliente, saber ouvir,
facilidade em comunicação e encarar os possíveis fracassos como uma oportunidade de
aprender e ser melhor.
Empreendedorismo é o estudo voltado para o desenvolvimento de competências e habilidades
relacionadas à criação de um projeto (técnico, científico, empresarial). Tem origem no termo
empreender que significa realizar, fazer ou executar.
O empreendedor é aquele que apresenta determinadas habilidades e competência para criar,
abrir e gerir um negócio, gerando resultados positivos.
Características de um empreendedor:
- Criatividade
- Capacidade de organização e planejamento
- Responsabilidade
- Capacidade de liderança
- Habilidade para trabalhar em equipe
- Gosto pela área em que atua
- Visão de futuro e coragem para assumir riscos
- Interesse em buscar novas informações, soluções e inovações para o seu negócio
- Persistência (não desistir nas primeiras dificuldades encontradas)
- Saber ouvir as pessoas
- Facilidade de comunicação e expressão
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O que é inovação
Significado pelo dicionário:
1.Ato ou efeito de inovar;
2.Novidade;
3.Renovar;
4.Introduzir uma novidade;
Nos dias atuais a palavra inovação é muito utilizada no contexto de ideias e invenções. Mas
inovação não são apenas ideias e invenções, nem avanços científicos e tecnológicos. Inovação
é um conceito muito mais ligado ao valor. Inovação é algo novo e que consegue alterar,
gerando valor, o seu ambiente. O tamanho da inovação é diretamente relacionado com o
tamanho do impacto desta mudança. É algo que ocorre dentro das organizações, porém gera
uma mudança externa.
É por isso que as organizações que buscam inovar devem pautar seus esforços não em
desenvolver tecnologias, mas no mercado em que atuam. Quando uma empresa realiza
esforços para buscar uma inovação voltada a produtos, poderão surgir verdadeiros “milagres
tecnológicos”, porém com resultados econômicos decepcionantes. E este é um erro comum.
Tomando como exemplo o carro DeLorean DMC-12, que estrelou o filme “De volta para o
Futuro” de 1985, era um carro com design arrojado, motor potente e vários adereços
tecnológicos: um produto verdadeiramente moderno. Entretanto suas vendas foram
extremamente fracas e a companhia faliu, produzindo menos de 10 mil exemplares deste
veículo. A DeLorean foi extinta, pois buscou ser uma empresa criativa, mas não inovadora, e
acabou cegando-se com o excessivo brilho da tecnologia.
Segundo o autor Peter Drucker que fala sobre empreendedorismo, inovação é a habilidade de
transformar algo já existente em um recurso que gere riqueza. "[...] Qualquer mudança no
potencial produtor-de-riqueza de recursos já inexistentes constitui inovação...” "a inovação não
precisa ser técnica, não precisa sequer ser uma "coisa"
Drucker ainda afirma que a eficácia da inovação está ligada à sua simplicidade e concentração,
caso contrário poderia ser confusa ou simplesmente não funcionar, o que a tornaria inútil.
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http://www.edti.com.br/nossos-produtos/inovacao/
O que é um empreendedor inovador
Diante de um mercado cada vez mais competitivo e exigente, é preciso criar estratégias para
se diferenciar e atingir uma posição de vantagem em relação aos concorrentes. Torna-se
necessário, então, apostar em um empreendedorismo inovador, modelo caracterizado pela alta
capacidade de transformação do negócio e pelo engajamento de todos os envolvidos, que
devem possuir objetivos claros, ousadia e vontade de realizar mudanças.
Enquanto o empreendedorismo não exige necessariamente que a pessoa seja inovadora, a
inovação exige do inovador o espírito empreendedor.
Hoje fala-se muito em inovação, mas nem sempre sobre o que faz de um empreendedor
inovador. Para ser caracterizado como um empreendedor inovador é essencial ser uma pessoa
curiosa, com objetivos claros,um ser inquieto e que pense grande.
