Gestão de Recursos Materias Adm Farmaceutica

Prévia do material em texto

Conjunto de atividades desenvolvidas na empresa, de 
forma centralizada ou não, destinadas a suprir 
necessidades para o desempenho habitual das 
atividades. 
Recursos materiais - em sentido amplo, é todo o bem 
físico empregado em uma empresa. 
Recursos financeiros - constituem todos os aspectos 
relacionados com o dinheiro utilizado pela empresa. 
Recursos humanos - constituem toda a forma de 
atividade humana na empresa. 
Finalidade: Maximizar a utilização dos recursos da 
empresa; Assegurar o contínuo abastecimento; Cuidar 
dos problemas relacionados com os materiais; Fiscalizar, 
zelar e controlar; Garantir quantidade e qualidade no 
abastecimento; Padronizar atendimentos e tarefas. 
Objetivos: Baixar custos de aquisição, manutenção e 
mão-de-obra; Rotatividade de estoques; Continuidade 
do abastecimento; Cadastro de fornecedores; 
Padronização; Otimização do estoque; Maximizar 
retornos; Centralizar atividades. 
Funções: 
COMPRAS – Desenvolver e manter fontes de 
suprimentos. 
1. Obtenção de descontos na aquisição; 
2. Qualidade e uniformidade; 
1. Centralização do compras; 
2. Descentralização do compras; 
RECEBIMENTO E CONFERÊNCIA – Abrange um conjunto 
de atividades: 
3. Indicações da NF – Endereço, volumes etc. 
4. Conferencia da mercadorias constantes na nota 
fiscal e o montante entregue; 
5. Conferir qualidades, qualidade, embalagem, peso, 
quebras, etc... 
3. ARMAZENAMENTO – Deve obedecer as normas 
técnicas. Em conformidade com o tipo de material. 
4. CONTROLES – Dever ser capaz de controlar: 
- O que – tipo de materiais que devem 
realmente ser mantidos em estoque; 
- Quando – tempo em que devem ser 
repostos, ou seja, a que nível deve ser 
providenciado novo pedido. 
- Quanto – quantidade que deve ser 
adquirida. 
5. TRANSPORTE E DISTRIBUIÇÃO – Responsável por 
parcela do custo final. 
- Interno – através de requisição. 
- Externo – Nota fiscal 
Gestão de Recursos Materiais 
Administração Farmacêutica 
Classificação de Materiais 
MATERIAIS ESTRATÉGICOS – São materiais que não 
podem faltar, mesmo que pouco rentáveis ou 
antieconômicos, pois sua razão de estar no estoque não 
é econômica, mas técnica e humana, visto que sua falta 
poderia provocar risco de vida. Ex.: Oxigênio, soros 
antiofídicos etc. 
MATERIAIS DE APLICAÇÃO XYZ – São materiais que 
faltando no estoque, provocam uma escala gradativa de 
criticidade. O material de aplicação X é pouco importante, 
o material de aplicação Y, já é mais importante e mais 
crítico e o de aplicação Z é vital para a apresentação do 
serviço, ou seja, sua falta será muito mais crítica. 
MATERIAIS DE CLASSE ABC – São materiais que 
dependendo de seu custo unitário versus consumo anual 
representam um custo total alto, médio ou baixo.