PROVA - TÓPICOS AVANÇADOS EM SUPPLY CHAIN E LOGÍSTICA INTEGRADA

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0,5 / 0,5 ptsPergunta 1
O nível de cooperação Joint Ventures, segundo Pires (2006), tem como
característica:
 Assinale uma das alternativas abaixo:
 
Empresas independentes com participação mútua no negócio, geralmente de
forma complementar e não necessariamente envolvendo novos investimentos.
 
 Relações meramente comerciais entre as empresas. 
 
Participação mútua no negócio, geralmente via nova empresa – sociedade formal
– e que envolve inéditos investimentos.
 
Correto!Correto!
 
Empresas independentes agindo na cadeia de suprimentos como se fossem uma
mesma unidade de negócio – virtual –, com grande nível de colaboração,
alinhamento de objetivos, integração de processos e informações.
 
 Acordos informais para alguns objetivos comuns. 
0 / 0,5 ptsPergunta 2
De acordo com Pires (2016), é possível trabalharmos com uma classificação
onde podemos verificar o nível de formalização do relacionamento entre as
empresas. Em qual dos sete níveis há uma cooperação multilateral, via
contrato?
Assinale uma das alternativas abaixo:
 Parcerias Você respondeuVocê respondeu
 Alianças 
 Acordos não contratuais 
 Acordos via licença Resposta corretaResposta correta
 Comercial 
0,5 / 0,5 ptsPergunta 3
Avalie a seguinte afirmativa e identifique o conceito correto.
 “__________ trata do conjunto de ações necessárias à implementação da
estratégia – desde a estratégia formulada, até o seu desdobramento por todos
os níveis da organização.”
 Assinale uma das alternativas abaixo:
 Estratégica da Produção 
 Estratégia Organizacional 
 Alinhamento da Produção 
 Alinhamento Organizacional 
 Alinhamento Vertical Correto!Correto!
Alinhamento Vertical: Trata-se do conjunto de ações necessárias à
implementação da estratégia – desde a estratégia formulada, até o seu
desdobramento por todos os níveis da organização.
Conforme Material Teórico da Unidade I; pág.07.
0,5 / 0,5 ptsPergunta 4
Leia com atenção.
 “Os negócios atuais trabalham sem fronteiras, ou seja, as informações são
compartilhadas, permitindo que uma gestão multifuncional – onde não há mais
barreiras de áreas e setores –, torne-se viável. Esse compartilhamento passa
não apenas pelos setores da organização, mas também entre as empresas
participantes da cadeia de suprimentos.”
 A esse modelo classificamos como:
Assinale uma das alternativas abaixo:
 Alinhamento Vertical 
 Estratégia Estendida 
 Empresa Estendida Correto!Correto!
 Estratégica da Produção 
 Alinhamento Organizacional 
Um conceito que se desenvolve cada dia mais entre as organizações é
o da empresa estendida, levando-nos a pensar que a empresa não se
limita em suas paredes, mas que a competição das organizações ocorre
como cadeias de valor de forma unificada. A concorrência não está mais
entre as empresas, mas entre as suas cadeias de suprimentos
(CHRISTOPHER, 2007). Christopher (2007) afirma que os negócios
atuais trabalham “sem fronteiras”, ou seja, as informações são
compartilhadas, permitindo que uma gestão multifuncional – onde não
há mais barreiras de áreas e setores –, torne-se viável. Esse
compartilhamento passa não apenas pelos setores da organização, mas
também entre as empresas participantes da cadeia de suprimentos.
Conforme Material Teórico da Unidade I; pág.10.
0,5 / 0,5 ptsPergunta 5
 I (fundos); II (produtos e serviços); III (informações). 
 I (informações); II (produtos e serviços); III (fundos). 
 I (fundos); II (informações); III (produtos e serviços). 
 I (produtos e serviços); II (fundos); III (informações). 
 I (produtos e serviços); II (informações); III (fundos). Correto!Correto!
0,5 / 0,5 ptsPergunta 6
Analise a seguinte afirmativa:
 “A __________ diz respeito a ter ganhos financeiros comprando em maior
quantidade, ou seja, quando uma empresa compra materiais em grandes
quantidades, normalmente, obtém vantagens financeiras na aquisição desses
materiais.”
 De acordo com a afirmativa, essa classificação diz respeito a:
 Assinale uma das alternativas abaixo:
 economia de escala Correto!Correto!
 gerência de estocagem 
 gestão de produtos 
 armazenagem 
 gestão da cadeia de fornecedores 
Economia de escala: diz respeito a ter ganhos financeiros comprando
em maior quantidade. Em outras palavras, quando uma Empresa
compra materiais em grandes quantidades, normalmente, obtém
vantagens financeiras na aquisição desses materiais.
Conforme Material Teórico da Unidade II; pág.07.
0,5 / 0,5 ptsPergunta 7
O _____ é um Sistema Informatizado Corporativo responsável por gerenciar
todas as operações de uma Empresa. Desde a emissão de pedidos de
materiais ao fornecedor, até o faturamento da Empresa, passando por todas as
atividades de operação, compras, fluxo de caixa, balanço contábil e inventário
dos estoques, entre outros.
 Esse sistema é o:
 Assinale uma das alternativas abaixo:
 VMI 
 SCM 
 ERP Correto!Correto!
 CRM 
 PLM 
ERP – Enterprise Resources Planning: Sistema de Gestão Empresarial
– É um Sistema Informatizado Corporativo responsável por gerenciar
todas as operações de uma Empresa. Desde a emissão de pedidos de
materiais ao fornecedor, até o faturamento da Empresa, passando por
todas as atividades de operação, compras, fluxo de caixa, balanço
contábil e inventário dos estoques, entre outros.
 
