Análise e Encaminhamento de Projetos Públicos_Questionário 03

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ANÁLISE E ENCAMINHAMENTO DE PROJETOS PÚBLICOS 6889-60_55812_R_E1_20221 CONTEÚDO
Usuário MARIANA MARQUES MASSONETTO
Curso ANÁLISE E ENCAMINHAMENTO DE PROJETOS PÚBLICOS
Teste QUESTIONÁRIO UNIDADE III
Iniciado 26/03/22 20:46
Enviado 26/03/22 20:49
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Pergunta 1
A estrutura organizacional deve ser estabelecida obedecendo aos planos e às estratégias da
organização, para a exploração dos recursos à sua disposição e para o desenvolvimento de
todas as suas atividades, sejam rotineiras ou temporárias, sob a forma de projetos. Faça a
referência cruzada na tabela a seguir entre o nome da estrutura (coluna da esquerda) e
uma descrição que lhe corresponda (coluna da direita):    
 
Indique a combinação correta, considerando as seguintes possibilidades de cruzamento,
exatamente nesta ordem, entre a coluna da esquerda (A, B, C, D) com a coluna da direita (1,
2, 3, 4).
UNIP EAD BIBLIOTECAS MURAL DO ALUNO TUTORIAISCONTEÚDOS ACADÊMICOS
0,25 em 0,25 pontos
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https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?course_id=_200606_1&content_id=_2466351_1&mode=reset
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_10_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_27_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_47_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_29_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_25_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/login/?action=logout
Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
A4, B3, C1 e D2.
4A, B3, C1 e D2.
A4 e D1.
A1, B2 e C4.
A4, B3, C1 e D2.
Apenas D2.
Resposta: D 
Justi�cativa: numa escala hierárquica, a maior liberdade de atuação do
gerente e da equipe encarregada do desenvolvimento e da implantação do
projeto é veri�cada, de forma decrescente, nas estruturas projetizada,
matricial e funcional.
Pergunta 2
Resposta
Selecionada:
b.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Comentário
da resposta:
Aponte, entre as opções a seguir, uma característica que não pode ser imputada a uma
estrutura organizacional do tipo matricial.
A estrutura é menos orientada para resultados do que no caso da funcional.
Nela, internamente, a organização do projeto é funcional, com equipes se
dividindo em áreas diferentes.
A estrutura é menos orientada para resultados do que no caso da funcional.
Estruturas organizacionais desse tipo fazem com que os órgãos
permanentes atuem como prestadores de serviços nos diferentes projetos.
Ela privilegia maior grau de especialização dos componentes da equipe do
projeto.
Especial cuidado deve ser tomado, visando a evitar con�itos entre os
gerentes de linha e os direcionados para os projetos.
Resposta: B 
Justi�cativa: uma estrutura do tipo matricial é mais ao invés de menos
direcionada para resultados do que outra, funcional.
Pergunta 3
0,25 em 0,25 pontos
0,25 em 0,25 pontos
Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da
resposta:
Calcule o VPL (Valor Presente Líquido) de um projeto, admitindo um investimento feito em
duas parcelas de R$ 1.000,00: 
a - Um mês após o seu início. 
b - Três meses após o seu início. 
Esse projeto também traz um retorno de R$ 2.000,00, após completar 5 meses. Demonstre
a alternativa que revela o VPL do projeto, admitida uma taxa de retorno de 5% ao mês:
R$ 249,20 (negativo).
R$ 249,20.
R$ 432,97.
R$ 0,00.
R$ 249,20 (negativo).
R$ 432,97 (negativo).
Resposta: D 
Justi�cativa: inicialmente, calcula-se o valor presente das parcelas
atinentes ao investimento feito no projeto, isto é: 
a - Um mês após o seu início: 
(R$ 1.000,00) /1,05 = R$ 952,38 
b - 3 meses após o seu início: 
(R$ 1.000,00) /1,1576 = R$ 863,85 
O valor presente, no momento em que o projeto é iniciado, do
investimento feito é: 
R$ 952,38 + 863,85 = R$ 1.816,23 
Enquanto isso, o valor presente do retorno calcula-se: 
R$ 2.000,00/1,2763 = R$ 1.567,03 
Logo, o valor presente líquido desse projeto é R$ 1.816,23 – R$ 1.567,03 =
R$ 249,20 (negativo).
