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ANÁLISE DE PROJETO FINANCEIROS PGE II (YURBAN FOOD)


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Projeto 1
		Projeto 1:
		abertura de quiosques no metrô
		Premissas:																Cenário 1 - Otimista
		Inflação Projetada: 8% a.a.																Com o fim da pandemia a circulação de pessoas advinda da retomada das empresas em regime presencial e circulação livre volta a se tornar normal,a situação economica do pais vem em retomada com aumento de empregos e diminuição acelerada da inflação o que aumenta o poder de compra da população combinada com o aumento da circulação entre transportes publicos impacta positivamente e espera-se 25% de receita em cima da valor investido.
													TMA = Taxa de desconto (13%)		A TIR é = ( FC Total/ investimento) - 1
		Cenário 1 -				Ano 0	Ano 1	Ano 2	Ano 3	Ano 4	Ano 5				( 69.356,01 / 40.353,66 ) -1
					Receitas		500,275.00	625,343.75	781,679.68	977,099.60	1,221,374.50
					Custos		400,220.00	432,237.60	466,816.60	504,161.92	544,494.87					TIR
					Investimento	400,220.00										339.22%
					Fluxo de Caixa	-400,220.00 	100,055.00	193,106.15	314,863.08	472,937.68	676,879.63		1,757,841.54
					Fluxo de Caixa acumulado	-400,220.00 	-300,165.00	-107,058.85	207,804.23	680,741.91	1,357,621.54		Payback ano 3
					Fluxo de Caixa Descontado		88,544.25	151,230.44	218,215.91	290,061.54	367,383.14		1,115,435.28
					FC Descontado acumulado	-400,220.00 	-311,675.75	-160,445.31	57,770.60	347,832.13	715,215.28		Payback descontado ano 3
					Valor presente liquido	VPL = SOMA FCD - Investimento
									FCD Total	1,115,435.28
									Investimento	400,220.00
									VPL	715,215.28
		Cenário 2 - 											TMA = Taxa de desconto (13%)		A TIR é = ( FC Total/ investimento) - 1			Cenário 2 - Realista
						Ano 0	Ano 1	Ano 2	Ano 3	Ano 4	Ano 5							Com a situação controlada da pandemia e diminuição de novos casos no Brasil a circulação de pessoas vem aos poucos se normalizando mas não comparado a antes da pandemia pois vários processos e empresas se adequaram ao sistema remoto, então as pessoas não precisam de deslocar todos os dias da semana como antes. A situação economica do pais vem em retomada lenta com aumento de empregos e diminuição mesmo que pouco da inflação, com uma boa projeção para os próximos anos do final da pandemia a economia nacional volta a cescer e receber investimentos o que aquece o mercado nacional impactando uma melhoras em diversos setores, espera-se 18% de receita em cima do valor investido.
					Receitas		472,259.60	557,266.32	657,574.25	775,937.61	915,606.37					TIR
					Custos		400,220.00	432,237.60	466,816.60	504,161.92	544,494.87				( 51.251,61 / 40.353,66 ) - 1	157.537%
					Investimento	400,220.00
					Fluxo de Caixa	-400,220.00 	72,039.60	125,028.72	190,757.65	271,775.69	371,111.50		1,030,713.16
					Fluxo de Caixa acumulado	-400,220.00 	-328,180.40	-203,151.68	-12,394.03	259,381.66	630,493.16		Payback ano 4
					Fluxo de Caixa Descontado		63,751.86	97,915.83	132,204.62	166,685.12	201,424.45		661,981.88
					FC Descontado acumulado	-400,220.00 	-336,468.14	-238,552.31	-106,347.69	60,337.43	261,761.88		Payback ano 4
					Valor presente liquido	VPL = SOMA FCD - Investimento
									FCD Total	661,981.88
									Investimento	400,220.00
									VPL	261,761.88
		Cenário 3 - 											TMA = Taxa de desconto (13%)		A TIR é = ( FC Total/ investimento) - 1			Cenário 3 - Pessimista
						Ano 0	Ano 1	Ano 2	Ano 3	Ano 4	Ano 5							A pandemia se agrava e volta a se tornar um problema recorrente, juntamente com a variola do macaco que coloca o mundo em estado de alerta, voltamos ao lock down o que força as empresas a voltarem a trabalhar em home office ou fechar. Diminui drasticamente a circulação de pessoas no transporte publico o que diminui a efetividades das vendas. As guerras entre Ucrânia e Russia se prolongam e se itensificam ao longo do tempo, sanções e bloqueios a Russia diminuem a oferta enquanto a demanda se mantém o que ocasiona um aumento do diesel e falta de combustiveis além da falta de fertilizantes para todo o Pais, isso impacta diretamente o setor pelo aumento do valor do transporte de produtos e queda na qualidade dos proutos oferecidos pelo agronegócio, também para além de casa com as exportações. Isso ocasiona o aumento do valor final para o consumidor que já vem sendo prejudicado pela inflação em alta, falta de emprego e agora opta por consumir produtos essenciais com o menor preço. Com a baixa dos lucros esperase somente 14% de receita soo o valor investido.
