revisao 4

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24/10/2022 15:45:31 1/2
REVISÃO DE SIMULADO
Nome:
CINTIA FERREIRA RAIMUNDO
Disciplina:
Fundamentos Sociológicos e Antropológicos
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Questão
001 Considerando que o conceito de cultura organizacional de Schein tem uma perspectiva de integração, assinale a alternativa correta que
descreve disfunções da cultura organizacional:
A) nenhuma das respostas
B) desempenho superior
X C) normas rígidas que dizem o que é esperado de seus membros
D) flexibilidade, adaptabilidade e informalidade
E) facilidade para aceitar e se adequar a novas mudanças
Questão
002 O conceito de cultura organizacional proposto por Schein (1984) considera:
X A) os aspectos biológicos do homem
B) o processo de aprendizagem do grupo.
C) nenhuma das respostas acima
D) a estrutura da sociedade familiar.
E) o método etnográfico
Questão
003 Tradicionalmente, a análise da cultura organizacional nos estudos em Administração privilegiou:
A) os aspectos de construção simbólica de significados
B) nenhuma das anteriores
X C) os valores organizacionais
D) o indivíduo
E) instrumentos e técnicas objetivas
Questão
004 Os três paradigmas para a análise da cultura devem ser estudados de forma complementar, pois, assim, é possível:
A) fazer intervenções na organização
B) nenhuma das anteriores
C) conhecer os consensos e conflitos acerca de determinadas manifestações culturais, por exemplo, os valores que a organização declara como
seus
X D) entender qual perspectiva é melhor para uma organização
E) melhorar o desempenho organizacional
Questão
005 O método etnográfico pressupõe:
A) uma abordagem pragmática buscando a intervenção no grupo
X B) a familiarização do pesquisador com o grupo a ser estudado
C) o pesquisador não deve revelar suas intenções para o grupo a ser estudado
D) que todas as culturas são iguais
E) nenhuma das anteriores.
Questão
006 O termo cultura organizacional recebeu críticas por parte de pesquisadores da área de antropologia. Marque a alternativa correta sobre as
críticas recebidas:
A) o conceito de cultura organizacional é utilizado de forma fragmentada no campo da administração
B) o conceito de cultura organizacional é referido como os valores que o segmento gerencial considera ideais para a organização e não dos
valores que existem subjacentes junto aos demais segmentos.
C) nenhuma das respostas
D) o conceito de cultura organizacional extrapola as várias temáticas que a questão cultural traz para as organizações
X E) o termo cultura organizacional sintetiza as marcas evidentes da antropologia, principalmente da arqueologia cultural
Questão
007 Quanto aos paradigmas da cultura organizacional propostos por Martin (1992), é correto afirmar que:
A) nenhuma das anteriores
X B) a fragmentação pressupõe o consenso em toda a organização.
C) a diferenciação considera diferenças entre as interpretações culturais acerca de determinadas manifestações
D) tanto a integração quanto a fragmentação pressupõem o consenso em toda a organização
E) a integração pressupõe a busca do consenso em parte da organização
Questão
008 “Foco nas metas e nos resultados. Cultura interna forte e agressiva baseada no desenvolvimento de lideranças jovens, bonificação e
meritocracia. A Ambev tornou-se a maior cervejaria do Brasil, ajudando a construir o maior grupo do mundo do setor, a AB Inbev, seguindo à
risca esses preceitos. Não era preciso nem se autopromover como uma boa empresa para chamar a atenção. Executivos quase nunca davam
entrevistas, tampouco participavam de eventos. Há cerca de três anos, porém, essa mentalidade começou a mudar. "A gente entendia que,
se a companhia crescesse, tivesse resultados e uma cultura autêntica, isso seria suficiente para atrair talentos", diz Fabio Kapitanovas, vice-
presidente de gente e gestão da Ambev. "Mas vimos que só chegava uma pequena parcela do perfil que buscávamos. Ou ainda: que
estávamos contratando as mesmas pessoas. E isso era ruim para ter novas ideias."
(https://epocanegocios.globo.com/Empresa/noticia/2017/08/por-que-ambev-esta-mudando-sua-cultura-em-nome-do-bem-de-seu-negocio.html)
Considerando o texto, pode-se dizer que:
A) uma cultura forte e agressiva influencia o desempenho empresarial
B) a cultura organizacional não muda
https://epocanegocios.globo.com/Empresa/noticia/2017/08/por-que-ambev-esta-mudando-sua-cultura-em-nome-do-bem-de-seu-negocio.html
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C) nenhuma das respostas está correta
X D) uma cultura forte tem a perspectiva de fragmentação.
E) uma cultura não pode ser substituída por uma cultura fragmentada