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1- Os indicadores de desempenho, como dados ou informações, preferencialmente numéricos, representam um determinado fenômeno e são utilizados para medir um processo ou seus resultados. Aqueles que focam as medidas de satisfação dos clientes e as características do produto/serviço (eficácia), medindo como o produto ou serviço é percebido pelos usuários e a capacidade do processo em atender aos requisitos desses usuários, são chamados: o Indicadores operacionais. o Indicadores de capacidade. o Indicadores estratégicos. o Indicadores de produtividade. o Indicadores de qualidade. Comentário: Alternativa correta: Indicadores de qualidade. 2- A ________________________ consiste em fazer certo as coisas: como realizar as operações com menos recursos – menos tempo, menor orçamento, menos pessoas, menos matéria-prima etc. Assinale a alternativa que complete corretamente a lacuna: o Eficiência o Visão o Eficácia o Efetividade o Missão Comentário: Alternativa correta: Eficiência. 3- Os Indicadores de _______________________ estão relacionados a atividades e a forma de produção de bens e serviços. Medem a eficiência de determinado processo de trabalho, ou seja, o quanto se consegue produzir com os meios disponibilizados e o dispêndio mínimo de recursos e esforços. Assinale a alternativa que complete corretamente a lacuna: o Impacto. o Resultado. o Produto. o Insumo. o Processo. Comentário: Alternativa correta: Processo. 4- Estamos falando de padrões que são estabelecidos arbitrariamente para refletir um nível de desempenho visto como adequado ou razoável. Quais são esses padrões? o Padrões de Desempenho Absolutos. o Padrões de Desempenho Relativo. o Padrões Históricos. o Padrões de Desempenho da Concorrência. o Padrões de Desempenho Alvos. Comentário: Alternativa correta: Padrões de Desempenho Alvos. 5- O controle estratégico deve permitir, sobretudo: o Criteriosa verificação da propriedade dos meios e fins. o O redirecionamento em função das sinalizações recebidas. o O acompanhamento minucioso das ações que levam ao alcance de um objetivo predeterminado. o A punição dos responsáveis pelas falhas detectadas. o A reimplementação do planejamento original a partir da avaliação de problemas. Comentário: Alternativa correta: O acompanhamento minucioso das ações que levam ao alcance de um objetivo predeterminado. 6- Estamos nos referindo a que indicadores que demonstram quantitativamente bens e serviços produzidos como resultado da combinação de insumos e processo? o Insumo o Processo o Impacto o Produto o Resultado Comentário: Alternativa correta: Produto 7- Quais os Objetivos/Foco que devem ser medidos no gerenciamento de Desempenho? o Medidas de Produtividade e rentabilidade. o Medidas de Qualidade e medidas de Desempenho. o Medidas de trabalho, medidas de Processo e medidas da organização. o Medidas da Missão, Medidas da Visão. o Medidas de Renda per capita e Medidas de Rentabilidade. Comentário: Alternativa correta: Medidas de trabalho, medidas de Processo e medidas da organização. 8- As características dos indicadores devem ser: o Objetivos, Comparáveis, Acessíveis e Válidos. o Comparáveis, realizáveis e tangíveis. o Comparáveis, Simples e Acessíveis. o Válidos, sustentáveis, Críticos e Comparáveis. o Objetivos, Tangíveis e Temporais. Comentário: Alternativa correta: Objetivos, Comparáveis, Acessíveis e Válidos. 9- São atividades-chave do negócio que precisam ser muito bem controlados para que a organização atinja seus resultados. Estamos nos referindo: o Às Metas. o À Produtividade. o Aos Fatores Críticos de Sucesso. o Aos Indicadores. o Ao Desempenho. Comentário: Alternativa correta: Aos Fatores Críticos de Sucesso. 10 - Em relação aos Pontos de Controle: são aqueles que geram regras ou restrições quanto à execução do processo de trabalho, eles podem ser: o Temporais, Índice e taxa. o Comparáveis, Simples e Acessíveis. o Objetivos, Tangíveis e Temporais. o Válidos, sustentáveis e críticos. o Temporais, Numéricos e de Ação. Comentário: Alternativa correta: Temporais, Numéricos e de Ação.
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