ANDERSON PAIVA_GESTÃO DE MATERIAIS E PATRIMÔNIO_ATIVIDADE CONTEXTUALIZADA

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ATIVIDADES DE UMA ESTAMPARIA
Anderson Luiz de Oliveira Paiva
01496229
Tecnólogo em Logística
A empresa analisada é uma estamparia que compra produtos “limpo” para estampar de acordo com a solicitação do cliente.
	PLANILHA PARA ACOMPANHAMENTO DE ESTOQUE
	PRODUTOS
	CÓDIGO DO PRODUTO
	ESTOQUE MÍNIMO 
	CUSTO UNITÁRIO 
	PREÇO UNITÁRIO
	AGENDA
	AG100
	50
	 R$ 2,00 
	 R$ 4,50 
	ALMOFADA
	AL200
	25
	 R$ 7,00 
	 R$ 14,00 
	CAMISETA
	CA300
	50
	 R$ 8,00 
	 R$ 16,00 
	COPO
	CP400
	60
	 R$ 5,00 
	 R$ 10,00 
	MOUSEPAD
	MP500
	20
	 R$ 4,00 
	 R$ 8,00 
	SQUEEZES
	SQ600
	40
	 R$ 4,00 
	 R$ 8,00 
De acordo com Ballou (2006), administrar estoques é economicamente sensato. Dado a importância de administrar o seu estoque, a empresa acompanha através de softwares o controle do mesmo. 
Para Ching (2001), “o sistema do ponto de reposição, também conhecido como método do estoque mínimo, objetiva otimizar os investimentos em estoque, balanceando estoque elevado com alto custo e estoque baixo com riscos de perda de vendas”.
A empresa definiu a quantidade de estoque mínimos de acordo com os dados e históricos de vendas. 
	TABELA PARA ACOMPANHAMENTO DE COMPRA DE MATERIAIS PARA SEREM ESTAMPADOS
	PRODUTOS
	CÓDIGO DO PRODUTO
	FORNECEDOR
	CUSTO UNITÁRIO 
	QUANTIDADE
	VALOR DA COMPRA
	AGENDA
	AG100
	A
	 R$ 2,00 
	200
	 R$ 400,00 
	ALMOFADA
	AL200
	B
	 R$ 7,00 
	100
	 R$ 700,00 
	CAMISETA
	CA300
	B
	 R$ 8,00 
	200
	 R$ 1.600,00 
	COPO
	CP400
	C
	 R$ 5,00 
	320
	 R$ 1.600,00 
	MOUSEPAD
	MP500
	A
	 R$ 4,00 
	80
	 R$ 320,00 
	SQUEEZES
	SQ600
	C
	 R$ 4,00 
	160
	 R$ 640,00 
	
	
	
	
	TOTAL
	 R$ 5.260,00 
Segundo Martins (2001): 
A gestão de compras assume um papel estratégico nos negócios de hoje, pelo volume de recursos financeiros que envolvem. Mudando assim essa visão de que, a atividade de compras fosse algo burocrático, passando a ser indispensável e necessário para os bens lucrativos da empresa.
Comprar de maneira correta, considerando custo, qualidade e entrega, contribui positivamente para o resultado da empresa.
	TABELA PARA ACOMPANHAMENTO DE VENDAS DOS PRODUTOS ESTAMPADOS
	PRODUTOS
	CÓDIGO DO PRODUTO
	PREÇO UNITÁRIO
	QUANTIDADE DE VENDAS (MENSAL)
	VALOR DA COMPRA
	AGENDA
	AG100
	 R$ 4,50 
	27
	 R$ 121,50 
	ALMOFADA
	AL200
	 R$ 14,00 
	14
	 R$ 196,00 
	CAMISETA
	CA300
	 R$ 16,00 
	64
	 R$ 1.024,00 
	COPO
	CP400
	 R$ 10,00 
	72
	 R$ 720,00 
	MOUSEPAD
	MP500
	 R$ 8,00 
	16
	 R$ 128,00 
	SQUEEZES
	SQ600
	 R$ 8,00 
	24
	 R$ 192,00 
	
	
	
	TOTAL
	 R$ 2.381,50 
Para Cobra (1994) a gerência de vendas precisa monitorar continuamente a melhoria de desempenho da força de vendas. O acompanhamento de vendas é uma tarefa complicada, mas de sumo importância para traçar as estratégias da empresa.
REFERÊNCIAS
BALLOU, Ronald H. Gerenciamento da cadeia de suprimentos/logística empresarial. 5ª ed. Porto Alegre: Bookman, 2006.
CHING, Hong Yuh. Gestão de estoques na cadeia de logística integrada: supply chain 4ª ed. São Paulo: Atlas, 2001.
COBRA, Marcos. Administração de vendas. 4ª Edição. São Paulo: Atlas S/A , 1994.
MARTINS, Petrônio Garcia. ALT, Paulo Renato. Administração de Materiais e Recursos Patrimoniais. São Paulo: Saraiva, 2000