AV2 - ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA - NOTA 10

Prévia do material em texto

Disc.: ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Turma: 
Aluno: Matr.: 
Prof.: Gabarito após: 
 
 
 1. Ref.: 2687710 
 
 
A análise dos fatores internos e externos é uma das práticas utilizadas para entender a 
situação global das organizações PORQUE visa equilibrar os pontos fortes e fracos da 
organização com as oportunidades e riscos que o ambiente externo apresenta. Podemos 
afirmar que? 
 
 
a primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa. 
 
a primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira. 
 
as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. 
 
as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira. 
 
as duas afirmações são falsas. 
Respondido em 09/11/2022 19:35:38 
 
 
 2. Ref.: 2688160 
 
 
 Leia a frase a seguir e indique do que se trata: ¿Ser o melhor grupo financeiro do Brasil em 
geração de valor para clientes, acionistas e colaboradores. ¿ Disponível em < 
http://www.infoescola.com/administracao_/missao-visao-e-valores-os-principios-essenciais/> 
acesso em 30-05-2016. 
 
 
Ambiente. 
 
Visão. 
 
Missão. 
 
Estratégia. 
 
Políticas e Princípios. 
Respondido em 09/11/2022 19:36:49 
 
 
 3. Ref.: 2687479 
 
 
O planejamento foi assumindo diferentes enfoques na medida que evoluía o pensamento 
estratégico, indo desde o simples planejamento financeiro até à Administração Estratégica 
Competitiva. Qual a ênfase dada ao planejamento na fase do Planejamento Financeiro? 
 
 
Na análise e implementação 
 
No planejamento participativo 
 
No orçamento anual 
javascript:alert('C%C3%B3digo%20da%20quest%C3%A3o:%202687710.');
javascript:alert('C%C3%B3digo%20da%20quest%C3%A3o:%202688160.');
javascript:alert('C%C3%B3digo%20da%20quest%C3%A3o:%202687479.');
 
Na definição de estratégias 
 
Na previsão do futuro 
Respondido em 09/11/2022 19:48:05 
 
 
 4. Ref.: 2687598 
 
 
Segundo o modelo das cinco forças de Porter, um dos fatores que ameaçam a lucratividade 
dos setores é a entrada de novos participantes. A resposta a essa ameaça é a imposição de 
barreiras aos novos entrantes. Assinale o item a seguir que não representa uma barreira a 
novos entrantes no mercado. 
 
 
Diferenciação 
 
Economias de escala 
 
Leis 
 
Altos custos fixos e/ou altos custos de estoque. 
 
Vantagem de custo independente da escala 
Respondido em 09/11/2022 19:56:51 
 
 
 5. Ref.: 2687755 
 
 
(CESGRANRIO - 2010 - Petrobras - Administrador) Um fabricante de óleos lubrificantes atua 
em um grande mercado e se esforça para reduzir os custos de produção e de distribuição dos 
seus produtos. Assim, consegue oferecer sua linha de óleos com preços mais baixos que os 
concorrentes. De acordo com a proposta de estratégias genéricas de Porter, a estratégia desse 
fabricante é classificada como: 
 
 
Diferenciação. 
 
Desinvestimento. 
 
Foco. 
 
Diversificação. 
 
Liderança total em custos. 
Respondido em 09/11/2022 20:00:45 
 
 
 6. Ref.: 2687559 
 
 
Sobre estratégias organizacionais NÃO é correto afirmar que: 
 
 
A administração estratégica é o processo contínuo e circular. Contempla uma série de etapas que tem 
início fora da organização e desdobra-se dentro dela de forma repetida e cíclica. 
javascript:alert('C%C3%B3digo%20da%20quest%C3%A3o:%202687598.');
javascript:alert('C%C3%B3digo%20da%20quest%C3%A3o:%202687755.');
javascript:alert('C%C3%B3digo%20da%20quest%C3%A3o:%202687559.');
 
A administração estratégica é essencialmente um processo de planejar. Assim, executar e controlar são 
ações pouco relevantes dentro desse universo de conhecimento. 
 