					Receitas		456,250.80	520,125.91	592,943.53	675,955.62	770,589.40					TIR
					Custos		400,220.00	432,237.60	466,816.60	504,161.92	544,494.87				( 51.251,61 / 40.353,66 ) - 1	66.892%
					Investimento	400,220.00
					Fluxo de Caixa	-400,220.00 	56,030.80	87,888.31	126,126.93	171,793.70	226,094.53		667,934.27
					Fluxo de Caixa acumulado	-400,220.00 	-344,189.20	-256,300.89	-130,173.96	41,619.74	267,714.27		Payback ano 4
					Fluxo de Caixa Descontado		49,584.78	68,829.44	87,412.29	105,364.29	122,715.05		433,905.85
					FC Descontado acumulado	-400,220.00 	-350,635.22	-281,805.78	-194,393.49	-89,029.20	33,685.85		Payback ano 5
					Valor presente liquido	VPL = SOMA FCD - Investimento
									FCD Total	433,905.85
									Investimento	400,220.00
									VPL	33,685.85
Cenários
	Cenário 1 - Otimista
	Com o fim da pandemia a circulação de pessoas advinda da retomada das empresas em regime presencial e circulação livre volta a se tornar normal,a situação economica do pais vem em retomada com aumento de empregos e diminuição acelerada da inflação o que aumenta o poder de compra da população combinada com o aumento da circulação entre transportes publicos impacta positivamente e espera-se 25% de receita em cima da valor investido.
	Cenário 2 - Realista
	Com a situação controlada da pandemia e diminuição de novos casos no Brasil a circulação de pessoas vem aos poucos se normalizando mas não comparado a antes da pandemia pois vários processos e empresas se adequaram ao sistema remoto, então as pessoas não precisam de deslocar todos os dias da semana como antes. A situação economica do pais vem em retomada lenta com aumento de empregos e diminuição mesmo que pouco da inflação, com uma boa projeção para os próximos anos do final da pandemia a economia nacional volta a cescer e receber investimentos o que aquece o mercado nacional impactando uma melhoras em diversos setores, espera-se 18% de receita em cima do valor investido.
	Cenário 3 - Pessimista
	A pandemia se agrava e volta a se tornar um problema recorrente, juntamente com a variola do macaco que coloca o mundo em estado de alerta, voltamos ao lock down o que força as empresas a voltarem a trabalhar em home office ou fechar. Diminui drasticamente a circulação de pessoas no transporte publico o que diminui a efetividades das vendas. As guerras entre Ucrânia e Russia se prolongam e se itensificam ao longo do tempo, sanções e bloqueios a Russia diminuem a oferta enquanto a demanda se mantém o que ocasiona um aumento do diesel e falta de combustiveis além da falta de fertilizantes para todo o Pais, isso impacta diretamente o setor pelo aumento do valor do transporte de produtos equeda na qualidade dos proutos oferecidos pelo agronegócio, também para além de casa com as exportações. Isso ocasiona o aumento do valor final para o consumidor que já vem sendo prejudicado pela inflação em alta, falta de emprego e agora opta por consumir produtos essenciais com o menor preço.
