AGENDA 3 - INTRODUÇÃO AO WIKI (PRIMEIRO MÓDULO)

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AGENDA 3 – A IMPOTÂNCIA DO PLANEJAMENTO – APRESENTAÇÃO – 
INTRODUÇÃO AO WIKI 
 
 
1. Faça um levantamento de empresas que eram fortes no mercado, mas que 
desapareceram, faliram etc. Caso não se lembre de nenhuma, consulte outras 
pessoas a respeito ou faça uma pesquisa na internet. 
 
2. Avalie 
 
- Por que isso acontece? Será por problemas de planejamento ? 
- Se você fosse o administrador de alguma dessas empresas, o que teria feito 
para contornar a situação? 
 
3. Adicione o nome da empresa pesquisada no wiki e conte a sua história, 
buscando as causas que a levaram ao desaparecimento. Você pode também 
acrescentar informações de uma empresa já pesquisada por um colega. 
 
1) As maiores e mais conhecidas empresas que tinham tudo para dar 
certo, mas faliram de forma repentina: 
 
 
1- BLOCKBUSTER, 
2- KODAK, 
3- YAHOO!, 
4- ATARI, 
5- BLACKBERRY 
 
 
2) 
- Em todos esses casos que eu citei acima, eram empresas de 
grande porte com suas marcas muito reconhecidas e aparentemente 
consolidadas no mercado atual, mas que desapareceram de maneira 
surreal em pouquíssimos anos. Elas possuíam as maiores franquias 
em seus segmentos e deixaram a desejar no que diz respeito ao 
planejamento, deixaram de olhar para o futuro e focaram apenas no 
presente, um planejamento adequado requer muita atenção para que 
o que está dando certo continue, é necessário que se tenha um 
objetivo claro e estabeleça as metas e se encontre meios para 
alcançá-los, mas para isso, é preciso estar atento ao futuro, levar em 
consideração algumas variáveis muito importantes como; políticas, 
sociais, meteorológicas, culturais e econômicas, ser dinâmico e 
flexível, pronto a se adaptar quando surgir novas mudanças e 
imprevistos. 
Elas tinham tudo para dar certo, mas não conseguiram acompanhar 
ás mudanças, não buscaram inovação que era necessária, fizeram 
escolhas erradas e isso acabou com elas. 
- Se eu estivesse no lugar de um desses administradores com toda 
certeza tinha procurado ter aproveitado as oportunidades que 
apareceram para eles de crescer e inovar, como no caso da empresa 
YAHOO! Ela poderia ter se tornado uma potência se tivesse 
comprado o GOOGLE por exemplo, quando ainda era apenas uma 
startup e hoje é uma das empresas mais valiosas do mundo, mas 
decidiram ser apenas um portal de mídia e por isso não compraram, 
eles tomaram uma decisão ruim de não inovar e continuar como 
estava,eu procuraria ter uma visão de futuro e analisava todas as 
possibilidades, e apostaria em novos horizontes, procurar olhar que 
rumo as coisas estão tomando é essencial para se tomar as decisões 
certas. 
A INOVAÇÃO DEVE SER CONSTANTE! 
 
 
3) 
 
 
Em 2005 o Yahoo! era o maior portal de internet do mundo e chegou 
a valer US$ 125 bilhões. Pouco mais de 10 anos depois, a 
companhia foi vendida por um preço modestíssimo para a Verizon, 
apenas por US$ 4,8 bilhões. Uma fração dos US$ 44,6 bilhões 
oferecidos pela Microsoft em 2008, quando a empresa já estava em 
crise. Tudo isso para sacramentar a morte da empresa como 
companhia independente. 
Recentemente, a Verizon vendeu seu conglomerado de mídia – que 
inclui o Yahoo e a AOL – por US$ 5 bilhões para o fundo de capital 
privado Apollo Global Management. 
 Ela poderia ser o maior portal de pesquisa da internet, mas 
decidiram ser um portal de mídia. Foi por isso que não compraram o 
Google e não conseguiram comprar o Facebook. Aliás, a primeira 
oportunidade de comprar o Google foi por US$ 1 milhão, quando a 
atual empresa mais valiosa do mundo era só uma startup. 
 
 
 
 
 
https://app.startse.com/artigos/yahoo-aol-vendidas-5-bilhoes-verizon
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