PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA Simulado II

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01/11/2022 11:34 Estácio: Alunos
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Disc.: PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA 
Aluno(a): GILMARA MARQUES DE LINS 202009273289
Acertos: 10,0 de 10,0 20/09/2022
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
O modelo das Cinco Forças de Porter foi criado por Michael Porter em 1979 e tem por
objetivo a análise da competição entre empresas. O modelo considera cinco fatores
importantes, as chamadas forças competitivas, que devem ser estudadas para o
desenvolvimento de uma estratégia empresarial eficiente. Segundo o modelo, as forças
competitivas que atuam sobre uma empresa são: poder de barganha dos
fornecedores, poder de barganha dos clientes/consumidores, ameaça de novos
entrantes no mercado, ameaça de produtos e serviços substitutos e:
Facilidade de criação de novos produtos e renovação da gama atual. 
Manutenção do grau de satisfação dos clientes/consumidores. 
Alta demanda de produtos e capacidade de entrega pelos fornecedores.
Potencial de aquisição de produtos pelos clientes/consumidores. 
 Grau de rivalidade entre os concorrentes do Mercado 
Respondido em 20/09/2022 10:16:16
 
 
Explicação:
A resposta correta é: Grau de rivalidade entre os concorrentes do Mercado 
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
São componentes do planejamento: 
 Divisão do trabalho, metas e integração de esforços. 
Políticas, divisão do trabalho e objetivos. 
Integração de esforços, diagnóstico e comunicação. 
 Diagnóstico, metas e objetivos. 
 Programa, padrão de desempenho e integração de esforços. 
Respondido em 20/09/2022 10:16:51
 
 
 Questão1
a
 Questão2
a
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01/11/2022 11:34 Estácio: Alunos
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Explicação:
A resposta correta é: Diagnóstico, metas e objetivos. 
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Leia a afirmativa a seguir:
Dentro do planejamento estratégico esse conceito "[...] representa a razão de ser da
empresa", ou seja, "[...] a determinação do motivo central da existência da empresa
[...]".  
 
A afirmação refere-se ao conceito de:
prazos
valores
metas
visão
 missão
Respondido em 20/09/2022 10:17:20
 
 
Explicação:
A resposta correta é: missão
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
A declaração da missão, visão e valores da organização são elementos essenciais na
constituição de seu planejamento estratégico. Os conceitos associados a esses
elementos são, respectivamente:
declaração dos objetivos estratégicos da organização; previsão de mercado
atendido pela organização; declarações das intenções de ganhos da organização
no horizonte do planejamento. 
conjunto dos indicadores a serem acompanhados pela organização; declaração
do ponto de maturidade a ser alcançado pela organização no horizonte de
planejamento; declarações daquilo que move a organização. 
declaração das metas da organização; projeção dessas metas a longo prazo;
dimensões em relação às quais essas metas deverão ser avaliadas. 
 declaração da finalidade da organização; declaração do posicionamento que a
organização deseja no horizonte do planejamento; enunciados que norteiam
todas as ações da organização. 
declaração dos objetivos estratégicos da organização; previsão de mercado
atendido pela organização; declarações daquilo que move a organização.  
Respondido em 20/09/2022 10:20:11
 
 
Explicação:
 Questão3
a
 Questão4
a
01/11/2022 11:34 Estácio: Alunos
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A resposta correta é: declaração da finalidade da organização; declaração do
posicionamento que a organização deseja no horizonte do planejamento;
enunciados que norteiam todas as ações da organização. 
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Em relação às estratégias genéricas de Porter, identifique como verdadeiras (V) ou
falsas (F) as seguintes afirmativas: 
 
( ) Uma organização engajada em uma estratégia de diferenciação procura se
distinguir dos competidores necessariamente pela localização de seus produtos ou
serviços. 
 
( ) As estratégias genéricas de Porter incluem as estratégias de ciclo de vida do
produto. 
 
( ) Uma organização que implementa uma estratégia de liderança por custo tenta
alcançar vantagem competitiva reduzindo seu custo e diminuindo o preço, para que
fique abaixo do das concorrentes. 
 
