Métodos Ágeis NOTA 10 AV ESTÁCIO

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Métodos Ágeis NOTA 10 AV ESTÁCIO 
 
1a Questão (Ref.: 201913218906) 
Ao adicionarmos um membro em um time de desenvolvimento de 7 
pessoas teremos quantos canais de comunicação. 
 
 30 
 15 
 28 
 56 
 16 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201913218913) 
Assinale o item abaixo que possui mais aderente ao seguinte valor do 
manifesto ágil "Responder a mudanças mais que seguir um plano". 
 
 Padrão de código. 
 Adaptação. 
 Refatoração. 
 Coragem 
 Metáforas 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201913218912) 
Selecione a sentença que não representa um valor do manifesto ágil. 
 
 Indivíduos e interações mais que processos e ferramentas 
 Priorize a relação com seu cliente ao invés de recorrer constantemente 
ao contrato. 
 Em detrimento de muita documentação entregue software funcionando. 
 Siga seu plano à risca e defina um processo que não acate mudanças 
 O processo não é mais importante que as pessoas e suas relações. 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201915271225) 
Qual papel do Scrum team é o mais importante para iniciar a implementação do Scrum? 
 
 
Product owner. 
 
Sprint manager. 
 
Sprint owner. 
 
Scrum master. 
 
Developers. 
 
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3990984/n/nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3990983/n/nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 6043296/n/nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
 
 5a Questão (Ref.: 201915271165) 
A duração máxima da reunião de sprint planning é: 
 
 
Um dia ou mais. 
 
O tempo que for necessário para detalhar o que será feito na sprint. 
 
Oito horas para um sprint mensal. Para sprints mais curtos, geralmente é mais curto. 
 
Quatro horas. 
 
Uma semana. 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201915271161) 
O responsável pelo Product Backlog é o: 
 
 
Scrum master. 
 
Developers. 
 
Product Manager. 
 
Product owner. 
 
Product executive officer. 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201915343388) 
No Kanban, tipicamente, existem dois papéis sugeridos. Qual dos seguintes papéis é um dos 
papéis sugeridos no método Kanban: 
 
 
Tester 
 
Coach 
 
SRM 
 
Tracker 
 
Scrum Master 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201915343390) 
Manter uma equipe coesa, integrada e buscando sempre a melhoria contínua, não é uma 
tarefa trivial. No contexto de métodos ágeis, o que é Programação em Pares? 
 
 
É um algoritmo que encontra números de pares em um conjunto de números inteiros. 
 
É um processo em que 1 desenvolvedor faz o código e o outro os testes. 
 
É um processo de programação, no qual um programador escreve o programa duas vezes 
só por precaução. 
 
É uma forma de retificar erros em programas, procurando pares de erros. 
 
Um método de desenvolvimento, no qual dois desenvolvedores trabalham juntos na 
solução, quando possível, na mesma estação de trabalho. 
 
 
 
 
 
 
 
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 6043236/n/nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 6043232/n/nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 6115459/n/nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 6115461/n/nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
 
 9a Questão (Ref.: 201915344054) 
O Guia PMBOK apresenta atualmente 12 princípios para nortear a equipe de projetos. Qual é 
o princípio identificado como Equipe? 
 
 
Dê as condições necessárias para sua equipe ter um alto desempenho. 
 
Seja um administrador diligente, respeitoso e atencioso. 
 
Crie um ambiente colaborativo para a equipe de projeto. 
 
Demonstre comportamentos de liderança. 
 
Seja um líder servidor. 
 
 
 
 10a Questão (Ref.: 201915343968) 
Qual afirmação abaixo melhor explica o princípio de Administração: Seja um administrador 
diligente, respeitoso e atencioso? 
 
 
Você deve chamar a atenção da sua equipe, mas, sempre de forma respeitosa. 
 
Esteja sempre atento em relação ao desempenho da sua equipe. 
 
Respeito e atenção devem ser valores incorporados e vividos pela equipe. 
 
Você precisa se preocupar com o projeto e se sentir responsável e comprometido em 
entregar valor para o projeto. 
 
Exija atenção e respeito da sua equipe. 
 
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 6116125/n/nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 6116039/n/nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');