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Avaliação Módulo 4 COPLANAR

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Painel ► Meus cursos ► CoPlanar (2022.2) ► Avaliação Módulo 4
Questão 1
Correto
Atingiu 2,00 de
2,00
Iniciado em Friday, 28 Oct 2022, 12:32
Estado Finalizada
Concluída em Friday, 28 Oct 2022, 12:48
Tempo empregado 15 minutos 56 segundos
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Planejamento é uma importante área de estudo da administração, aplicável às
empresas, aos governos, ao terceiro setor e até mesmo à nossa vida pessoal.
Acerca dos assuntos aprendidos ao longo do curso sobre essa matéria, indique se
as a�rmativas a seguir são verdadeiras (V) ou falsas (F):
 A dimensão de planejamento operacional de�ne objetivos para toda a
organização e sua relação pretendida com o ambiente.
 A dimensão tática de planejamento tem como produto o plano
funcional, também conhecido como administrativo ou tático, que envolve a
elaboração de planos para áreas especí�cas da organização a �m de possibilitar a
realização dos planos estratégicos.
 O plano estratégico, dada a dimensão em que se encontra, não admite
participação de gerentes de nível tático e operacional em sua elaboração.
 Planos estaduais e municipais sobre drogas podem ser entendidos
como o resultado de uma construção coletiva entre governo e sociedade,
representando uma visão de futuro para a política sobre drogas, estabelecendo os
�ns (objetivos estratégicos e metas) e os meios (programas e iniciativas) su�cientes
e necessários para sua execução.
 Um plano, depois de de�nido, não deve sofrer alterações decorrentes de
uma mudança de estratégia adotada, uma vez que a �exibilidade do plano gera
prejuízo ao alcance dos objetivos.
F
V
F
V
F
https://grupos.moodle.ufsc.br/my/
https://grupos.moodle.ufsc.br/course/view.php?id=2708
https://grupos.moodle.ufsc.br/mod/quiz/view.php?id=139703
Questão 2
Correto
Atingiu 2,00 de
2,00
Questão 3
Correto
Atingiu 2,00 de
2,00
O ciclo de políticas públicas possui relação direta com o processo de planejamento.
Sobre o assunto, assinale a seguir se as a�rmativas são verdadeiras (V) ou falsas (F):
 O ciclo simpli�cado de políticas públicas envolve cinco etapas principais,
que se sobrepõem: identi�cação de um problema social; entrada na agenda
governamental; formulação de projetos para solução do problema; implementação;
e avaliação.
 O monitoramento do plano estabelecido representa a fase em que são
analisados os problemas sociais que fundamentam a realização de uma política
pública ou programa.
 A formulação de uma política pública acontece do “zero”, mas também
pode decorrer do aproveitamento de projetos ou ideias de períodos anteriores que
estavam em estado de “dormência” e agora serão con�gurados para atendimento
de novas diretrizes.
 O diagnóstico setorial previsto em um plano está intimamente ligado às
análises para de�nição e estudo aprofundado dos problemas vinculados à
determinada realidade da sociedade que é alvo de uma política pública.
 A atividade de avaliação de um plano deve buscar entender quais
aspectos foram favoráveis ou desfavoráveis ao sucesso da estratégia adotada, de
modo que permita a realização de ajustes com foco no atingimento do objetivo
máximo de�nido, que é a solução do problema social que motivou a existência da
política pública.
O conhecimento sobre indicadores e desempenho é fundamental para as
atividades de elaboração, monitoramento e avaliação de planos. Acerca do assunto,
associe a dimensão de desempenho com a sua descrição.
Aspecto do desempenho ligado à relação entre os
produtos gerados (bens e serviços providos) e os
insumos utilizados no processo em um determinado
tempo, observado um padrão de qualidade prede�nido.
Corresponde ao atingimento das metas/compromissos
pactuados em termos de entrega de bens ou serviços,
sem considerar os custos implicados.
É a dimensão de desempenho que tem como foco
veri�car o alcance dos objetivos pactuados em termos
de resultados e impactos da ação governamental, ou
seja, de solução dos problemas sociais demandados
pela população.
Tem seu foco na minimização dos custos e da utilização
de recursos no processo de execução da política pública.
V
F
V
V
V
Eficiência
Eficácia
Efetividade
Economicidade
Questão 4
Correto
Atingiu 2,00 de
2,00
O entendimento sobre taxonomia e análise de indicadores a partir de seus
componentes e atributos é de fundamental importância para que o monitoramento
e a avaliação de um objetivo ou programa dentro de um plano ocorra de maneira
adequada. Acerca do assunto, analise as a�rmativas a seguir e indique se são
verdadeiras (V) ou falsas (F):
 No mínimo, um indicador deve: ser relevante para a tomada de decisão;
representar adequadamente o fenômeno que deseja retratar; ter fontes con�áveis;
estar disponível em tempo hábil para a tomada de decisão do gestor; e ter relação
custo-benefício positiva. Isso corresponde, nessa ordem, aos atributos de: utilidade,
validade, con�abilidade, tempestividade e economicidade.
 O atributo da desagregabilidade é a capacidade de apresentação do
indicador de forma regionalizada/territorializada ou em grupos sociais e
econômicos, enquanto o da estabilidade signi�ca que os dados básicos para seu
cômputo devem ser de fácil obtenção.
 O Índice de Desenvolvimento Humano Municipal é um exemplo de
indicador sintético, por representar o olhar focado em um único fenômeno,
retratando uma dimensão social especí�ca.
 Para apuração do desempenho de um indicador de polaridade “quanto
menor, melhor” deve ser adotada a fórmula: 
 A fonte é um componente do indicador que informa em qual sistema,
base de dados ou documento se encontra publicado o indicador com suas
apurações. Normalmente ela é apresentada juntamente com a organização
responsável pela sua aferição e disponibilização.
V
F
F
V
V
Questão 5
Correto
Atingiu 2,00 de
2,00
As atividades de planejamento contam com algumas ferramentas importantes,
como análise SWOT, árvore de problemas, quadro lógico, Balanced Scorecard,
entre outras. Sobre o assunto, assinale a seguir se as a�rmativas são verdadeiras
(V) ou falsas (F):
 O Balanced Scorecard é uma ferramenta estabelecida por Kaplan e
Norton para construção e gestão de planos estratégicos institucionais. Foi
desenvolvido com o objetivo de viabilizar um acompanhamento mais adequado do
desempenho das organizações, que até então era feito somente por meio de
relatórios �nanceiros.
 A análise SWOT é uma ferramenta que sistematiza a análise do
ambiente interno e externo à organização. As oportunidades e ameaças fazem
parte do ambiente interno, enquanto as forças e fraquezas representam o
ambiente externo.
 A árvore de problemas é uma ferramenta de análise de problemas,
baseada na identi�cação das causas e consequências relacionadas a um problema
central, que pode ser utilizada para desenvolvimento do modelo lógico de um
programa.
 O Balanced Scorecard adaptado para organizações públicas possui a
perspectiva �nanceira em sua base, seguida das perspectivas de “aprendizado e
crescimento”, “processos internos” e “clientes”, não sendo possível a adaptação
dessas perspectivas ou estabelecimento de novas perspectivas pelas instituições.
  O modelo lógico é uma ferramenta que permite o desenho e análise da
consistência de um programa a partir das relações de causa e consequência
estabelecidos em todo o processo de trabalho, envolvendo insumos, atividades,
produtos, resultados e impactos.
V
F
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