Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
02/12/2020 https://sagahcm.sagah.com.br/sagahcm/sagah_ua_dinamica/impressao_ua/26866322 https://sagahcm.sagah.com.br/sagahcm/sagah_ua_dinamica/impressao_ua/26866322 1/26 SISTEMAS DE SUPORTE I APRESENTAÇÃO Olá! Nesta Unidade de Aprendizagem, estudaremos como os diversos �pos de sistemas de informação atuam suportando as áreas de negócios das empresas e seus processos internos. Bons estudos. Ao �nal desta Unidade de Aprendizagem, você deve apresentar os seguintes aprendizados: Iden�ficar as caracterís�cas básicas dos principais �pos de sistemas de informação. Reconhecer situações propícias para o uso de determinado �po de sistema de informação. Explicar como a Tecnologia da Informação suporta os processos de negócios das organizações. INFOGRÁFICO Em uma organização tradicional temos 3 níveis de tomada de decisão: o estratégico, o tá�co e o operacional e, consequentemente, necessidades de diferentes �pos de sistemas 02/12/2020 https://sagahcm.sagah.com.br/sagahcm/sagah_ua_dinamica/impressao_ua/26866322 https://sagahcm.sagah.com.br/sagahcm/sagah_ua_dinamica/impressao_ua/26866322 2/26 de informação. Os 5 sistemas de informação mais comuns para a tomada de decisão são: - Sistemas de Informação Execu�va (SIE) - Sistemas Especialistas (SE) - Sistemas de Apoio a Decisão (SAD) - Sistemas de Informações Gerenciais (SIG) - Sistemas de Automação de Escritório (SAE) Observe a relação do nível estratégico, responsável por definir os rumos da organização, com os sistemas da informação SIE e SE. No nível de interface entre a estratégia e a operação, definido como tá�co ou gerencial, pode-se u�lizar SAD e SIG. No nível operacional, de execução de a�vidades processuais ou ro�neiras é u�lizado o SAE. http://lrq.sagah.com.br/uasdinamicas/uploads/layouts/583258625_156441281247b052a10d2e50db285905e2e7d255793e0007b8.png 02/12/2020 https://sagahcm.sagah.com.br/sagahcm/sagah_ua_dinamica/impressao_ua/26866322 https://sagahcm.sagah.com.br/sagahcm/sagah_ua_dinamica/impressao_ua/26866322 3/26 CONTEÚDO DO LIVRO A classificação mais comum dos sistemas de informação que suportam os processos gerenciais das organizações é aquela que subdivide-os em Sistema de Processamento de Transação (SPT), Sistema de Informação Gerencial (SIG) e Sistema de Suporte à Decisão (SSD). É fundamental que você conheça as caracterís�cas básicas de cada um desses �pos de sistemas e em quais situações eles são u�lizados nas empresas. Para tal, acompanhe o capítuloSistemas de Suporte Ida obra Sistemas de Informação . Esta obra serve de base teórica para a nossa Unidade de Aprendizagem. Boa leitura. 02/12/2020 https://sagahcm.sagah.com.br/sagahcm/sagah_ua_dinamica/impressao_ua/26866322 https://sagahcm.sagah.com.br/sagahcm/sagah_ua_dinamica/impressao_ua/26866322 4/26 02/12/2020 https://sagahcm.sagah.com.br/sagahcm/sagah_ua_dinamica/impressao_ua/26866322 https://sagahcm.sagah.com.br/sagahcm/sagah_ua_dinamica/impressao_ua/26866322 5/26 02/12/2020 https://sagahcm.sagah.com.br/sagahcm/sagah_ua_dinamica/impressao_ua/26866322 https://sagahcm.sagah.com.br/sagahcm/sagah_ua_dinamica/impressao_ua/26866322 6/26 02/12/2020 https://sagahcm.sagah.com.br/sagahcm/sagah_ua_dinamica/impressao_ua/26866322 https://sagahcm.sagah.com.br/sagahcm/sagah_ua_dinamica/impressao_ua/26866322 7/26 02/12/2020 https://sagahcm.sagah.com.br/sagahcm/sagah_ua_dinamica/impressao_ua/26866322 https://sagahcm.sagah.com.br/sagahcm/sagah_ua_dinamica/impressao_ua/26866322 8/26 02/12/2020 https://sagahcm.sagah.com.br/sagahcm/sagah_ua_dinamica/impressao_ua/26866322 https://sagahcm.sagah.com.br/sagahcm/sagah_ua_dinamica/impressao_ua/26866322 9/26 02/12/2020 https://sagahcm.sagah.com.br/sagahcm/sagah_ua_dinamica/impressao_ua/26866322 https://sagahcm.sagah.com.br/sagahcm/sagah_ua_dinamica/impressao_ua/26866322 10/26 02/12/2020 https://sagahcm.sagah.com.br/sagahcm/sagah_ua_dinamica/impressao_ua/26866322 https://sagahcm.sagah.com.br/sagahcm/sagah_ua_dinamica/impressao_ua/26866322 11/26 02/12/2020 https://sagahcm.sagah.com.br/sagahcm/sagah_ua_dinamica/impressao_ua/26866322 