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• Pergunta 1 1 em 1 pontos Uma empresa que atua no segmento de beleza e higiene pessoal há mais de nove anos foi instalada na região Norte do Brasil, próxima de seus fornecedores de matéria-prima. Atualmente, essa empresa abastece os maiores atacadistas das regiões Norte, Nordeste, Centro- Oeste, Sudeste e Sul. Entretanto, um número expressivo de varejistas tem registrado, nos últimos dois anos, na sua central de atendimento ao cliente, reclamações relacionadas a atrasos nas entregas dos produtos pelos distribuidores – que são abastecidos pelos atacadistas – e à falta de produtos. Diante disso, o gestor de logística decidiu elaborar uma nova configuração para o sistema de distribuição física da empresa. A ideia inicial foi a construção de um hub central na região Centro-Oeste e a eliminação do agente atacadista como intermediário no elo de distribuição. Considerando a situação apresentada, analise as afirmações a seguir: I. A competitividade de uma empresa está atrelada à sua capacidade de gerenciar os recursos físicos e humanos disponíveis, de forma a obter os melhores resultados possíveis. Nesse aspecto, encontrar a melhor alternativa para a operação de seu sistema logístico é uma decisão complexa, em função das inúmeras combinações possíveis, cujo resultado impacta diretamente no desempenho da empresa. II. O gestor de logística precisa avaliar os impactos sobre o serviço ao cliente e sobre os custos, comparando diferentes opções quanto à configuração da rede de distribuição. III. As decisões relativas à localização de instalações, especialmente estruturas de distribuição em localidades estratégicas são importantes para a redução dos custos de transporte para regiões distantes da unidade de produção, mas isso não afeta a competitividade da cadeia produtiva, pois não altera a velocidade de entrega de produtos aos varejistas. É correto o que se afirma em: Resposta Selecionada: c. I e II, apenas. • Pergunta 2 1 em 1 pontos Os gerentes planejam todas as atividades da cadeia de suprimentos com base em uma estimativa de quando ocorrerá a venda final do produto ao consumidor, em um processo de integração do fornecedor ao cliente. Dessa forma, o planejamento é a base das decisões estratégicas da cadeia de suprimentos. CHOPRA, S.; MEINDL, P. Gerenciamento da cadeia de suprimentos: estratégia, planejamento e operação. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2003 (com adaptações). Considerando essas informações, avalie as afirmativas a seguir, acerca do gerenciamento da cadeia de suprimentos. I. As decisões relativas a uma cadeia de suprimentos devem ser segregadas por área funcional, pois essa medida possibilita melhores resultados às partes interessadas. II. A empresa deve organizar-se em equipes compostas por membros de cada uma das funções interligadas, responsáveis pelo planejamento da cadeia de suprimentos. III. No planejamento de uma cadeia de suprimentos, a estimativa da data da venda final do produto ao consumidor apoia a definição da necessidade de suprimento, a administração de materiais e a gestão da distribuição física. É correto o que se afirma em: Resposta Selecionada: d. II e III, apenas. • Pergunta 3 1 em 1 pontos O Just in Time (JIT), sistema de produção que visa aprimorar a produtividade global e eliminar os desperdícios, possibilita a produção eficaz no que se refere a custo, assim como o fornecimento apenas da quantidade correta no momento e locais corretos, utilizando o mínimo de instalações, equipamentos, materiais e recursos humanos. O JIT depende do balanço entre a flexibilidade do fornecedor e a flexibilidade do usuário. SLACK, N.; CHYAMBERS, S.; JOHNSTON, R. Administração da produção. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2002 (com adaptações). Nesse contexto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I. Nos sistemas de produção Just in Time, procura-se reduzir o tempo gasto na nova preparação/ajustes do equipamento até o instante em que a produção é liberada. PORQUE II. No sistema Just in Time, com a redução do tempo gasto na nova preparação/ajuste do equipamento, o estoque médio diminui. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. Resposta Selecionada: a. As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I. • Pergunta 4 1 em 1 pontos Uma distribuidora possui dois tipos de caminhão (tipo A e tipo B) para entrega de mercadorias a seus clientes. Para cada viagem com o caminhão do tipo A são necessárias 4 horas de percurso mais 2 horas para carga e descarga das mercadorias; para cada viagem com o caminhão do tipo B são necessárias 8 horas de percurso mais 1 hora para carga e descarga das mercadorias. Na carteira de horários da distribuidora, está prevista a disponibilidade de 60 horas para viagens e de 15 horas para carga e descarga de mercadorias. Quantas viagens devem ser feitas pelo caminhão A para garantir que o tempo de viagem e o tempo de carga e descarga disponível na carteira de horários da distribuidora seja zerado? Resposta Selecionada: b. 5. • Pergunta 5 1 em 1 pontos A Gestão da Cadeia de Suprimentos (SCM) é uma atividade importante, mas nem sempre fácil, uma vez que abrange o gerenciamento de diferentes empresas fornecedoras ao longo do ciclo de produção, transporte, armazenagem e distribuição do produto. Mesmo assim, esse modelo de gestão tem sido amplamente adotado e considerado uma forma eficiente de controle da cadeia de suprimentos, uma vez que utiliza ferramentas de tecnologia da informação para integrar todos os participantes do processo e permite uma melhor disseminação da informação entre eles. Considerando