Para seguir numa jornada empreendedora, é preciso que os responsáveis pela organização
avaliem o próprio comportamento diante dos desafios diários e a dinâmica interna do negócio,
o que envolve o comprometimento dos colaboradores e a capacidade de produção. O resultado
dessa análise é o que vai definir se a empresa terá condições de se arriscar em novos projetos
e de ganhar uma posição de destaque no mercado.
Qualidades essenciais: ética, foco no cliente, compromisso e flexibilidade.
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http://exame.abril.com.br/topicos/empreendedores
Artigo exemplo de um negócio empreendedor inovador
Buscapé:
A ideia surgiu de uma necessidade. Tudo começou com a tentativa de comprar uma
impressora, em 1998. O engenheiro Romero Rodrigues e seu companheiro de faculdade
buscaram pelo aparelho nos sites de busca da época e “encontraram tudo, menos informações
de compra”. Foi assim que surgiu o Buscapé, o pioneiro site brasileiro de comparação de
preços da internet.
Segundo o atual CEO da empresa, Romero Rodrigues, o plano original era capturar o preço
das lojas físicas. No entanto, nos primeiros contatos, eles perceberam que os varejistas ainda
não demonstravam interesse em ter seus preços expostos na internet.
Por isso, mudaram a estratégia e passaram a capturar os preços que já estavam disponíveis na
internet. “Naquele momento, vimos que havia um paradigma a ser quebrado. Existia uma
oportunidade para ser um agente catalisador e levar esse poder para a mão do consumidor. Se
o cliente conseguisse comparar preço antes de ir à loja, essa relação de poder poderia mudar
de alguma forma”, contou Rodrigues, em evento da Fundação Getúlio Vargas (FGV) sobre o
rumo do empreendedorismo e os caminhos jurídicos no Brasil.
A sorte estava ao lado dos fundadores. Para conseguir montar a empresa, entraram em uma
rodada de investimentos. Naquele mês, a capa da conceituada revista The Economist falava
exatamente da internet e do poder do consumidor com o canal. “Mandamos uma capa da
revista para cada um dos possíveis investidores e a fechamos aquela rodada em tempo
recorde de 45 dias.”
Construindo a empresa
De acordo com o CEO, na época, só havia quatro ou cinco lojas com preços disponíveis na
rede. Os fundadores criaram o software para capturar os valores e, um ano depois, em junho
de 1999, lançaram oficialmente o Buscapé, com 35 lojas listadas e cerca de 30 mil preços.
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http://bit.ly/WhmXQH
http://bit.ly/14IxYKh
http://www.economist.com/
http://bit.ly/159A5eE
Pela lógica, para aparecer mais para os clientes, os varejistas teriam interesse em se destacar
ou colocar uma publicidade no site. No entanto, as coisas não foram bem como o esperado.
Logo que o site entrou no ar, o Buscapé foi ameaçado de processo por uma grande varejista.Fazia nove meses que os fundadores esperavam pela abertura da empresa. “Eu, Rodrigo e
Ronaldo, ainda na faculdade, matamos aula de Calculo 3 e ficamos discutindo o que fazer.
Decidimos não retirar o fabricante do site. No mínimo, seria mais difícil o processo chegar,
porque a gente não tinha nem CPNJ ainda”, brincou Rodrigues ao lembrar do início difícil.
No começo de 2000, sem funcionários ou receitas, o Buscapé estava avaliado entre R$ 4
milhões (projeção dos fundadores) e R$ 16 milhões (projeção da incubadora). Seu plano de
negócios estimava que haveriam cerca de 700 mil usuários de internet no Brasil – para se ter
uma ideia, já chegamos à marca de 100 milhões.
Dois anos depois, o Buscapé já tinha anunciantes e explorava diferentes modelos publicitários
para tornar o site mais atrativo. Em 2002, a empresa faturou cerca de R$ 1,5 milhão. Mesmo
assim, nem 91% das receitas estavam relacionadas a cliques. “Para pagar aluguel e
funcionários, a gente licenciava tecnologia, vendia relatório, fazia de tudo. Mas, naquele
momento, percebemos que a história de não dar mais preço na internet havia acabado. Mesmo
que não fosse só o Buscapé, a gente pegou um pouquinho do poder e levou para o
consumidor”, comentou Rodrigues.