Pergunta 4
Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
Com o acirramento da competição e a necessidade de prestação de serviços com maior
e�ciência e qualidade, recrudesce a preocupação com a sustentabilidade econômica e
�nanceira de um particular projeto. Entre as assertivas a seguir e com foco nessa
preocupação, indique qual(ais) é(são) a(s) correta(s). 
I - A entidade sempre conta com recursos escassos, sejam �nanceiros e/ou de qualquer
outra ordem. 
II - A sustentabilidade econômica está relacionada às preocupações de curto prazo, por
exemplo, se uma entidade dispõe de recursos para cobrir suas exigências de pagamentos a
fornecedores, servidores etc. 
III - A descrição mencionada na assertiva II é relacionada com a sustentabilidade em termos
de utilização de recursos tecnológicos. 
IV - Com efeito, a sustentabilidade �nanceira é aquela direcionada para as questões de
suporte aos compromissos da entidade em seu dia a dia operacional ou no
desenvolvimento do projeto. 
Está(ão) correta(s):
I e IV.
Apenas I.
0,25 em 0,25 pontos
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
Apenas IV.
I e IV.
II e III.
Apenas III.
Resposta: C 
Justi�cativa: a sustentabilidade �nanceira se relaciona com o curto prazo e a
econômica com aspectos voltados à rentabilidade das operações, ou seja,
que dizem respeito ao longo prazo.
Pergunta 5
Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
Independentemente do fato de serem funcionais, projetizadas, matriciais ou de
obedecerem a outras formas e estruturas, destacam-se casos em que elas podem ser
formais ou informais. Com relação a isso, considere as seguintes a�rmações: 
I - Somente são admitidas relações formais nos casos de estruturas projetizadas. 
II - A redução do encargo de comunicação dos supervisores é tida como uma vantagem das
estruturas formais. 
III - Não se vislumbra a ocorrência de informalidade nas estruturas orientadas a projetos e
serviços. 
IV - O alto turnover de pessoal na entidade acaba estimulando o desempenho de estruturas
informais. 
Está(ão) correta(s):
Apenas IV.
Apenas IV.
II e III.
III e IV.
Apenas I.
Apenas III.
Resposta: A 
Justi�cativa: uma organização com alto turnover de pessoal tem mais
di�culdades para a preparação e o treinamento formal de suas equipes de
trabalho, inclusive as voltadas para a condução de projetos.
Pergunta 6
Resposta
Selecionada:
b.
O �uxo de caixa é um dos instrumentos mais signi�cativos do gerenciamento de tarefas em
certa organização ou entidade, pois:
0,25 em 0,25 pontos
0,25 em 0,25 pontos
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Comentário
da
resposta:
O �uxo de caixa propicia uma adequada visualização de todos os valores
envolvidos num projeto, sejam os investimentos que o suportem ou os
recebimentos por ele propiciados.
Esse diagrama é um perfeito substituto para a contabilização dos eventos
atinentes a uma entidade.
O �uxo de caixa propicia uma adequada visualização de todos os valores
envolvidos num projeto, sejam os investimentos que o suportem ou os
recebimentos por ele propiciados.
A elaboração do �uxo de caixa dispensa a conversão dos valores, de forma
a obter a sua expressão em termos de poder aquisitivo nos diferentes
instantes de sua realização.
O gerenciamento das necessidades �nanceiras não é um dos benefícios
mais visualizados em um �uxo de caixa.
Obrigatoriamente, os �uxos de entrada de um investimento ou de um
projeto são sempre representados com sentido para cima e não
direcionados para baixo da respectivalinha do tempo.
Resposta: B 
Justi�cativa: o �uxo de caixa é representado por uma linha horizontal que
indica o tempo que está sendo estudado e setas que revelam as saídas e as
entradas de valores ao longo do tempo. Convenciona-se (embora não seja
obrigatória) a indicação com setas para cima (valores que correspondem às
entradas) e para baixo (no caso de saídas).
Pergunta 7
Resposta Selecionada: b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
O orçamento é uma das mais importantes peças que devem justi�car a viabilidade (ou não)
de um projeto ou investimento. Escolha a(s) opção(ões) correta(s) entre as listadas a seguir. 
I - Em um orçamento, o mais importante é a previsão de prazos para a realização das
atividades do projeto. 
II - Além dos dados econômico-�nanceiros, devem ser considerados tópicos como
justi�cativa social, impactos diretos ou indiretos, sociais e ambientais, pessoas envolvidas,
bene�ciadas etc. 
