T 2017 18B EP - EMPREENDEDORISMO SEMANA 5

Prévia do material em texto

T.2017 – 18B EP - EMPREENDEDORISMO – SEMANA 5 
 
 
PERGUNTA 1 
1. O empreendedorismo pode ser motivado em decorrência de necessidade ou de 
oportunidade. Considere os seguintes fatores: 
I. Falta de oportunidades no mercado de trabalho formal. 
II. Descoberta científica e inovação. 
III. Decisão planejada. 
IV. Desejo de autonomia. 
V. Carência de recursos financeiros mínimos para sobrevivência familiar. 
Os fatores que podem motivar o empreendedorismo por oportunidade são: 
 
 
I e V. 
 
 
II, III e IV. 
 
 
I, II, III, IV e V. 
 
 
II e IV. 
 
 
I, II e III. 
 
PE RGUNTA 2 
1. Quais as atribuições principais da função controle no empreendedorismo? 
 
 
Colocar em prática o plano de ação relacionado a uma nova ideia. 
 
 
Monitorar atividades, comparando com o desempenho planejado, e corrigir 
eventuais desvios significativos. 
 
 
Garantir o cumprimento exato dos planos de ação e punir responsáveis por 
eventuais desvios. 
 
 
Realizar a fiscalização para premiação ou punição de determinados 
comportamentos organizacionais. 
 
 
Analisar a oportunidade de negócio diante da concorrência no mercado. 
 
PE RGUNTA 3 
1. A cultura pode ser um grande problema enfrentado pelo empreendedor que se 
aventura em novos lugares. Assinale a alternativa que apresenta os elementos de uma 
cultura, que devem ser considerados pelo empreendedor: 
 
 
Estrutura social, elementos tecnológicos, educação e renda. 
 
 
Estrutura social, religião, educação, hábitos e costumes. 
 
 
Estrutura social, elementos tecnológicos, educação e religião. 
 
 
Religião, finanças, contabilidade, filosofia e renda. 
 
 
Finanças, religião, elementos tecnológicos, hábitos e costumes. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
PE RGUNTA 4 
1. O planejamento pode ser considerado o processo de tomar e executar decisões sobre 
o futuro, e como resultado, formulam-se planos. Assinale a alternativa correta sobre a 
combinação de elementos contidos nos planos: 
 
 
Situação atual, objetivo, curso de ação, do que precisamos e meios de controle. 
 
 
Situação desejada, curso de ação, meios de execução e faturamento. 
 
 
Situação atual, situação desejada, curso de ação, do que precisamos e 
faturamento previsto. 
 
 
Situação desejada, objetivo final, curso de ação, do que precisamos e controle 
operacional. 
 
 
Situação atual, meios de execução, faturamento e replanejamento. 
 
PE RGUNTA 5 
1. A cultura pode ser um grande problema enfrentado pelo empreendedor que se 
aventura em novos lugares. Assinale a alternativa que apresenta os elementos de uma 
cultura, que devem ser considerados pelo empreendedor: 
 
 
Estrutura social, elementos tecnológicos, educação e religião. 
 
 
Religião, finanças, contabilidade, filosofia e renda. 
 
 
Finanças, religião, elementos tecnológicos, hábitos e costumes. 
 
 
Estrutura social, religião, educação, hábitos e costumes. 
 
 
Estrutura social, elementos tecnológicos, educação e renda. 
 
PERGUNTA 6 
1. O sucesso do empreendedorismo está relacionado ao desenvolvimento de uma ideia 
direcionada a um mercado, e uma boa maneira de determinar se essa ideia é boa, é 
com o desenvolvimento de um plano de avaliação da oportunidade. 
Em comparação com o com o “plano de negócio”, “plano de avaliação da oportunidade”: 
 
 
É mais longo, não possui planilhas eletrônicas e tem como foco a oportunidade e não o 
empreendimento. 
 
 
É mais curto, baseado em planilhas eletrônicas e tem como foco tanto a oportunidade 
quanto o empreendimento. 
 
 
É mais curto, não possui planilhas eletrônicas e tem como foco a oportunidade e não o 
empreendimento. 
 
 
É mais longo, não possui planilhas eletrônicas e tem como foco tanto a oportunidade 
quanto o empreendimento. 
 
 
É mais longo, baseado em planilhas eletrônicas e foca tanto na oportunidade quanto no 
empreendimento. 
 
