Adg3 - Planejamento Estratégico

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Adg3 - Planejamento Estratégico
1)Texto base:
Há uma relação direta entre a estratégia genérica adotada por uma organização e seu Posicionamento Estratégico, isto é, como ela está estruturada para obter vantagem competitiva.
Com base no contexto acima, avalie as afirmações a seguir.
I. A organização deve fazer uma escolha estratégica por uma das três estratégias genéricas.
II. Ao optar por mais de uma estratégia genérica a organização pode ficar no meio termo, não conseguindo obter vantagem competitiva.
III. É recomendável que uma organização procure ter os menores custos e ao mesmo tempo ofertar produtos ou serviços diferenciados.
É CORRETO o que se afirma em:
Alternativas:
· a) I, apenas.
· b) III, apenas.
· c) I e II apenas. Alternativa assinalada
· d) II e III apenas.
· e) I, II e III.
2)Texto base:
A estratégia competitiva está associada aos movimentos de ataque e defesa realizados pelas organizações com o objetivo de encontrar uma posição mais fortalecida em seu mercado de atuação.
Com base no contexto acima, avalie as afirmações a seguir.
I. A estratégia competitiva de construção procura melhorar o desempenho de uma empresa por meio da expansão de suas atividades.
II. A estratégia de sustentação é utilizada principalmente por empresas que já possuem um posicionamento consolidado no mercado.
III. A estratégia de colheita visa a eliminação do produto ou serviço do portfólio de negócios da empresa.
É CORRETO o que se afirma em:
Alternativas:
· a) I, apenas.
· b) III, apenas.
· c) I e II apenas. Alternativa assinalada
· d) II e III apenas.
· e) I, II e III.
3)Texto base:
De acordo com Hooley, Piercy e Nicoulaud (2011), há seis abordagens organizacionais que proporcionam o equilíbrio entre as atividades corporativas rotineiras e as atividades voltadas para o desenvolvimento de inovações.
Com base no contexto anterior, avalie as afirmações a seguir.
I. Na equipe de projeto funcional com estrutura matricial, os integrantes do grupo continuam subordinados hierarquicamente aos seus chefes dos respectivos departamentos, mas estão vinculados formalmente a um líder do projeto.
II. Na abordagem de força-tarefa é formada uma equipe selecionada pelo responsável de cada área, a qual reúne-se regularmente para trabalhar no projeto.
III. Na formação de equipes de exploração de oportunidades, os integrantes do grupo são liberados de suas atividades funcionais rotineiras e possuem autonomia para o desenvolvimento do projeto de inovação.
É CORRETO o que se afirma em:
Alternativas:
· a) I e II apenas.
· b) I, apenas.
· c) I, II e III. Alternativa assinalada
· d) III, apenas.
· e) II e III apenas.
4)Texto base:
Os processos de socialização, exteriorização, combinação e internalização são as quatro maneiras pelas quais as organizações do conhecimento promovem a conversão do conhecimento.
Associe a seguir as definições relacionadas na coluna da esquerda, aos processos de socialização, exteriorização, combinação e internalização apresentados na coluna da direita. Depois, assinale a alternativa que contém a sequência correta da associação.
Alternativas:
· a) I – 2; II – 2; III – 3; IV – 4.
· b) I – 1; II – 3; III – 4; IV – 2. Alternativa assinalada
· c) I – 2; II – 1; III – 3; IV – 4.
· d) I – 2; II – 2; III – 4; IV – 3.
· e) I – 1; II – 2; III – 3; IV – 4.