( ) Uma empresa que pratica uma estratégia de foco concentra-se em um mercado,
linha de produtos ou grupo de consumidores específicos. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta, de cima para baixo. 
V - F - V - F
V - F - V - V
V - V - F - F
 F - F - V - V
F - V - F - V
Respondido em 20/09/2022 10:24:24
 
 
Explicação:
A resposta correta é: F - F - V - V
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Porter propôs três estratégias genéricas a serem seguidas pelas organizações:
diferenciação, custo e foco. Analise as afirmativas a seguir sobre as estratégias
genéricas de Porter. 
 
I. A diferenciação consiste em buscar atuar em diferentes mercados para garantir
maior volume de vendas. 
 Questão5
a
 Questão6
a
01/11/2022 11:34 Estácio: Alunos
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II. A liderança de custo consiste em baixar os custos para oferecer um produto ou
serviço mais barato. 
III. O foco consiste em escolher um nicho ou segmento de mercado e concentrar-se
nele. 
 
Assinale a alternativa CORRETA. 
Apenas a afirmativa II está correta. 
 Apenas as afirmativas II e III estão corretas. 
Apenas a afirmativa I está correta. 
Apenas a afirmativa III está correta. 
Apenas as afirmativas I e II estão corretas. 
Respondido em 20/09/2022 10:23:05
 
 
Explicação:
A resposta correta é: Apenas as afirmativas II e III estão corretas. 
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Sabemos que existe uma hierarquia sobre os níveis de controle dentro das
organizações, em relação a essas diferenças, é CORRETO afirmar: 
 o controle estratégico operacional é orientado ao curto prazo 
nenhuma das alternativas anteriores 
estratégias genéricas são orientadas ao curto prazo 
estratégias táticas são orientadas ao curto prazo 
o controle institucional é orientado a estratégia de médio prazo 
Respondido em 20/09/2022 10:23:34
 
 
Explicação:
A resposta correta é: o controle estratégico operacional é orientado ao curto
prazo 
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
São características do controle tático, EXCETO: 
Ações corretivas 
Contabilidade de custos 
Mensuração dos resultados 
Controle orçamentário 
 Tarefas individuais 
Respondido em 20/09/2022 10:24:38
 
 Questão7
a
 Questão8
a
01/11/2022 11:34 Estácio: Alunos
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Explicação:
A resposta correta é: Tarefas individuais 
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
A Matriz BCG é uma análise gráfica para representação do posicionamento de produtos
ou unidades estratégicas de negócio da empresa em relação a variáveis externas e
internas. Os produtos devem ser posicionados na matriz e classificados de acordo com
cada quadrante. De acordo com referida classificação, um produto enquadrado como
"vaca leiteira" assim o é porque: 
é considerado um produto fora do mercado, sem perspectiva de geração de
caixa e "sugando", portanto, a capacidade de investimento da empresa. 
 os lucros e a geração de caixa são altos e, como o crescimento do mercado é
baixo, não são necessários grandes investimentos.
a baixa participação de mercado gera poucos lucros, mas estes estão associados
a um baixo investimento devido ao crescimento do mercado praticamente nulo.
exige grandes investimentos e é referência no mercado, gerando receitas e
desfrutando de taxas de crescimento potencialmente elevadas. Fica
frequentemente em equilíbrio quanto ao fluxo de caixa.
tem a pior característica quanto a fluxo de caixa, pois exige altos investimentos
e apresenta baixo retorno sobre ativos e tem baixa participação de mercado.
Respondido em 20/09/2022 10:25:03
 
 
Explicação:
A resposta correta é: os lucros e a geração de caixa são altos e, como o
crescimento do mercadoé baixo, não são necessários grandes investimentos.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Sobre a matriz BCG, que disseminou o conceito do posicionamento da "vaca leiteira" e
outras imagens na linguagem do marketing, assinale a afirmativa correta. 
 Os "abacaxis" são negócios ou unidades de negócio com baixa participação em
mercados estáticos ou em declínio.
O uso da matriz tipicamente requer o uso de uma árvore de decisão complexa
A matriz BCG permite uma visão ampliada das estratégias competitivas
propostas por Michael Porter
A inadequação para análise de setores da indústria, por ter sido desenvolvida
por uma empresa da área de vacinas
Nenhuma das alternativas anteriores está correta
Respondido em 20/09/2022 10:26:53
 
 
Explicação:
A resposta correta é: Os "abacaxis" são negócios ou unidades de negócio com
baixa participação em mercados estáticos ou em declínio.
 Questão9
a
 Questão10
a
01/11/2022 11:34 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 6/6
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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