Dados Projeto 1
	Projeto Expansão (Quiosques em metrô)
			MÊS
		Valor estimativo por m²	Custos	Ao ano
	Locação 9 m² metrô ( SÉ )	R$ 702.00	R$ 6,318.00	R$ 75,816.00
	Locação 9 m² metrô ( LUZ )	R$ 702.00	R$ 6,318.00	R$ 75,816.00
	Locação 9 m² metrô ( PINHEIROS )	R$ 890.00	R$ 8,010.00	R$ 96,120.00
			MÊS
		Obrigações para manter funcionário	Custos 	6 funcionários	Ao ano
	Salário médio 1.200,00	37% do salário	R$ 1,644.00	R$ 9,864.00	R$ 118,368.00
			MÊS	Ao ano
	Gastos fixos do quiosque (água, luz, internet etc)	R$ 1,800.00	R$ 1,800.00	R$ 21,600.00
			MÊS	Ao ano
	Gastos variaveis do quiosque (manutenção, equipamentos e etc)	Suponhamos 11.200,00 por ano	R$ 933.33	R$ 11,200.00
	Gastos com documentações (Álvará de funcionamento e documentações de locação)	Necessidade única	R$ 1,300.00
Projeto 2
		Projeto 1:
		abertura de loja própria (Oscar Freire)
		Premissas:																Cenário 1 - Otimista
		Inflação Projetada: 8% a.a.																Com o fim da pandemia a circulação de pessoas advinda da retomada das empresas em regime presencial e circulação livre volta a se tornar normal,a situação economica do pais vem em retomada com aumento de empregos e diminuição acelerada da inflação o que aumenta o poder de compra da população combinada com o aumento da circulação entre transportes publicos impacta positivamente e espera-se 33% de receita em cima da valor investido.
													TMA = Taxa de desconto (15%)		A TIR é = ( FC Total/ investimento) - 1
		Cenário 1 -				Ano 0	Ano 1	Ano 2	Ano 3	Ano 4	Ano 5				( 69.356,01 / 40.353,66 ) -1
					Receitas		2,868,628.05	3,815,275.30	5,074,316.14	6,748,840.46	8,975,957.81
					Custos		2,156,863.20	2,329,412.25	2,515,765.23	2,717,026.44	2,934,388.55					TIR
					Investimento	2,156,863.20										587.55%
					Fluxo de Caixa	-2,156,863.20 	711,764.85	1,485,863.05	2,558,550.91	4,031,814.02	6,041,569.26		14,829,562.09
					Fluxo de Caixa acumulado	-2,156,863.20 	-1,445,098.35	40,764.70	2,599,315.61	6,631,129.63	12,672,698.89		Payback ano 2
					Fluxo de Caixa Descontado		618,925.96	1,123,525.94	1,682,288.75	2,305,202.75	3,003,727.68		8,733,671.08
					FC Descontado acumulado	-2,156,863.20 	-1,537,937.24	-414,411.31	1,267,877.45	3,573,080.20	6,576,807.88		Payback descontado ano 3
					Valor presente liquido	VPL = SOMA FCD - Investimento
									FCD Total	8,733,671.08
									Investimento	2,156,863.20
									VPL	6,576,807.88
		Cenário 2 - 											TMA = Taxa de desconto (13%)		A TIR é = ( FC Total/ investimento) - 1			Cenário 2 - Realista
						Ano 0	Ano 1	Ano 2	Ano 3	Ano 4	Ano 5							Com a situação controlada da pandemia e diminuição de novos casos no Brasil a circulação de pessoas vem aos poucos se normalizando mas não comparado a antes da pandemia pois vários processos e empresas se adequaram ao sistema remoto, então as pessoas não precisam de deslocar todos os dias da semana como antes. A situação economica do pais vem em retomada lenta com aumento de empregos e diminuição mesmo que pouco da inflação, com uma boa projeção para os próximos anos do final da pandemia a economia nacional volta a cescer e receber investimentos o que aquece o mercado nacional impactando uma melhoras em diversos setores, espera-se 18% de receita em cima do valor investido.
