AOL 1 A Estratégias de Gestão e Organização Empresarial

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Módulo D - 116532 . 7 - Estratégias de Gestão e Organização Empresarial 
- D.20222.D 
Atividade de Autoaprendizagem 1 
Conteúdo do exercício 
1. Pergunta 1 
0/0 
O pensamento sobre a gestão empresarial normalmente sempre inspirou os teóricos a 
compreender melhor os processos de gestão, bem como a preocupação dos executivos com as 
melhores práticas gerenciais. 
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1. 
Para os executivos do século XXI, é dispensável possuir um plano estratégico para fomentar 
o crescimento de uma empresa; 
2. 
 Ter um modelo de empresa com poucas terceirizações na mão de obra, mas com quadro 
enxuto de colaboradores; 
3. 
Um modelo empresarial flexível e adaptada às condições sócio econômicas e políticas; 
Resposta correta 
4. 
Os executivos do século XXI não veem relação com séculos anteriores, no que diz respeito 
aos modelos empresariais. 
5. 
Um modelo empresarial inflexível, porém, adaptadas aos contextos políticos; 
2. Pergunta 2 
0/0 
Como é estruturada uma organização? 
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1. 
Estratégia Organizacional, Recursos, Planejamento Tático. 
2. 
Processos Internos e Externos, Recursos. 
3. 
Estratégia, Processos Internos, Planejamento Estrutural e Recursos. 
4. 
Estratégia, Planejamento Estratégico, Processos Organizacionais e Recursos. 
Resposta correta 
5. 
Planejamento Tático, Planejamento Operacional e Planejamento Estratégico. 
3. Pergunta 3 
0/0 
A Propriedade Industrial tem relevante importância nesse setor, visto que a lei que a ampara 
objetiva defender as ideias e as propriedades intelectuais criadas para a Indústria. 
De qual Lei estamos falando? 
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1. 
Lei 6.404/76; 
2. 
Lei 9.279/96. 
Resposta correta 
3. 
Lei 9.307/96; 
4. 
Lei 12.846/13; 
5. 
Lei 12.529/11; 
4. Pergunta 4 
0/0 
A Gestão Corporativa pode ser dividida em diversas áreas, de acordo com as funções e grau de 
especialização. 
Sabendo disso, qual é a definição de Gestão de Estoque? 
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1. 
Responsável pela colocação de um produto ou serviço no mercado, de forma rentável, e 
garantir novas demandas para a continuidade da prestação de serviços nas organizações; 
2. 
Responsável pela adoção de estratégias para o aprimoramento dos planos de carreira nas 
diversas funções; 
3. 
Organiza e controla os produtos que uma organização produz. Além disso, apresenta as 
demandas por produto, e alimenta o setor de compras/produção sobre a necessidade de 
reposições, bem como, aqueles produtos que não possuem procura/solicitações. 
Resposta correta 
4. 
Engloba planejamento, execução e controle dos projetos de uma organização; 
5. 
É a metodologia de análise, controle e planejamento de todas as atividades financeiras de 
uma organização; 
5. Pergunta 5 
0/0 
Garantir aos consumidores que produtos e/ou serviços adquiridos, tenham qualidade e preços 
compatíveis, é uma definição de qual tipo de gestão? 
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1. 
Gestão de Foco em Resultados; 
2. 
Gestão de Riscos. 
3. 
Gestão de Regulação; 
Resposta correta 
4. 
Gestão de Resultados; 
5. 
Gestão em Processos; 
6. Pergunta 6 
0/0 
Para se alcançar excelência em Governança Corporativa, podemos elaborar ou desenhar um 
mapa, em uma sequência lógica, contendo as etapas para a identificação de risco. 
São elas: treinamento, monitoramento de fraudes, política de segurança, comunicação, 
permissões de acesso e governança. 
Sobre qual Gestão estamos falando? 
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1. 
Gestão de Fraudes; 
2. 
Gestão Corporativa; 
3. 
Gestão de Riscos; 
Resposta correta 
4. 
Gestão Organizacional; 
5. 
Gestão Estratégica; 
7. Pergunta 7 
0/0 
Com a explosão dos escândalos financeiros, envolvendo grandes Organizações por todo o país, 
de alguns anos para cá, temos cada vez mais ouvido falar sobre “Compliance”. 
Mas afinal o que podemos entender por Compliance? 
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1. 
Compromete a qualidade decisões dentro das Organizações, pois se detém muitos as regras; 
2. 
A utilização da ferramenta Compliance, faz com que implique na perda de eficiência da 
Organização. 
3. 
Não evita os riscos de sanções legais, como perdas financeiras; 
4. 
É o dever de estar em conformidade com atos, normas e leis, para seu efetivo cumprimento; 
Resposta correta 
5. 
Compliance não interfere na incidência de fraudes e conformidades que geram os recursos; 
8. Pergunta 8 
0/0 
Para se implementar a gestão de riscos em uma Organização é necessário que o gestor siga 
algumas etapas importantes a fim de alcançar excelência em governança corporativa. 
Indique a sequência correta que representa essas etapas. 
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1. Incorreta: 
Organização – Monitoramento - Resposta; 
2. 
Organização – Metas - Resposta; 
Resposta correta 
3. 
Metas – Estratégico - Resposta. 
4. 
Identificação – Mensuração – Estratégico; 
5. 
Lei – Monitoramento - Identificação; 
9. Pergunta 9 
0/0 
Na definição de Cultura Organizacional, podemos dizer que o comportamento das pessoas é 
direcionado não somente pelos códigos internos de __________, mas também pela 
____________ que os dirigentes transmitem em todos os níveis hierárquicos das 
organizações. Preencha os espaços em branco do texto acima. 
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1. 
Ética, Missão. 
2. 
Ética, Cultura; 
Resposta correta 
3. 
Cultura, Ética; 
4. 
Valor, Cultura; 
5. 
Valor, Missão; 
10. Pergunta 10 
0/0 
O controlador de risco dentro de uma Organização possui responsabilidades inerentes a sua 
função. 
Dentre elas, assinale a afirmação correta. 
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1. 
Esta função “controlador de riscos” é dispensável na Organização. 
2. 
Antecipar-se a possíveis situações de riscos dentro da Organização; 
Resposta correta 
3. 
Os possíveis riscos devem ser avaliados, porém isto não interfere nos resultados da 
Organização; 
4. 
O controlador de riscos apenas apontas os possíveis riscos, mas não faz nenhuma 
interferência ou comunicação; 
5. 
Não é atribuição do controlador de riscos antecipar-se ao mesmo;