Em um cenário de incerteza e turbulência é bem mais difícil definir uma estratégia que torne a 
empresa mais competitiva e consequentemente com melhores resultados. 
 
Estratégia empresarial é um conjunto onde estão inseridos grandes propósitos, objetivos, metas, 
políticas e planos para concretizar uma situação futura desejada. 
 
As etapas do processo de administração estratégica incluem: análise do ambiente, estabelecimento das 
diretrizes organizacionais, formulação de estratégias, implementação de estratégias e controle 
estratégico. 
Respondido em 09/11/2022 20:02:46 
 
 
 7. Ref.: 2687483 
 
 
Sobre os Valores Estratégicos, julgue os itens a seguir em Verdadeiro ou Falso: 
 
 
Quando bem definidos, atraem clientes, pois gera uma identificação do cliente com a empresa. 
 
São a base do planejamento e gestão estratégica. 
 
Não são importantes, a empresa é diferente das pessoas que trabalham nela. 
 
Enfraquecem os laços de equipe, pois geram conflitos no grupo. 
 
Seu fortalecimento é importante para a formação da identidade da empresa. 
Respondido em 09/11/2022 20:19:48 
 
 
 8. Ref.: 2687671 
 
 
Acerca da estratégia e do planejamento estratégico empresarial, assinale a opção correta: 
 
 
( ) No diagnóstico estratégico, as oportunidades são as variáveis internas e controláveis que propiciam 
uma condição favorável para a organização. 
 
( ) Ao estabelecer um processo de planejamento estratégico em uma organização, seu horizonte de 
prazo deverá ser mais curto do que o horizonte do planejamento tático. 
 
( ) Na análise do ambiente externo, as oportunidades identificadas já representam vantagem 
competitiva para a organização, independentemente do fato de haver condições ou interesse para 
aproveitá-las. 
 
( ) A estratégia de desenvolvimento deve ser adotada quando as análises internas e externas indicam a 
predominância de pontos fortes e oportunidades na organização. 
 
( ) Na análise do ambiente interno, os pontos fortes identificados já representam vantagem 
competitiva para a organização, independentemente do fato de haver condições ou interesse para 
aproveitá-las. 
Respondido em 09/11/2022 20:07:02 
 
 
 9. Ref.: 2687480 
 
 
javascript:alert('C%C3%B3digo%20da%20quest%C3%A3o:%202687483.');
javascript:alert('C%C3%B3digo%20da%20quest%C3%A3o:%202687671.');
javascript:alert('C%C3%B3digo%20da%20quest%C3%A3o:%202687480.');
Patrícia trabalha em uma empresa que realiza seu planejamento baseando-se na análise de 
barreiras à entrada de novos concorrentes, intensidade da rivalidade entre concorrente, papel 
desempenhado pelos produtos e serviços substitutos e, por último, poder de barganha de 
fornecedores e consumidores. Considerando a evolução da Administração Estratégica, em qual 
estágio está situada a empresa de Patrícia? 
 
 
Estratégia competitiva 
 
Planejamento estratégico 
 
Planejamento financeiro 
 
Estratégia de crescimento 
 
Planejamento de longo prazo 
Respondido em 09/11/2022 20:09:50 
 
 
 10. Ref.: 2687409 
 
 
O planejamento foi assumindo diferentes enfoques na medida que evoluía o pensamento 
estratégico, indo desde o simples planejamento financeiro até à implementação e controle da 
gestão estratégica. Qual a ênfase que dada ao planejamento na fase das Estratégicas de 
Crescimento? 
 
 
Na previsão do futuro 
 
No valor que se cria para o consumidor 
 
No posicionamento futuro da organização 
 
Na definição de estratégias 
 
No orçamento 
 
javascript:alert('C%C3%B3digo%20da%20quest%C3%A3o:%202687409.');