GESTÃO FINANCEI-WPS Office

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GESTÃO FINANCEIRA
PROF. VALNEI
PAULA IRIS
THAYNARA CALADO
LIDIANE LIMA
APR
I
L
ESTOQUE
ESTOQUE
Na Administração Financeira o objetivo básico em relação aos estoques é MINIMIZAR as necessidades de investimento nesses ativos, sem comprometer o processo produtivo da empresa.
ESTOQUE
Tipos de Estoques no processo de decisão quanto a estoques, é importante que se tenha presente que os estoques podem ser de diferentes tipos, basicamente os de matérias-primas, de produtos em processamento, de produtos acabados e de produtos auxiliares.
ESTOQUE
Custos envolvidos os custos básicos envolvidos são o CUSTO DE CAPITAL, CUSTO DO ESPAÇO OCUPADO e CUSTO DOS SERVIÇOS DE ESTOCAGEM. Na conjugação destes fatores, duas preocupações devem nortear as decisões do profissional da área. Aquelas relacionadas com a FALTA e aquelas relacionadas com o EXCESSO de suprimentos:
ESTOQUE
Custos do excesso:
perdas associadas ao risco de obsolescência;
despesas de manejo, transporte e transferências, inclusive seguros;
deflação (redução de preços);
custo do espaço utilizado (zeladoria, aluguel ou depreciação);
furtos, deteriorações; 
custo do capital investido, etc.
Custos da falta:
perturbações no processo produtivo;
gastos adicionais com pedidos extras;
perdas de vendas;
perdas de descontos pela compra de lotes abaixo de padrões (lotes) econômicos, etc.
CONTENT
Causas INTERNAS e EXTERNAS afetam o volume de estoques. 
		INTERNAS tecnologia de produção e processamento; ciclo de produção; ciclo econômico, durabilidade dos itens, etc. 
		EXTERNAS consistência dos fornecedores; estabilidade e previsibilidade de clientes; situação macro-econômica (expansão e recessão); prazos de entrega dos produtos, etc.
CONTENT
PART 01
MECANISMO DE CONTROLE
Mecanismos de controle São vários os mecanismos capazes de auxiliar no eficiente controle dos estoques, evitando roubos e outras perdas. O fundamental é que disponha de informações que lhe apontem os principais indicadores de problemas, como por exemplo:
relatório de perdas, obsolescência ou prazos de validade; 
CONTENT
PART 01
Marketing gostaria que houvesse sempre estoques de 
produtos acabados para assegurar efetivação de vendas e 
concretização de esforços de vendas.
PART 02
Compras o estoque de matérias primas é sua maior preocupação. 
É sua responsabilidade atender o exigido pela produção.
PART 03
Produção gostaria de produzir em lotes maiores para reduzir os
custos unitários de fabricação. Sua principal preocupação é com
nível de estoques de matérias-primas e produtos em processamento.
CONTENT
Finanças tende a diminuir os níveis de estoques, tentando reduzir as aplicações de recursos da empresa nesses itens, evitando excessos ou erros. Preocupa-se em aumentar o seu giro, evitando investir em capitais estéreis.
CONTENT
Tendência Mundial Redução drástica de estoques. Aprimoramento dos processos produtivos. Aperfeiçoamento das relações com fornecedores e clientes. Ajustamento da cadeia produtiva. Sincronização e redução de incertezas. Plena consciência de que estoques elevados implicam na disponibilização de recursos.
CONTENT
Registros Contábeis No Ativo Circulante, do Balanço Patrimonial e CMV (Custo das Mercadorias Vendidas) da Demonstração de Resultados.
MUITO OBRIGADO!
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