Conforme Material Teórico da Unidade II; pág.13.
0 / 0,5 ptsPergunta 8
Além da redução do efeito chicote, diversos outros benefícios são visualizados
quando da adoção do VMI pelas Organizações. Esses benefícios ocorrem tanto
para o fornecedor, quanto para o comprador. Que alternativa apresenta um
benéfico para “ambos”?
 Assinale uma das alternativas abaixo:
 Redução do lead time. Você respondeuVocê respondeu
 Melhor conhecimento do Mercado. Resposta corretaResposta correta
 Melhoria na previsão de demanda. 
 Redução do tempo do ciclo de pedido. 
 Respostas rápidas às necessidades do Mercado. 
0 / 0,5 ptsPergunta 9
Podemos entender e conceituar o efeito chicote como:
I. Indicador de amplificação da demanda ao longo da Cadeia de Suprimentos.
II. Traz muitas perdas à organização e reduz a lucratividade da Cadeia de
Suprimentos, deixando-a mais onerosa.
III. É observado em Cadeias de Suprimento com uma “amplificação da variação
da demanda”.
Quais assertivas CORRETAS?
 As assertivas II e III estão corretas, somente. 
 As assertivas I e II estão corretas, somente. 
 As assertivas I, II e III estão corretas. Resposta corretaResposta correta
 A assertiva II está correta, somente. Você respondeuVocê respondeu
 As assertivas I e III estão corretas, somente. 
O efeito chicote indica a amplificação da demanda ao longo da Cadeia
de Suprimentos (VAZ; MALDONADO, 2014). Esse efeito, demonstrado
pela primeira vez por Forrester, em 1961, que o nomeou “amplificação
da variação da demanda”, é observado em várias Cadeias de
Suprimentos. (BOTTANI, 2010). O efeito chicote traz muitas perdas à
Organização e reduz a lucratividade da Cadeia de Suprimentos,
deixando-a mais onerosa. Essas perdas são visualizadas na Figura 4,
na qual é apresentado um resumo do impacto do efeito chicote nas
medidas de desempenho de uma Cadeia de Suprimentos. (CHOPRA;
MEINDL, 2011).
 
CONFORME MATERIAL TEÓRICO DA UNIDADE II; pág.10.
0 / 0,5 ptsPergunta 10
Podemos entender e conceituar o efeito chicote como:
 
I. Indicador de amplificação da demanda ao longo da Cadeia de Suprimentos.
 
II. Traz muitas perdas à organização e reduz a lucratividade da Cadeia de
Suprimentos, deixando-a mais onerosa.
 
III. É observado em Cadeias de Suprimento com uma “amplificação da variação
da demanda”.
 
Quais assertivas CORRETAS?
 A assertiva II está correta, somente. Você respondeuVocê respondeu
 As assertivas I e II estão corretas, somente. 
 As assertivas I e III estão corretas, somente. 
 As assertivas I, II e III estão corretas. Resposta corretaResposta correta
 As assertivas II e III estão corretas, somente. 
O efeito chicote indica a amplificação da demanda ao longo da Cadeia
de Suprimentos (VAZ;MALDONADO, 2014). Esse efeito, demonstrado
pela primeira vez por Forrester, em 1961, que o nomeou “amplificação
da variação da demanda”, é observado em várias Cadeias de
Suprimentos. (BOTTANI, 2010). O efeito chicote traz muitas perdas à
Organização e reduz a lucratividade da Cadeia de Suprimentos,
deixando-a mais onerosa. Essas perdas são visualizadas na Figura 4,
na qual é apresentado um resumo do impacto do efeito chicote nas
medidas de desempenho de uma Cadeia de Suprimentos. (CHOPRA;
MEINDL, 2011).
 
