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Texto base: Há uma relação direta entre a estratégia genérica adotada por uma organização e seu Posicionamento Estratégico, isto é, como ela está estruturada para obter vantagem competitiva. Com base no contexto acima, avalie as afirmações a seguir. i. A organização deve fazer uma escolha estratégica por uma das três estratégias genéricas. ii. Ao optar por mais de uma estratégia genérica a organização pode ficar no meio termo, não conseguindo obter vantagem competitiva. iii. É recomendável que uma organização procure ter os menores custos e ao mesmo tempo ofertar produtos ou serviços diferenciados. É CORRETO o que se afirma em: Alternativas: • a) I, apenas. • b) III, apenas. • c) I e II apenas. Alternativa assinalada • d) II e III apenas. • e) I, II e III. 2) Texto base: A estratégia competitiva está associada aos movimentos de ataque e defesa realizados pelas organizações com o objetivo de encontrar uma posição mais fortalecida em seu mercado de atuação. Com base no contexto acima, avalie as afirmações a seguir. i. A estratégia competitiva de construção procura melhorar o desempenho de uma empresa por meio da expansão de suas atividades. ii. A estratégia de sustentação é utilizada principalmente por empresas que já possuem um posicionamento consolidado no mercado. iii. A estratégia de colheita visa a eliminação do produto ou serviço do portfólio de negócios da empresa. É CORRETO o que se afirma em: Alternativas: • a) I, apenas. • b) III, apenas. • c) I e II apenas. Alternativa assinalada • d) II e III apenas. • e) I, II e III. 3) Texto base: De acordo com Hooley, Piercy e Nicoulaud (2011), há seis abordagens organizacionais que proporcionam o equilíbrio entre as atividades corporativas rotineiras e as atividades voltadas para o desenvolvimento de inovações. Com base no contexto anterior, avalie as afirmações a seguir. I. Na equipe de projeto funcional com estrutura matricial, os integrantes do grupo continuam subordinados hierarquicamente aos seus chefes dos respectivos departamentos, mas estão vinculados formalmente a um líder do projeto. II. Na abordagem de força-tarefa é formada uma equipe selecionada pelo responsável de cada área, a qual reúne-se regularmente para trabalhar no projeto. III. Na formação de equipes de exploração de oportunidades, os integrantes do grupo são liberados de suas atividades funcionais rotineiras e possuem autonomia para o desenvolvimento do projeto de inovação. É CORRETO o que se afirma em: Alternativas: • a) I e II apenas. • b) I, apenas. • c) I, II e III. Alternativa assinalada • d) III, apenas. • e) II e III apenas. 4) Texto base: Os processos de socialização, exteriorização, combinação e internalização são as quatro maneiras pelas quais as organizações do conhecimento promovem a conversão do conhecimento. Associe a seguir as definições relacionadas na coluna da esquerda, aos processos de socialização, exteriorização, combinação e internalização apresentados na coluna da direita. Depois, assinale a alternativa que contém a sequência correta da associação. Alternativas: • a) I – 2; II – 2; III – 3; IV – 4. • b) I – 1; II – 3; III – 4; IV – 2. Alternativa assinalada • c) I – 2; II – 1; III – 3; IV – 4. • d) I – 2; II – 2; III – 4; IV – 3. • e) I – 1; II – 2; III – 3; IV – 4.
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