					Receitas		2,545,097.75	3,003,215.34	3,543,794.10	4,181,677.03	4,934,378.89					TIR
					Custos		2,156,863.20	2,329,412.25	2,515,765.23	2,717,026.44	2,934,388.55				( 51.251,61 / 40.353,66 ) - 1	157.54%
					Investimento	2,156,863.20
					Fluxo de Caixa	-2,156,863.20 	388,234.55	673,803.09	1,028,028.87	1,464,650.59	1,999,990.34		5,554,707.44
					Fluxo de Caixa acumulado	-2,156,863.20 	-1,768,628.65	-1,094,825.56	-66,796.69	1,397,853.90	3,397,844.24		Payback ano 4
					Fluxo de Caixa Descontado		337,595.26	509,491.94	675,945.67	837,418.73	994,348.67		3,354,800.27
					FC Descontado acumulado	-2,156,863.20 	-1,819,267.94	-1,309,776.00	-633,830.33	203,588.40	1,197,937.07		Payback ano 4
					Valor presente liquido	VPL = SOMA FCD - Investimento
									FCD Total	3,354,800.27
									Investimento	2,156,863.20
									VPL	1,197,937.07
		Cenário 3 - 											TMA = Taxa de desconto (13%)		A TIR é = ( FC Total/ investimento) - 1			Cenário 3 - Pessimista
						Ano 0	Ano 1	Ano 2	Ano 3	Ano 4	Ano 5							A pandemia se agrava e volta a se tornar um problema recorrente, juntamente com a variola do macaco que coloca o mundo em estado de alerta, voltamos ao lock down o que força as empresas a voltarem a trabalhar em home office ou fechar. Diminui drasticamente a circulação de pessoas no transporte publico o que diminui a efetividades das vendas. As guerras entre Ucrânia e Russia se prolongam e se itensificam ao longo do tempo, sanções e bloqueios a Russia diminuem a oferta enquanto a demanda se mantém o que ocasiona um aumento do diesel e falta de combustiveis além da falta de fertilizantes para todo o Pais, isso impacta diretamente o setor pelo aumento do valor do transporte de produtos e queda na qualidade dos proutos oferecidos pelo agronegócio, também para além de casa com as exportações. Isso ocasiona o aumento do valor final para o consumidor que já vem sendo prejudicado pela inflação em alta, falta de emprego e agora opta por consumir produtos essenciais com o menor preço. Com a baixa dos lucros esperase somente 14% de receita soo o valor investido.
					Receitas		2,458,824.04	2,803,059.40	3,195,487.71	3,642,855.98	4,152,855.81					TIR
					Custos		2,156,863.20	2,329,412.25	2,515,765.23	2,717,026.44	2,934,388.55				( 51.251,61 / 40.353,66 ) - 1	66.89%
					Investimento	2,156,863.20
					Fluxo de Caixa	-2,156,863.20 	301,960.84	473,647.15	679,722.48	925,829.54	1,218,467.26		3,599,627.27
					Fluxo de Caixa acumulado	-2,156,863.20 	-1,854,902.36	-1,381,255.21	-701,532.73	224,296.81	1,442,764.07		Payback ano 4
					Fluxo de Caixa Descontado		262,574.64	358,145.29	446,928.56	529,346.04	605,793.57		2,202,788.12
					FC Descontado acumulado	-2,156,863.20 	-1,894,288.56	-1,536,143.26	-1,089,214.70	-559,868.66	45,924.92		Payback ano 5
					Valor presente liquido	VPL = SOMA FCD - Investimento
									FCD Total	2,202,788.12
									Investimento	2,156,863.20
									VPL	45,924.92
Dados projeto 2
	Projeto Expansão (Loja própria - Oscar Freire)
	Projeto Loja		Mês	Ano
		valor por m²	Custo
	Metrô (20m²)	R$ 8,399.00	R$ 167,980.00	R$ 2,015,760.00
		 	Mês
	Salario Médio	Obrigações para manter funcionário	Custo	4 funcionários	Ano
	R$ 1,320	37% do salário	R$ 1,808.40	R$ 7,233.60	R$ 86,803.20
			Mês	Ano
	Gastos fixos da loja (aguá, luz, internet etc)	R$ 2,500.00	R$ 2,500.00	R$ 30,000.00
			Mês	Ano
	Gastos variaveis da loja (manutenção, equipamentos e etc)	R$20.800,00 por ano	R$ 1,733.00	R$ 20,800.00
	Gastos comdocumentações (Álvará de funcionamento, AVCB e etc)	Necessidade única	R$ 3,500.00