QUESTIONÁRIO UNIDADE I ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 2022

Prévia do material em texto

QUESTIONÁRIO UNIDADE I 
ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA UNIP 2022 
 
 
PERGUNTA 1 – Uma rede paulistana de hotéis acaba de arrecadar 435 milhões de reais para 
o seu primeiro fundo de investimentos em hotéis, criado no fim de 2011, em parceria com uma 
gestora de investimentos. É o primeiro fundo criado para comprar hotéis inteiros no Brasil. Nas 
próximas semanas, esse recurso financeiro vai ser usado para comprar seis empreendimentos e 
integrá-los à rede de 25 hotéis que, hoje, fatura 255 milhões de reais. Outros 20 
empreendimentos estão no radar do fundo em todas as regiões do Brasil, com a exceção do 
norte do país. 
As organizações produtivas costumam definir, como objetivo principal, o aumento nas vendas, 
o incremento nos lucros, o aumento na participação de mercado ou, ainda, outras medidas de 
desempenho relacionadas ao crescimento e ao desenvolvimento do negócio. Metas de 
crescimento podem ser perseguidas por meio de estratégias diversas. Qual estratégia foi 
utilizada pela rede de hotéis, citada no texto, para promover o seu crescimento? 
 
E) Integração horizontal/Expansão. 
 
 
PERGUNTA 2 – Segundo o presidente da Associação Brasileira de Supermercados (Abras), 
“uma concentração, em termos de mercado, de cerca de 30%, não é nenhum ‘bicho de sete 
cabeças’. Há uma concentração em São Paulo, mas, no restante do país, a situação é diferente”. 
Segundo a Abras, a participação das vendas das maiores empresas do setor de supermercados 
no Brasil passou de 40%, em 2009, para 43%, em 2010. Embora a concentração avance, ainda 
está longe da realidade na Europa, onde as cinco maiores redes respondem por 70% a 80% das 
vendas, destacou a Abras. Considerando o texto, conclui-se, com base na abordagem das forças 
competitivas, de Michael Porter, que: 
 
 
B) O processo de aquisição ou fusão entre as empresas do setor de supermercados, no varejo 
brasileiro, aumenta o seu poder de negociação com os fornecedores e os compradores. 
 
PERGUNTA 3 – Quem deve ser envolvido num processo de planejamento e de gestão 
estratégica? 
 
D) Todas as alternativas estão incorretas. 
 
PERGUNTA 4 – Baseado nos objetivos estratégicos e nos dois caminhos estratégicos da 
Expansão ou da Diversificação: 
Quais são as alternativas corretas: 
 
C) I, III. 
 
PERGUNTA 5 – Sobre o Modelo das 5 Forças, desenvolvido por Michael Porter, em 1980, 
podemos afirmar que: 
 
E) Todas as afirmações anteriores. 
 
PERGUNTA 6 – No modelo estratégico básico temos quatro elementos que podem ser 
definidos como os constituintes dos insumos da estratégia. Qual alternativa não condiz com o 
modelo estratégico básico? 
 
E) Perspectivas dos acionistas. 
 
 
PERGUNTA 7 – O planejamento é um processo gerencial utilizado pelos executivos, que 
busca relacionar a empresa com o ambiente onde ela se encontra; essa relação tem como 
objetivo a otimização de resultados. Com base nesta informação, a ferramenta que tem como 
finalidade a análise do ambiente é (são): 
 
B) 5 forças de Porter. 
 
PERGUNTA 8 – O novo presidente da empresa Mercados Múltiplos está redirecionando a sua 
estratégia, por meio de um processo clássico, centralizado na gestão estratégica de natureza 
prescritiva, cujos modelos conceituais e as etapas são bem conhecidos. Assim, o presidente está 
correto ao afirmar que o processo deve contemplar: 
 
C) A avaliação de concorrentes potenciais e os produtos substitutos. 
 
PERGUNTA 9 – Nos tempos atuais, em que grandes _______________ e 
_________________ estão ocorrendo, rapidamente, em todos os ambientes, novas ondas e 
tendências estão tirando o sono de nossos dirigentes e executivos. 
Assinale a alternativa que completa, corretamente, as lacunas: 
 
E) Mudanças/descontinuidades. 
 
PERGUNTA 10 - A diversidade cultural é um dos aspectos relevantes a se avaliar na análise 
do ambiente externo e que as culturas diferentes possuem valores diferentes. Interessado em 
investigar os diferentes sistemas de valores nacionais e de que forma eles interagem com os 
sistemas de valores organizacionais, Geert Hofstede realizou uma ampla pesquisa durante 
 
quinze anos, envolvendo 53 países, e argumentou: “[...] uma desconsideração pelas outras 
culturas é um luxo a que, somente, os fortes podem-se dar... e até onde vão as teorias de 
administração, o relativismo cultural é uma ideia cuja era já chegou”. 
Sendo assim, é incorreto afirmar que: 
 
C) O caráter nacional é unimodal, ou seja, todas as pessoas de um certo país têm, 
necessariamente, as características associadas àquela cultura, o que facilita a transferibilidade 
das práticas gerenciais.