Expandindo e se consolidando
Em um primeiro momento, os esforços estavam concentrados no foco de montar a empresa e
comprovar que o trabalho gerava valor para o consumidor. No final de 2005, com a empresa
mais robusta, o Buscapé entrou em fase de expansão. A ideia era crescer rápido e ocupar
“todos os pequenos espaços” antes que competidores internacionais tomassem o lugar. Foi
realizada uma nova rodada de investimentos.
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http://bit.ly/13FmiHq
http://bit.ly/1bvPnIb
http://bit.ly/1bvPnIb
Rodrigues comentou que eles começaram a olhar mais para como o consumidor agia no
mundo offline e isso os levou a uma série de aquisições. “O que a gente tentou construir
contém esse portfólio de marcas que vão atuar desde esse primeiro momento de
conhecimento, interesse, decisão, ação, pós-venda e revenda, auxiliando o consumidor nesse
processo. E, através desse auxílio, obviamente, gerar valor para os nossos parceiros
comerciais, fabricantes, varejistas para que possam fazer uma boa venda”, explicou.
Segundo Rodrigues, de certa forma, essa fase de expansão persiste, mas o foco hoje é a
consolidação. Os planos incluem investimentos em várias empresas, principalmente startups,
que podem ser incorporadas aos planos do grupo. “Na verdade isso não é um investimento, é
uma forma de conseguir competir com players internacionais. Se não tivermos um programa de
inovação forte, em diferentes frentes, a gente não consegue trazer tecnologia suficiente para
competir com empresas que já tem sua base em mercados onde a inovação é fomentada de
uma forma mais fácil”, complementou o CEO.
Hoje, o Buscapé tem cerca de 50 mil lojas listadas e 15 milhões de preços atualizados
diariamente. Com força de vontade e estratégia, a empresa é um exemplo de inovação,
empreendedorismo e um caso de sucesso que inspira pequenos, médios e até grandes
empreendedores.
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http://bit.ly/13ttfPf
Conclusão
O artigo sobre o buscapé demonstra características tanto do empreendedorismo, como da
inovação, uma idéia que já existia mas foi transformada em uma forma de lucro, onde se
ampliou e se aprofundou ainda mais do que outras empresas da época, buscando trazer os
melhores preços possíveis para o consumidor. Para o surgimento da empresa, foi necessário
muitas características de um empreendedor e de um inovador, tais como a criatividade, o
trabalho em equipe, persistência quando ameaçados de um processo, compromisso, foco no
cliente, responsabilidade(por exemplo licenciando tecnologias para pagar o aluguel e os
funcionários), o interesse em buscar novas informações e soluções para um problema da
época e também a renovação de uma idéia, que foi ampliada para garantir uma maior
possibilidade de escolha, e também gerando valor para o consumidor.
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Bibliografia:
http://www.ibes.edu.br/aluno/arquivos/artigo_empreendorismo_inovacao.pdf
http://www.oficinadanet.com.br/post/12535-empreendedorismo
http://www.suapesquisa.com/o_que_e/empreendedorismo.htm
http://www.sbcoaching.com.br/blog/negocios/empreendedorismo-inovador/
http://www.boletimdoempreendedor.com.br/boletim.aspx?codBoletim=143_Inovacao_e_Empree
ndedorismo
http://exame.abril.com.br/pme/noticias/3-caracteristicas-de-empreendedores-inovadores
http://www.pensandogrande.com.br/buscape-exemplo-de-empreendedorismo-e-inovacao/
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http://www.boletimdoempreendedor.com.br/boletim.aspx?codBoletim=143_Inovacao_e_Empreendedorismo
http://www.boletimdoempreendedor.com.br/boletim.aspx?codBoletim=143_Inovacao_e_Empreendedorismo
http://exame.abril.com.br/pme/noticias/3-caracteristicas-de-empreendedores-inovadores
http://www.pensandogrande.com.br/buscape-exemplo-de-empreendedorismo-e-inovacao/