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Painel ► Meus cursos ► CoPlanar (2022.2) ► Avaliação Módulo 4 Questão 1 Correto Atingiu 2,00 de 2,00 Iniciado em Friday, 28 Oct 2022, 12:32 Estado Finalizada Concluída em Friday, 28 Oct 2022, 12:48 Tempo empregado 15 minutos 56 segundos Avaliar 10,00 de um máximo de 10,00(100%) Planejamento é uma importante área de estudo da administração, aplicável às empresas, aos governos, ao terceiro setor e até mesmo à nossa vida pessoal. Acerca dos assuntos aprendidos ao longo do curso sobre essa matéria, indique se as a�rmativas a seguir são verdadeiras (V) ou falsas (F): A dimensão de planejamento operacional de�ne objetivos para toda a organização e sua relação pretendida com o ambiente. A dimensão tática de planejamento tem como produto o plano funcional, também conhecido como administrativo ou tático, que envolve a elaboração de planos para áreas especí�cas da organização a �m de possibilitar a realização dos planos estratégicos. O plano estratégico, dada a dimensão em que se encontra, não admite participação de gerentes de nível tático e operacional em sua elaboração. Planos estaduais e municipais sobre drogas podem ser entendidos como o resultado de uma construção coletiva entre governo e sociedade, representando uma visão de futuro para a política sobre drogas, estabelecendo os �ns (objetivos estratégicos e metas) e os meios (programas e iniciativas) su�cientes e necessários para sua execução. Um plano, depois de de�nido, não deve sofrer alterações decorrentes de uma mudança de estratégia adotada, uma vez que a �exibilidade do plano gera prejuízo ao alcance dos objetivos. F V F V F https://grupos.moodle.ufsc.br/my/ https://grupos.moodle.ufsc.br/course/view.php?id=2708 https://grupos.moodle.ufsc.br/mod/quiz/view.php?id=139703 Questão 2 Correto Atingiu 2,00 de 2,00 Questão 3 Correto Atingiu 2,00 de 2,00 O ciclo de políticas públicas possui relação direta com o processo de planejamento. Sobre o assunto, assinale a seguir se as a�rmativas são verdadeiras (V) ou falsas (F): O ciclo simpli�cado de políticas públicas envolve cinco etapas principais, que se sobrepõem: identi�cação de um problema social; entrada na agenda governamental; formulação de projetos para solução do problema; implementação; e avaliação. O monitoramento do plano estabelecido representa a fase em que são analisados os problemas sociais que fundamentam a realização de uma política pública ou programa. A formulação de uma política pública acontece do “zero”, mas também pode decorrer do aproveitamento de projetos ou ideias de períodos anteriores que estavam em estado de “dormência” e agora serão con�gurados para atendimento de novas diretrizes. O diagnóstico setorial previsto em um plano está intimamente ligado às análises para de�nição e estudo aprofundado dos problemas vinculados à determinada realidade da sociedade que é alvo de uma política pública. A atividade de avaliação de um plano deve buscar entender quais aspectos foram favoráveis ou desfavoráveis ao sucesso da estratégia adotada, de modo que permita a realização de ajustes com foco no atingimento do objetivo máximo de�nido, que é a solução do problema social que motivou a existência da política pública. O conhecimento sobre indicadores e desempenho é fundamental para as atividades de elaboração, monitoramento e avaliação de planos. Acerca do assunto, associe a dimensão de desempenho com a sua descrição. Aspecto do desempenho ligado à relação entre os produtos gerados (bens e serviços providos) e os insumos utilizados no processo em um determinado tempo, observado um padrão de qualidade prede�nido. Corresponde ao atingimento das metas/compromissos pactuados em termos de entrega de bens ou serviços, sem considerar os custos implicados. É a dimensão de desempenho que tem como foco veri�car o alcance dos objetivos pactuados em termos de resultados e impactos da ação governamental, ou seja, de solução dos problemas sociais demandados pela população. Tem seu foco na minimização dos custos e da utilização de recursos no processo de execução da política pública. V F V V V Eficiência Eficácia Efetividade Economicidade Questão 4 Correto Atingiu 2,00 de 2,00 O entendimento sobre taxonomia e análise de indicadores a partir de seus componentes e atributos é de fundamental importância para que o monitoramento e a avaliação de um objetivo ou programa dentro de um plano ocorra de maneira adequada. Acerca do assunto, analise as a�rmativas a seguir e indique se são verdadeiras (V) ou falsas (F): No mínimo, um indicador deve: ser relevante para a tomada de decisão; representar adequadamente o fenômeno que deseja retratar; ter fontes con�áveis; estar disponível em tempo hábil para a tomada de decisão do gestor; e ter relação custo-benefício positiva. Isso corresponde, nessa ordem, aos atributos de: utilidade, validade, con�abilidade, tempestividade e economicidade. O atributo da desagregabilidade é a capacidade de apresentação do indicador de forma regionalizada/territorializada ou em grupos sociais e econômicos, enquanto o da estabilidade signi�ca que os dados básicos para seu cômputo devem ser de fácil obtenção. O Índice de Desenvolvimento Humano Municipal é um exemplo de indicador sintético, por representar o olhar focado em um único fenômeno, retratando uma dimensão social especí�ca. Para apuração do desempenho de um indicador de polaridade “quanto menor, melhor” deve ser adotada a fórmula: A fonte é um componente do indicador que informa em qual sistema, base de dados ou documento se encontra publicado o indicador com suas apurações. Normalmente ela é apresentada juntamente com a organização responsável pela sua aferição e disponibilização. V F F V V Questão 5 Correto Atingiu 2,00 de 2,00 As atividades de planejamento contam com algumas ferramentas importantes, como análise SWOT, árvore de problemas, quadro lógico, Balanced Scorecard, entre outras. Sobre o assunto, assinale a seguir se as a�rmativas são verdadeiras (V) ou falsas (F): O Balanced Scorecard é uma ferramenta estabelecida por Kaplan e Norton para construção e gestão de planos estratégicos institucionais. Foi desenvolvido com o objetivo de viabilizar um acompanhamento mais adequado do desempenho das organizações, que até então era feito somente por meio de relatórios �nanceiros. A análise SWOT é uma ferramenta que sistematiza a análise do ambiente interno e externo à organização. As oportunidades e ameaças fazem parte do ambiente interno, enquanto as forças e fraquezas representam o ambiente externo. A árvore de problemas é uma ferramenta de análise de problemas, baseada na identi�cação das causas e consequências relacionadas a um problema central, que pode ser utilizada para desenvolvimento do modelo lógico de um programa. O Balanced Scorecard adaptado para organizações públicas possui a perspectiva �nanceira em sua base, seguida das perspectivas de “aprendizado e crescimento”, “processos internos” e “clientes”, não sendo possível a adaptação dessas perspectivas ou estabelecimento de novas perspectivas pelas instituições. O modelo lógico é uma ferramenta que permite o desenho e análise da consistência de um programa a partir das relações de causa e consequência estabelecidos em todo o processo de trabalho, envolvendo insumos, atividades, produtos, resultados e impactos. V F V F V
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