Buscar

AV GESTÃO PROJETOS TECNOLOGICOS ESTACIO

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 3 páginas

Prévia do material em texto

1a Questão 
	
	
	
	
	Um bom planejamento do escopo nos leva a um cronograma...
		
	
	Otimista
	
	Pessimista
	
	Mediano
	
	Realista
	
	Falso
	
	
	 
	
	 2a Questão 
	
	
	
	
	Antes de fazer a declaração de escopo é preciso:
		
	
	Documentar os requisitos do cliente.
	
	Analisar o perfil dos funcionários.
	
	Analisar o produto.Definir as atividades.
	
	Analisar o produto.
	
	Criar a EAP.
	
	
	 
	
	 3a Questão 
	
	
	
	
	Antes de fazer a declaração de escopo é preciso:
		
	
	Analisar o produto. 
	
	Criar a EAP. 
	
	Documentar os requisitos do cliente. 
	
	Definir as atividades. 
	
	Analisar o perfil dos funcionários. 
	
	
	Gabarito Coment.
	
	 
	
	 4a Questão 
	
	
	
	
	Definição do escopo: Processo que documenta o escopo do padrão (o que será produzido) e a estratégia para desenvolvimento do trabalho (escopo do projeto) que irá gerar o produto final. 
Seguindo este contexto responda: Que documento contém a decomposição do escopo do projeto em partes menores, ou seja, os pacotes de trabalho? 
		
	
	Lista de atividade 
	
	Declaração de trabalho 
	
	Encerramento do projeto 
	
	EAP 
	
	Declaração do escopo 
	
	
	Gabarito Coment.
	
	 
	
	 5a Questão 
	
	
	
	
	Depois que o gerente de projetos faz a análise de riscos, qual o próximo passo? 
		
	
	Revisar todos os documentos produzidos nas outras áreas de conhecimento para identificar se precisam ser feitas alterações. 
	
	Avançar para o processo planejar as aquisições. 
	
	Fechar o plano final do projeto. 
	
	Determinar o orçamento do projeto. 
	
	Revisar a própria análise de riscos realizada.
	
	
	 
	
	 6a Questão 
	
	
	
	
	Para a criação da EAP/WBS, qual a definição mais correta e garante o bom andamento da gestão de projetos tecnológicos e dos deliverables?
		
	
	Garantia de que os riscos sejam indefinidos.
	
	Garantia que o gerente de projetos e sua equipe chegue na hora.
	
	Garantia que o patrocinador não desista do projeto.
	
	Garantia de que nada foi esquecido na declaração do escopo do projeto
	
	Garantia que haverá dinheiro disponível para as férias da equipe.
	
	
	 
	
	 7a Questão 
	
	
	
	
	A Empresa Stor Age, está negociando com um fornecedor local a análise em conjunto de um projeto de engenharia de software para a distribuição em apps de redes sociais. Porém eles estão encontrando dificuldades pois a EAP/WBS não contempla a declaração correta de que parte do projeto?
		
	
	Escopo
	
	Aquisições
	
	Tempo
	
	Riscos
	
	Qualidade
	
	
	Gabarito Coment.
	
	 
	
	 8a Questão 
	
	
	
	
	Os projetos possuem três restrições básicas. Quais são elas?
		
	
	A entrega dentro do escopo, dentro do financiamento e dentro do prazo.
	
	A entrega dentro do limite, dentro do orçamento e dentro do prazo.
	
	A entrega fora do escopo, dentro do custo e dentro do prazo.
	
	A entrega dentro do limite, dentro do custo e dentro do prazo.
	
	A entrega dentro do escopo, dentro do custo e dentro do prazo.

Continue navegando