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Texto base:
Há uma relação direta entre a estratégia genérica adotada por uma organização e seu 
Posicionamento Estratégico, isto é, como ela está estruturada para obter vantagem competitiva.
Com base no contexto acima, avalie as afirmações a seguir.
i. A organização deve fazer uma escolha estratégica por uma das três estratégias genéricas.
ii. Ao optar por mais de uma estratégia genérica a organização pode ficar no meio termo, não 
conseguindo obter vantagem competitiva.
iii. É recomendável que uma organização procure ter os menores custos e ao mesmo tempo ofertar 
produtos ou serviços diferenciados.
É CORRETO o que se afirma em:
Alternativas:
• a)
I, apenas.
• b)
III, apenas.
• c)
I e II apenas.
Alternativa assinalada
• d)
II e III apenas.
• e)
I, II e III.
2) Texto base:
A estratégia competitiva está associada aos movimentos de ataque e defesa realizados pelas 
organizações com o objetivo de encontrar uma posição mais fortalecida em seu mercado de atuação.
Com base no contexto acima, avalie as afirmações a seguir.
i. A estratégia competitiva de construção procura melhorar o desempenho de uma empresa por meio
da expansão de suas atividades.
ii. A estratégia de sustentação é utilizada principalmente por empresas que já possuem um 
posicionamento consolidado no mercado.
iii. A estratégia de colheita visa a eliminação do produto ou serviço do portfólio de negócios da 
empresa.
É CORRETO o que se afirma em:
Alternativas:
• a)
I, apenas.
• b)
III, apenas.
• c)
I e II apenas.
Alternativa assinalada
• d)
II e III apenas.
• e)
I, II e III.
3) Texto base:
De acordo com Hooley, Piercy e Nicoulaud (2011), há seis abordagens organizacionais que 
proporcionam o equilíbrio entre as atividades corporativas rotineiras e as atividades voltadas para o 
desenvolvimento de inovações.
Com base no contexto anterior, avalie as afirmações a seguir.
I. Na equipe de projeto funcional com estrutura matricial, os integrantes do grupo continuam 
subordinados hierarquicamente aos seus chefes dos respectivos departamentos, mas estão 
vinculados formalmente a um líder do projeto.
II. Na abordagem de força-tarefa é formada uma equipe selecionada pelo responsável de cada área, 
a qual reúne-se regularmente para trabalhar no projeto.
III. Na formação de equipes de exploração de oportunidades, os integrantes do grupo são liberados 
de suas atividades funcionais rotineiras e possuem autonomia para o desenvolvimento do projeto de 
inovação.
É CORRETO o que se afirma em:
Alternativas:
• a)
I e II apenas.
• b)
I, apenas.
• c)
I, II e III.
Alternativa assinalada
• d)
III, apenas.
• e)
II e III apenas.
4) Texto base:
Os processos de socialização, exteriorização, combinação e internalização são as quatro maneiras 
pelas quais as organizações do conhecimento promovem a conversão do conhecimento.
Associe a seguir as definições relacionadas na coluna da esquerda, aos processos de socialização, 
exteriorização, combinação e internalização apresentados na coluna da direita. Depois, assinale a 
alternativa que contém a sequência correta da associação.
Alternativas:
• a)
I – 2; II – 2; III – 3; IV – 4.
• b)
I – 1; II – 3; III – 4; IV – 2.
Alternativa assinalada
• c)
I – 2; II – 1; III – 3; IV – 4.
• d)
I – 2; II – 2; III – 4; IV – 3.
• e)
I – 1; II – 2; III – 3; IV – 4.

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