CONFORME MATERIAL TEÓRICO DA UNIDADE II; pág.10.
0,5 / 0,5 ptsPergunta 11
Leia com atenção e identifique o processo conceituado.
 
“[...] também conhecido como planejamento, previsão e reabastecimento
colaborativos, o __________ é um processo utilizado pelas empresas para
atingir a coordenação entre as suas previsões – frequentemente realizado de
forma individual – e as dos outros parceiros da cadeia de suprimentos; em
essência, coordena a troca de informações na cadeia de suprimentos e
sincroniza o “status” de vendas em tempo real.”
 Assinale uma das alternativas abaixo:
 CRM 
 ERP 
 VICS 
 CPFR Correto!Correto!
 VMI 
Conhecido em português como planejamento, previsão e
reabastecimento colaborativos, CPFR é um processo utilizado pelas
empresas para atingir a coordenação entre as suas previsões –
frequentemente realizado de forma individual – e as dos outros
parceiros da CS. Em essência, coordena a troca de informações na
cadeia de suprimentos e sincroniza o “status” de vendas em tempo real
(GOMES; RIBEIRO, 2004).
 
CONFORME MATERIAL TEÓRICO DA UNIDADE III; PÁG.09.
0 / 0,5 ptsPergunta 12
O terceiro passo do CPFR, __________, ocorre durante a fase de pagamento e
tem como entrada de varejistas e de fornecedores os atributos de campanhas
sazonais.
 Esse passo é o(a):
 
Assinale uma das alternativas abaixo:
 Colaboração na exceção de previsão de vendas. 
 Criação de um plano de negócios conjunto. 
 Desenvolvimento do acordo de colaboração. Você respondeuVocê respondeu
 Identificação de exceção de previsão de venda. Resposta corretaResposta correta
 Criação da previsão de vendas. 
0 / 0,5 ptsPergunta 13
Dos benefícios trazidos pelo CPFR na diminuição dos custos, podemos citar:
 
I. Redução de 20% a 25% no custo de transporte de estoque.
 II. Redução de 50% em horas extras não planejadas.
 III. Redução de estoque excessivo e obsoleto.
As assertivas benefícios reais são:
 As assertivas II e III estão corretas, somente. Você respondeuVocê respondeu
 As assertivas I e II estão corretas, somente. 
 As assertivas I e III estão corretas, somente. 
 A assertiva II está correta, somente. 
 As assertivas I, II e III estão corretas. Resposta corretaResposta correta
0 / 0,5 ptsPergunta 14
No modelo da ECR Brasil, o primeiro passo é o alinhamento estratégico entre
as empresas, objetivando estabelecer as regras e os princípios do
relacionamento colaborativo entre os parceiros. Nessa etapa, deve-se avaliar a
capacitação dos parceiros ao CPFR e definir um acordo inicial. Das assertivas
abaixo quais apresentam ações do primeiro passo da ECR Brasil?
I. Aplicação de avaliação para identificar o próprio grau de capacitação.
 II. Discussão dos resultados com os parceiros.
 III. Definição da implementação, ou não, do CPFR.
 
IV. Previsão de vendas conjunta, fundamentada em informações nos históricos
da demanda da empresa.
Assinale uma das alternativas abaixo:
 Somente as assertivas I, II e IV estão corretas. 
 Somente as assertivas I, II e III estão corretas. Resposta corretaResposta correta
 Somente as assertivas II e III estão corretas. 
 Somente as assertivas I e IV estão corretas. 
 Somente as assertivas II, III e IV estão corretas. Você respondeuVocê respondeu
... ao término da primeira etapa, as empresas deverão ter:
 
• Entendido os critérios e a avaliação de capacitação ao CPFR;
• Aplicado essa avaliação para identificar o próprio grau de capacitação;
• Discutido os resultados com os parceiros;
• Definido se o CPFR será implementado;
• Definido o acordo inicial com os seus pontos detalhados. [...] O terceiro
intenta criar a previsão de vendas conjunta, fundamentada em
informações nos históricos da demanda da empresa. As atividades
realizadas nesse passo consistem em analisar os dados históricos da
demanda; examinar o calendário de promoções e eventos que poderão
influenciar a demanda; gerar a previsão de vendas em conjunto;
elaborar um plano de contingência para eventualidades.
 