III - A elaboração do orçamento é facilitada quando a economia está sendo afetada por uma
in�ação maior do que 10% no período. 
IV - Com relação à opção III, essa facilidade é re�etida no controle e não na elaboração do
orçamento do projeto. 
Está(ão) correta(s):
Apenas a II.
Apenas a IV.
Apenas a II.
Apenas a III.
0,25 em 0,25 pontos
d. 
e. 
Comentário da
resposta:
I e II.
I e III.
Resposta: B 
Justi�cativa: outros itens, além dos �nanceiros, podem ser determinantes
para a decisão de levar à frente um projeto.
Pergunta 8
Resposta Selecionada: e. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
O segredo do sucesso do projeto é materializado pelas pessoas que dele fazem parte, que
constituem o mais importante recurso de toda e qualquer atividade. Indique, entre as
alternativas a seguir, aquela(s) que se refere(m) a esse conceito. 
I - Liderar atividades é mais importante do que fazer o mesmo com os stakeholders que
estão a teste de um determinado trabalho ou projeto. 
II - A característica mencionada no tópico I se refere aos projetos voltados exclusivamente a
novos negócios, produtos ou serviços. 
III - O relacionamento humano é o mais importante de todos os atributos do gerente de
projetos, sobrepujando por completo o conhecimento técnico. 
IV - A competência para a seleção de pessoas que trabalharão na equipe designada para o
desenvolvimento é uma característica almejada no desempenho de um gerente de projetos.
Está(ão) correta(s):
Apenas IV.
II e III.
Apenas III.
I e II.
Apenas II.
Apenas IV.
Resposta: E 
Justi�cativa: selecionar pessoas adequadas para as tarefas e liderá-las de
forma hábil são competências muito desejadas e caracterizam o
desempenho dos bons gerentes de projetos.
Pergunta 9
Resposta
Selecionada:
e.
Respostas: a.
Um dos aspectos mais esperados no desenvolvimento de um projeto é a rapidez na
execução das tarefas. Identi�que, entre as opções a seguir, a diretiva que não deve ser
adotada com o intuito de agilizar os trabalhos.
Um trabalho bem planejado costuma levar ao desenvolvimento de projetos
de forma mais rápida.
0,25 em 0,25 pontos
0,25 em 0,25 pontos
b.
c.
d.
e.
Comentário
da
resposta:
Devem ser mantidos, independentemente de quaisquer circunstâncias, os
prazos previamente estabelecidos no planejamento do projeto.
Uma das maneiras de se agilizar esse desempenho é contar apenas com
recursos humanos pertencentes aos quadros regulares da entidade
encarregada do projeto.
Os projetos devem contar com recursos �nanceiros ilimitados, de forma a
não determinar atrasos na execução das tarefas.
Que em todas as situações sejam os custos o fator único a determinar a
aprovação do projeto.
Um trabalho bem planejado costuma levar ao desenvolvimento de projetos
de forma mais rápida.
Resposta: E 
Justi�cativa: é certo que o bom planejamento das etapas do projeto prevê
muitas situações de interrupções e morosidade na realização e na própria
implementação de um projeto.
Pergunta 10
Resposta
Selecionada:
c.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Comentário
Um método de cálculo do retorno �nanceiro de um projeto é dado pela TIR (Taxa Interna de
Retorno). Em que ele se diferencia do VPL?
O resultado dessa alternativa permite que se conheça a taxa efetivamente
oferecida pelo projeto, considerando os períodos de suas entradas e saídas
de recursos.
A TIR leva sempre a um resultado menor em termos de retorno do
investimento ou do projeto.
A TIR conduz invariavelmente a um resultado maior em termos de retorno
do investimento ou do projeto.
O resultado dessa alternativa permite que se conheça a taxa efetivamente
oferecida pelo projeto, considerando os períodos de suas entradas e saídas
de recursos.
A TIR apresenta um resultado menos consistente do que o cálculo do
payback simples (o que não considera a variação do dinheiro no tempo).
De fato, a TIR é preferível ao uso do VPL (Valor Presente Líquido) dada a sua
maior facilidade de cálculo.
0,25 em 0,25 pontos
Terça-feira, 5 de Abril de 2022 13h58min33s GMT-03:00
da resposta: Resposta: C 
Justi�cativa: o VPL e a TIR são métodos de igual validade, apenas devendo
ser considerada a maior facilidade de cálculo oferecida pelo primeiro.
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