 
PERGUNTA 7 
1. Ao reconhecer uma oportunidade de negócio, é importante pensar em um plano de 
avaliação dessa oportunidade. Qual das características a seguir não faz parte de um 
plano de avaliação da oportunidade? 
 
 
Necessidade de mercado a ser atendida pelo produto. 
 
 
Análise de produtos e empresas concorrentes. 
 
 
Dimensões e características do mercado. 
 
 
Descrição do produto a ser oferecido. 
 
 
Desenvolvimento dos fluxos financeiros do empreendimento. 
 
PERGUNTA 8 
1. Assinale a alternativa que apresenta o conceito correto para o empreendedor 
cooperado: 
 
 
E aquele que inicia uma empresa a partir de uma marca já desenvolvida por um 
franqueador; sua atuação é local/regional, e alguns dos setores que mais se 
destacam são alimentação, vestuário e educação/treinamento. É um 
empreendedor visionário que vê no modelo de negócio de franquias uma maneira 
de ganhar escala e tornar sua marca conhecida rapidamente. 
 
 
São funcionários conscientes de seu papel na organização para a qual trabalham 
e que trazem ideias e executam projetos que visem ao crescimento da empresa 
no longo prazo; pessoas que inovam na empresa estabelecida, em todos os 
níveis hierárquicos. 
 
 
São, por exemplo, artesãos que se unem em uma cooperativa; catadores de lixo 
reciclável que criam uma associação para poder ganhar escala e negociar a 
venda do que produzem/reciclam com empresas; é o indivíduo que empreende 
seu pequeno negócio/propriedade rural e que se associa a demais 
empreendedores do mesmo ramo para, em conjunto, suprir a demanda de um 
laticínio. 
 
 
Há vários exemplos que se enquadram nessa categoria, como pessoas que 
vendem mercadorias nas esquinas das ruas, em barracas improvisadas, nos 
semáforos etc.; vendedores ambulantes; autônomos que prestam serviços 
diversos. 
 
 
O antigo empreendedor informal que, agora legalizado, começa a ter uma 
empresa de fato, contrata funcionários, pode crescer e, quem sabe, deixará de 
ser um empreendedor individual para se tornar dono de um negócio maior. 
 
 
 
PERGUNTA 9 
1. O planejamento é um dos fundamentos da administração e é essencial para o 
empreendedorismo. Sobre a função do planejamento, é possível afirmar que: 
 
 
O planejamento está relacionado aos processos de gestão de pessoas na 
organização. 
 
 
O planejamento visa assegurar que os objetivos sejam alcançados. 
 
 
O planejamento visa definir os objetivos (o que deve ser feito) e os planos de 
ação (como deve ser feito). 
 
 
O planejamento significa a execução de um dado empreendimento. 
 
 
O planejamento distribui as tarefas entre os membros envolvidos em uma 
empresa ou novo empreendimento. 
 
PERGUNTA 10 
1. Para as informações referentes ao ganho financeiro para cada tipo de empreendedor, 
considere as afirmações a seguir: 
I. O empreendedor informal precisa do ganho financeiro para sobreviver e almeja 
ganhar dinheiro. 
II. Para o empreendedor franqueado, o ganho financeiro faz parte de suas metas, 
mas o principal é crescer na carreira. 
III. Para o empreendedor social, o ganho financeiro não é seu objetivo; visa 
apenas ter um salário ou tem outra fonte de renda. 
IV. O empreendedor do conhecimento almeja ter recursos acima da média de 
seus pares para arcar com seus desejos de consumo. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de Verdadeiro (V) e Falso (F): 
 
 
I – V; II – V; III – F; IV – F. 
 
 
I – V; II – V; III – V; IV – F. 
 
 
I – V; II – F; III – V; IV – V. 
 
 
I – F; II – V; III – F; IV – F. 
 
 
I – V; II – F; III – V; IV – F. 
 
 
 
 
PERGUNTA 11 
1. Empreender em outro país não é uma tarefa fácil. Há diversas preocupações que um 
empreendedor deve avaliar antes de tomar essa decisão. Quais dos fatores a seguir o 
empreendedor deve considerar em sua estratégia de empreender internacionalmente? 
 
I. Ambiente político-jurídico. 
II. Economia e estágio de desenvolvimento econômico. 
III. Transações comerciais e taxa de câmbio. 
IV. Cultura e idioma. 
 
 
I, II, III e IV. 
 
 
I, III e IV. 
 
 
II e IV. 
 
 
I e III. 
 
 
Apenas I.