Conforme Material Teórico da Unidade III; pág.12.
0 / 0,5 ptsPergunta 15
O segundo passo do modelo da associação ECR Brasil, __________, objetiva
gerar, conjuntamente ao parceiro de negócios, as ações táticas de um período,
as quais detalharão os pontos previamente acordados no alinhamento
estratégico. Duas atividades são visualizadas nesse passo: definição de táticas
da categoria de produtos e criação do plano de negócios em conjunto. De
acordo com o modelo ECR Brasil, esse passo é:
Assinale uma das alternativas abaixo:
 
 Reposição 
 Planejamento Tático Resposta corretaResposta correta
 Planejamento de Demanda 
 Planejamento de Reposição 
 Alinhamento Estratégico Você respondeuVocê respondeu
O segundo passo é o planejamento tático, objetivando gerar,
conjuntamente ao parceiro de negócios, as ações táticas de um período,
as quais detalharão os pontos previamente acordados no alinhamento
estratégico. Ademais, duas atividades são visualizadas nesse passo:
definição de táticas da categoria de produtos e criação do plano de
negócios em conjunto.
 
CONFORME MATERIAL TEÓRICO DA UNIDADE III; PÁG.12.
0,5 / 0,5 ptsPergunta 16
A percepção de que a tarefa de entregar o produto na quantidade certa, no
local certo e na hora certa incluía mais do que o transporte em si; era
obrigatória uma integração entre o armazém, a gestão dos estoques, compras,
produção e a comunicação da informação do momento correto para reposição
e entrega é a compreensão de Cadeia de Suprimentos de que era?
 2° Era (1970-2000). 
 1° Era (1950-1970). 
 2° Era (1950-1970). Correto!Correto!
 3° Era (1970-2000). 
 4° Era (1950-1970). 
O desenvolvimento dessa segunda era, que compreende o período de
1950 a 1970, é marcado por uma nova visão gerencial. Essa visão foi
difundida, principalmente nos Estados Unidos da América, e tinha a
percepção de que a tarefa de entregar o produto na quantidade certa,
no local certo e na hora certa incluía mais do que o transporte em si. Era
obrigatória uma integração entre o armazém, a gestão dos estoques,
compras, produção e a comunicação da informação do momento correto
para reposição e entrega.
 
Conforme Material Teórico da Unidade IV; pág.11.
0 / 0,5 ptsPergunta 17
A Logística 4.0 caracteriza-se por um ambiente tecnológico multidisciplinar que
envolve alguns aspectos:
 
I. __________: muitas quantidades de eventos.
 II. __________: não apenas interfaces para a orientação, mas também o
reconhecimento de voz e gestos.
 III. __________: além da capacidade de trocar informações, a capacidade de
atribuir-lhes sentido e reagir com ações que permitam os resultados desejados
nos sistemas envolvidos sem a necessidade de intervenções.
 
A associação correta das assertivas é:
 
I (Interoperabilidade sem emendas); II (Orientada por Eventos); III (Integração
com Veículos Autônomos).
 
 
I (Integração com Veículos Autônomos); II (Orientada por Eventos); III
(Interoperabilidade sem emendas).
 
Você respondeuVocê respondeu
 
I (Orientada por Eventos); II (Interoperabilidade sem emendas); III (Integração
com Veículos Autônomos).
 
 
I (Orientada por Eventos); II (Integração com Veículos Autônomos); III
(Interoperabilidade sem emendas).
 
Resposta corretaResposta correta
 
I (Interoperabilidade sem emendas); II (Integração com Veículos Autônomos); III
(Orientada por Eventos).
 