https://sagahcm.sagah.com.br/sagahcm/sagah_ua_dinamica/impressao_ua/26866322 12/26 02/12/2020 https://sagahcm.sagah.com.br/sagahcm/sagah_ua_dinamica/impressao_ua/26866322 https://sagahcm.sagah.com.br/sagahcm/sagah_ua_dinamica/impressao_ua/26866322 13/26 02/12/2020 https://sagahcm.sagah.com.br/sagahcm/sagah_ua_dinamica/impressao_ua/26866322 https://sagahcm.sagah.com.br/sagahcm/sagah_ua_dinamica/impressao_ua/26866322 14/26 02/12/2020 https://sagahcm.sagah.com.br/sagahcm/sagah_ua_dinamica/impressao_ua/26866322 https://sagahcm.sagah.com.br/sagahcm/sagah_ua_dinamica/impressao_ua/26866322 15/26 02/12/2020 https://sagahcm.sagah.com.br/sagahcm/sagah_ua_dinamica/impressao_ua/26866322 https://sagahcm.sagah.com.br/sagahcm/sagah_ua_dinamica/impressao_ua/26866322 16/26 02/12/2020 https://sagahcm.sagah.com.br/sagahcm/sagah_ua_dinamica/impressao_ua/26866322 https://sagahcm.sagah.com.br/sagahcm/sagah_ua_dinamica/impressao_ua/26866322 17/26 02/12/2020 https://sagahcm.sagah.com.br/sagahcm/sagah_ua_dinamica/impressao_ua/26866322 https://sagahcm.sagah.com.br/sagahcm/sagah_ua_dinamica/impressao_ua/26866322 18/26 02/12/2020 https://sagahcm.sagah.com.br/sagahcm/sagah_ua_dinamica/impressao_ua/26866322 https://sagahcm.sagah.com.br/sagahcm/sagah_ua_dinamica/impressao_ua/26866322 19/26 02/12/2020 https://sagahcm.sagah.com.br/sagahcm/sagah_ua_dinamica/impressao_ua/26866322 https://sagahcm.sagah.com.br/sagahcm/sagah_ua_dinamica/impressao_ua/26866322 20/26 02/12/2020 https://sagahcm.sagah.com.br/sagahcm/sagah_ua_dinamica/impressao_ua/26866322 https://sagahcm.sagah.com.br/sagahcm/sagah_ua_dinamica/impressao_ua/26866322 21/26 02/12/2020 https://sagahcm.sagah.com.br/sagahcm/sagah_ua_dinamica/impressao_ua/26866322 https://sagahcm.sagah.com.br/sagahcm/sagah_ua_dinamica/impressao_ua/26866322 22/26 02/12/2020 https://sagahcm.sagah.com.br/sagahcm/sagah_ua_dinamica/impressao_ua/26866322 https://sagahcm.sagah.com.br/sagahcm/sagah_ua_dinamica/impressao_ua/26866322 23/26 02/12/2020 https://sagahcm.sagah.com.br/sagahcm/sagah_ua_dinamica/impressao_ua/26866322 https://sagahcm.sagah.com.br/sagahcm/sagah_ua_dinamica/impressao_ua/26866322 24/26 02/12/2020 https://sagahcm.sagah.com.br/sagahcm/sagah_ua_dinamica/impressao_ua/26866322 https://sagahcm.sagah.com.br/sagahcm/sagah_ua_dinamica/impressao_ua/26866322 25/26 DICA DO PROFESSOR Neste vídeo, você conhecerá os diversos �pos de sistemas de informação que podem estar presentes em uma empresa a fim de realizar o processamento de dados e contribuir para a tomada de decisões. Conteúdo disponível na plataforma virtual de ensino. Con�ra! NA PRÁTICA É de extrema importância que a organização iden�fique claramente o �po de sistema que necessita em seu ambiente antes de definir pela aquisição e implantação de determinado pacote de so�ware. Isso se deve, em grande parte, pelo alto custo envolvido em um projeto de implantação de sistemas de suporte, que deve considerar o estudo de viabilidade inicial, as etapas de implantação e configuração do sistema e a sua chegada até as ro�nas de treinamento e suporte. Diversas situações reais podem dificultar a implantação dos sistemas de suporte nas empresas, podendo, até mesmo, levar o projeto ao fracasso. 02/12/2020 https://sagahcm.sagah.com.br/sagahcm/sagah_ua_dinamica/impressao_ua/26866322 https://sagahcm.sagah.com.br/sagahcm/sagah_ua_dinamica/impressao_ua/26866322 26/26 SAIBA + Para ampliar o seu conhecimento a respeito desse assunto, veja abaixo as sugestões do professor: Implantação do Sistema de Informação Contábil ERP em indústrias nordes�nas: uma análise da percepção dos usuários Conteúdo disponível na plataforma virtual de ensino. Con�ra! Tecnologia da Informação para Gestão - Em Busca do Melhor Desempenho Estratégico e Operacional Inicie a sua leitura na página 35, a par�r do tópico 2.2 (Tipos de sistemade informação e de suporte) e finalize na página 45 (Sistemas de iden�ficação por radiofrequência (RFID)). Conteúdo disponível na plataforma virtual de ensino. Con�ra! http://lrq.sagah.com.br/uasdinamicas/uploads/layouts/779607003_1564412815b9e50a62a53d7ddf3657b6b3d896d03b973866e5.jpg
Compartilhar