Técnicas e métodos de elaboração de cenários __ 5

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09/11/2022 21:39 Técnicas e métodos de elaboração de cenários :: Plataforma A
https://censupeg.grupoa.education/sagah/object/default/29468556 1/2
Exercícios
Respostas enviadas em: 04/08/2022 21:09
 Prazo para envio: 31/08/22 23:59
Tenta�vas permi�das: 3 Tenta�vas realizadas: 3
Prazo de envio: 31/08/2022
Nota: Será considerada a tenta�va com mais acertos.
Tentativa Acertos Nota Data de envio
Tentativa 1 4/5 80% 04/08/2022
Tentativa 2 4/5 80% 04/08/2022
Tentativa 3 5/5 100% 04/08/2022
Resultado final man�do:
Tenta�va: 3 Acertos: 5 / 5 Nota: 100 % Envio: 04/08/2022
5. A área de marke�ng realiza diversas análises de cenários com o propósito de buscar novos clientes, atraí-los e
retê-los, além de promover a sa�sfação dos clientes pelos serviços ou produtos oferecidos. Para o sucesso
total das estratégias criadas, a par�r do planejamento mercadológico, além de realizar a análise do
macroambiente, também é preciso observar questões internas, porque as empresas têm consumidores e
precisam dar atenção para as ações feitas para eles, para assim manter o seu equilíbrio econômico, entre
outros aspectos. Qual o nome dado para o ambiente que precisa ser analisado e está próximo aos processos
internos? 
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A. Macroambiente.
É essencial conhecer o microambiente, pois é regido por forças e intermediários bastante próximos aos
processos da empresa, que podem fazer com que a capacidade compe��va seja reduzida ou aumentada.
Normalmente, são avaliados no microambiente os fornecedores, os clientes, entre outros.
B. Ambiente interno.
É essencial conhecer o microambiente, pois é regido por forças e intermediários bastante próximos aos
processos da empresa, que podem fazer com que a capacidade compe��va seja reduzida ou aumentada.
Normalmente, são avaliados no microambiente os fornecedores, os clientes, entre outros.
C. Ambiente empresarial.
É essencial conhecer o microambiente, pois é regido por forças e intermediários bastante próximos aos
processos da empresa, que podem fazer com que a capacidade compe��va seja reduzida ou aumentada.
Normalmente, são avaliados no microambiente os fornecedores, os clientes, entre outros.
D. Microambiente.
É essencial conhecer o microambiente, pois é regido por forças e intermediários bastante próximos aos
processos da empresa, que podem fazer com que a capacidade compe��va seja reduzida ou aumentada.
Normalmente, são avaliados no microambiente os fornecedores, os clientes, entre outros.
E. Ambiente externo.
É essencial conhecer o microambiente, pois é regido por forças e intermediários bastante próximos aos
processos da empresa, que podem fazer com que a capacidade compe��va seja reduzida ou aumentada.
Normalmente, são avaliados no microambiente os fornecedores, os clientes, entre outros.
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