esse contexto, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas. I. A cadeia de suprimentos envolve todos os níveis de fornecimento do produto, desde a matéria-prima bruta para transformação até a entrega do produto no seu destino final; PORQUE II. Na cadeia de suprimentos, deve ser considerado o fluxo reverso de materiais destinados à reciclagem e ao descarte, bem como as devoluções. Considerando essas asserções, assinale a opção correta. Resposta Selecionada: b. As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II não é uma justificativa da I. • Pergunta 6 0 em 1 pontos De 2003 a 2013, o consumo de sorvetes no Brasil passou dos 685 milhões de litros para 1,244 bilhão de litros, um aumento de 81,6%. A expansão do setor projeta manter o ritmo nos próximos anos. Apesar dos indicadores positivos, nem tudo é doce para as empresas de sorvete. Talvez o principal gargalo do crescimento das empresas, a onerosa logística de distribuição, ainda desafie e chegue até mesmo a impossibilitar a expansão das indústrias do ramo. DAROIT, G. Em expansão, mercado de sorvetes enfrenta desafios. Disponível em http://jcrs.uol.com.br. Acesso em: 15 jul. 2015 (com adaptações). Além de comercializar sorvetes individualizados em potes, nos supermercados, e picolés, nos pequenos estabelecimentos, uma fabricante de sorvete decidiu vendê-lo diretamente ao consumidor. No ano passado, a empresa abriu um quiosque da marca em um shopping e agora vai expandir o projeto por todo o Brasil. MEYGE, A. Calor e lançamentos fazem mercado de sorvete crescer. Disponível em: http://www.valor.com.br. Acesso em: 15 jul. 2015 (com adaptações). Com base nos textos apresentados, avalie as afirmações a seguir. I. O gargalo do crescimento das empesas de sorvete está relacionado ao conceito de custo total, que engloba os custos de estoque, transporte e processamento de pedidos. II. A fabricante de sorvetes visa a aproximar-se mais do consumidor final ao utilizar um novo modelo de distribuição. III. No comércio de sorvetes, os supermercados e pequenos estabelecimentos sãoconsiderados distribuidores, pois vendem os produtos para os consumidores finais. IV. A abertura de outro quiosque próprio pela fabricante de sorvetes vai desconfigurar o modelo de venda direta. É correto apenas o que se afirma em: Resposta Selecionada: d. I, II e III. A RESPOSTA CORRETA SERIA A LETRA A • Pergunta 7 0 em 1 pontos As regras explicitadas nos Incoterms (Termos de Comércio Internacional), por meio de siglas formadas por três letras maiúsculas, refletem as práticas comerciais dos contratos de compra e venda de mercadorias nas operações de Comércio Internacional (Exportação e Importação). Essas regras descrevem principalmente as responsabilidades de tarefas, custos e riscos envolvidos na entrega da mercadoria pelo vendedor ao comprador internacional. VAZQUEZ, J. L. Comércio exterior brasileiro. 10. ed. São Paulo: Atlas, 2012 (com adaptações). Com base nas regras de compra e venda de mercadoria estabelecida pelos lncoterms para operações de comércio internacional, assinale a alternativa correta acerca da interpretação do Incoterm FCA (Free Carrier) na versão 2010. Resposta Selecionada: e. O vendedor completa suas obrigações e encerra sua responsabilidade quando a mercadoria é colocada à disposição do comprador, na data ou no período acordado, no local de destino designado no país importador, sem descarregá- la do meio de transporte, assumindo, além do desembaraço, todos os riscos e custos, inclusive impostos, taxas e outros encargos incidentes na importação. • Pergunta 8 1 em 1 pontos Os sistemas de produção são atividades e operações inter-relacionadas envolvidas na produção de bens e serviços a partir do uso de recursos (inputs), para mudar o estado ou condição de algo e com isso produzir saídas/resultados (outputs). Produtividade é a relação entre outputs e inputs. Ter alta produtividade é alcançar resultados de excelência, garantindo o aproveitamento da matéria-prima, a capacidade das máquinas, o tempo e as habilidades das pessoas em níveis ótimos. Tanto nas áreas de administração de materiais e distribuição física como em diversas outras áreas que produzam bens ou serviços, o monitoramento da produtividade é um importante instrumento de planejamento e controle. Considerando as informações acima, suponha que uma distribuidora trabalhe 20 dias por mês, oito horas por dia e entregue 100 itens por hora, em média. Suponha, ainda, que a empresa tenha quatro funcionários que trabalham nessa distribuição e que cada funcionário receba dois mil reais mensais, em média. Com base nessa situação, é correto concluir que a produtividade por cada real pago de salário equivale a: Resposta Selecionada: d. 2 itens. • Pergunta 9 1 em 1 pontos Uma grande rede de supermercados realiza todo dia 5 de cada mês uma promoção para a venda de 5.040 litros de leite longa vida. Para que isso seja possível, a movimentação dos fardos inicia-se no dia 3 no seu depósito de embalagens. No dia 3 do mês de outubro, houve um problema na movimentação, pois o palete rompeu-se durante o translado do depósito até o veículo de transporte, danificando 100 fardos contendo 12 litros cada um. No mesmo momento, o gerente de compras entrou em contato com o fornecedor para substituir os fardos danificados, mas a empresa responsável pela venda e entrega do produto conseguiu disponibilizar apenas 50 fardos. Na situação descrita acima, se o supermercado fatura R$ 0,20 por litro de leite vendido, então, no mês de outubro, a venda de leite gerou um faturamento de: Resposta Selecionada: c. R$ 888,00.
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