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UNIFG – UNIDADE BOA VISTA
ALUNOS: ANDERSON TORRES, DAYVSON LUCAS E WANDERSON VIANA
ORIENTADOR: PROF. ISRAEL LIRA
PCM
 	INTRODUÇÃO
As evoluções nas indústrias ocorrem desde a primeira Revolução Industrial, quando se tornou evidente a exigência mercadológica através de algumas mudanças econômica, social e tecnológica, fomentando das empresas equipamentos com eficiência custos baixos.
A necessidade de produção com qualidade e menores custos.
Planejamento e Controle da Manutenção(PCM) na Indústria
 REFERENCIAL TEÓRICO
Manutenção
A manutenção pode ser aplicada em campos de atuação distintos. Significa a ação desempenhada para que um determinado item permaneça em perfeito estado. Possui relação com segurança, qualidade, custo e disponibilidade. 
Tipos de manutenção
Manutenção Corretiva
Manutenção Preventiva
Manutenção Preditiva
Pontos-chave do PCM?
Pessoas
Processos
Ativos
Custos da manutenção
Este é provavelmente o objetivo mais importante do gerenciamento de manutenção.
No indicador de manutenção pode-se mensurar onde estão sendo distribuídos os custos de manutenção da unidade fabril
PLANEJAMENTO E CONTROLE DA MANUTENÇÃO
A importância do planejamento e controle da manutenção. 
Características que indicam a necessidade de um setor de PCM
Etapas para implantação de um setor de PCM