A Logística 4.0 caracteriza-se por um ambiente tecnológico
multidisciplinar que envolve alguns aspectos:
• Orientada por eventos – Muitas quantidades de eventos;
• Integraçãocom a Internet das Coisas (IoT) – Integração de uma
enorme rede de sensores espalhados no ambiente da logística 4.0;
• Integração com os veículos autônomos – Não apenas interfaces para a
orientação, mas também o reconhecimento de voz e gestos;
• Interoperabilidade sem emendas – Além da capacidade de trocar
informações, a capacidade de atribuir-lhes sentido e reagir com ações
que permitam os resultados desejados nos sistemas envolvidos sem a
necessidade de intervenções (emendas) entre eles;
• Dados – Inseridos no contexto das tecnologias de big data.
 
Conforme Material Teórico da Unidade IV; pág.12.
0 / 0,5 ptsPergunta 18
O modelo do Consórcio Modular tem como ideia:
 
I. minimizar os custos fixos e variáveis, trabalhando os fornecedores como
parceiros do negócio.
 
II. sua implantação traz redução nos investimentos da construção da nova
fábrica.
 
III. parte do investimento necessário para construção passa a ser realizado
pelos fornecedores que compartilham, também, os possíveis riscos do negócio.
 São CORRETAS as assertivas.
 As assertivas I e II estão corretas, somente. 
 As assertivas II e III estão corretas, somente. Você respondeuVocê respondeu
 As assertivas I e III estão corretas, somente. 
 A assertiva II está correta, somente. 
 As assertivas I, II e III estão corretas. Resposta corretaResposta correta
O modelo do Consórcio Modular tem como ideia minimizar os custos
fixos e variáveis, trabalhando os fornecedores como parceiros do
negócio. Além disso, com sua implantação, houve uma redução nos
investimentos da construção da nova fábrica, já que parte do
investimento necessário para construção foi realizado pelos
fornecedores que compartilharam, também, os possíveis riscos do
negócio.
 
Conforme Material Teórico da Unidade IV; pág.07.
0 / 0,5 ptsPergunta 19
Big data é um termo que descreve:
 
I. um grande volume de dados que inunda uma empresa no dia-a-dia.
 II. se mostra não como o volume de dados, mas sim o que as organizações
fazem com esses dados.
 III. pode ser analisado para obter informações que levam a melhores decisões
e movimentos estratégicos de negócios.
 
Estão corretas das assertivas:
 As assertivas II e III estão corretas, somente. Você respondeuVocê respondeu
 As assertivas I e II estão corretas, somente. 
 As assertivas I, II e III estão corretas. Resposta corretaResposta correta
 As assertivas I e III estão corretas, somente. 
 A assertiva II está correta, somente. 
[...] Big Data: é um termo que descreve o grande volume de dados -
estruturados e não estruturados - que inunda uma empresa no dia-a-dia.
Mas não é a quantidade de dados que é importante. É o que as
organizações fazem com os dados que interessam. O big data pode ser
analisado para obter informações que levam a melhores decisões e
movimentos estratégicos de negócios. [...]
 
Conforme Material Teórico da Unidade IV;
 pág.12; [leitura obrigatória 3, acesso por: https://goo.gl/c3PXsB ].
0 / 0,5 ptsPergunta 20
https://goo.gl/c3PXsB
Atualmente, vivenciamos o que podemos chamar de quinta era no
desenvolvimento logístico. Esta era é caracterizada pela utilização da
Tecnologia da Informação nas operações logísticas e chamada de Logística
4.0. Nessa 5ª era, temos a famosa integração de uma enorme rede de
sensores espalhados no ambiente da logística 4.0, conhecida por todos como:
 Interoperabilidade sem Emendas Você respondeuVocê respondeu
 Internet das Coisas Resposta corretaResposta correta
 Orientada por Eventos 
 Interoperabilidade com Emendas 
 Integração Veicular 
A Logística 4.0 caracteriza-se por um ambiente tecnológico
multidisciplinar que envolve alguns aspectos:
• Orientada por eventos – Muitas quantidades de eventos;
 • Integração com a Internet das Coisas (IoT) – Integração de uma
enorme rede de sensores espalhados no ambiente da logística 4.0;
 • Integração com os veículos autônomos – Não apenas interfaces para a
orientação, mas também o reconhecimento de voz e gestos;
 • Interoperabilidade sem emendas – Além da capacidade de trocar
informações, a capacidade de atribuir-lhes sentido e reagir com ações
que permitam os resultados desejados nos sistemas envolvidos sem a
necessidade de intervenções (emendas) entre eles;
 • Dados – Inseridos no contexto das tecnologias de big data.
 
Conforme Material Teórico da Unidade IV; pág.12.