p1 administracao de projetos

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Murilo Caetano RA: 153663
  
Os dez perigos: 
1 - Não envolver as pessoas certas em um projeto pode ocasionar erros fatais no projeto, os únicos capazes de fazer um projeto ser bem sucedido são os envolvidos nele, Pessoas erradas envolvidas é o caso de envolver pessoas sem responsabilidade com o projeto isso pode acabar com a qualidade do projeto, todos os cargos devem ter pessoas capacitadas, todas as datas devem ser encarradas como prazos e não como sugestões assim problemas futuros poderão ser evitados. A mais relevante na minha opinião e não escolher as pessoas certas para exercer as atividades de um projeto pois isso afeta diretamente a qualidade do projeto.
DFCU Financial 
1 – Facilite as coisas e Faça os ganhar o dia.
2 - A forma que empresa encontrou foi realizar ações de marca para melhorar o projeto como um todo, ações como trabalho em equipe, facilite as coisas, clareza nos objetivos, tudo isso para poder melhorar a qualidade do projeto.
Modelo de competência
1 – Especialização cientifica/técnica, Habilidades processuais e liderança. Iniciar ações e prestar atenção a detalhes são os mais relevantes na minha opinião pois são algo pessoal e que faz a diferença. 
Cassidian 
1 – Cronograma mestre (nível 1), Cronograma do resumo do projeto (nível 2) e cronograma detalhado (nível 3) 
 
2- levantamento dos requisitos, estima de duração de trabalho, gestão de risco e oportunidade.