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• Pergunta 1 0 em 0 pontos Ao avaliar a viabilidade de implantação de um CD, as empresas devem proceder a um planejamento criterioso e avaliar custos e benefícios. Entre as desvantagens estão: Resposta Selecionada: c. Aumento nos gastos com transporte de suprimento. Respostas: a. Melhora no nível de serviço, com redução de tempo e desempenho das entregas. b. Redução dos gastos com transporte de distribuição. c. Aumento nos gastos com transporte de suprimento. d. Facilita a gestão de materiais. e. Melhora o nível de serviço e atendimento dos pedidos, sem danos e avarias. Comentário da resposta: Resposta: c • Pergunta 2 0 em 0 pontos Com relação à instalação de um centro de distribuição, aponte o principal fator estratégico. Resposta Selecionada: c. Localização. Respostas: a. Capilaridade de tráfego. b. Acesso a mercados. c. Localização. d. Layout. e. Rede de transportes. Comentário da resposta: Resposta: c • Pergunta 3 0 em 0 pontos Marque o modelo de negócio que apresenta baixo custo de transação e baixo valor agregado de venda. Resposta Selecionada: d. Internet. Respostas: a. Força de vendas. b. Loja de varejo. c. Distribuidores. d. Internet. e. Telemarketing. Comentário da resposta: Resposta: d • Pergunta 4 0 em 0 pontos O principal grupo de custos dos processos de distribuição física é: Resposta Selecionada: d. Transportes. Respostas: a. Armazenagem. b. Estoques. c. Serviços aos clientes. d. Transportes. e. Processamento de pedidos. Comentário da resposta: Resposta: d
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