AO1_ Core Curriculum_ Liderança, Gestão de Equipes e Comportamento Organizacional

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14/11/2022 20:40 AO1: Core Curriculum: Liderança, Gestão de Equipes e Comportamento Organizacional
https://famonline.instructure.com/courses/26855/quizzes/126227 1/6
AO1
Entrega 19 nov em 23:59 Pontos 4 Perguntas 4
Disponível 19 set em 0:00 - 19 nov em 23:59 Limite de tempo Nenhum
Tentativas permitidas 2
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MANTIDO Tentativa 2 13 minutos 4 de 4
MAIS RECENTE Tentativa 2 13 minutos 4 de 4
Tentativa 1 13 minutos 3 de 4
 As respostas corretas estarão disponíveis em 20 nov em 0:00.
Pontuação desta tentativa: 4 de 4
Enviado 14 nov em 20:39
Esta tentativa levou 13 minutos.
Leia a situação a seguir:
Uma organização contratou recentemente um líder. Pelo seu excelente currículo e seu sucesso em
outras organizações, a empresa estava certa da sua escolha; porém, ao contrário de seu sucesso
nas organizações anteriores, as coisas não estão indo bem na atual.
Questionado sobre seu desempenho, o líder buscava entender o motivo de seu fracasso, pois
estava aplicando os métodos que sempre utilizou; determinando as regras e realizando controles,
mas os resultados, dessa vez, não estavam sendo alcançados. Além disso, o clima organizacional
era ruim e a motivação da equipe estava baixa. 
 
1 / 1 ptsPergunta 1
Considerando o texto apresentado, avalie as seguintes asserções e a
relação proposta entre elas.
A+
A
A-
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I. O estilo de liderança adotado pelo líder, trata-se da perspectiva
contingencial. Nessa visão, a premissa é de que um único estilo de
liderar não é efetivo para qualquer situação.
 
 PORQUE
 
II. Um líder eficaz deve saber entender o ambiente e, a partir da
realização do diagnóstico, adotar um estilo de liderança que seja mais
adequado à situação.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta
 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição
falsa.
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma
justificativa da I.
 As asserções I e II são proposições falsas. 
 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição
verdadeira.
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma
justificativa da I.
A+
A
A-
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Afirmação correta.
O estilo de liderança do líder trata-se da perspectiva
transacional, pois considera que um único estilo de liderança
seja efetivo a toda situação, estilo oposto ao contingencial, que
conceitua que um líder deve saber entender o ambiente, e
adotar um estilo de liderança que seja mais adequado à
situação.
1 / 1 ptsPergunta 2
Considerando a situação apresentada, avalie as afirmações a seguir
I. A liderança apresenta aspecto do modelo transacional, aquela
exercida pelo “chefe”, que gerencia as funções e alcance de objetivos
por meio de recompensas e punições, sem que haja preocupações
com a questão motivacional das pessoas.
II. Pelo estilo de comando baseado na autoridade e poder, o líder não
considerava as necessidades e expectativas da equipe, consequência
disso, o clima organizacional e a satisfação no trabalho foram
prejudicados.
III. A situação acima, descreve a abordagem transformacional, essa
abordagem é capaz de elevar o engajamento, motivação, satisfação e
o alcance dos resultados organizacionais.
É correto o que se afirma em 
 I e II, apenas 
 III e II, apenas. 
 III, penas. 
 I, II e III. 
 I e III, apenas. 
A+
A
A-
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O estilo de liderança adotado, evidenciam características de um
típico chefe, pois busca controlar sua equipe e gerenciar com
base no controle. Não há abertura para que todos possam
contribuir e participar das decisões. Nesse modelo de gestão, a
motivação, satisfação e o desempenho no trabalho tendem a
ser prejudicado. Possui características da liderança
transacional.
Por outro lado, o líder transformacional gerencia pelo
comprometimento, buscando influenciar as pessoas, criando
condições para elevar a motivação, o senso de pertencimento,
a integração, a participação para que sejam alcançados os
objetivos comuns.
1 / 1 ptsPergunta 3
Com base na situação descrita, analise as afirmações a seguir.
I. O líder está considerando que um único estilo de liderança é
aplicável a todas as situações, que é o oposto ao que se defende na
perspectiva contingencial.
II. O líder ao impor seu estilo, está exercitando o estilo de liderança
transformacional, necessitando mudar seu estilo para o tipo
transacional.
III. Outras variáveis podem estar afetando o desempenho, como a
relação entre o líder e liderados, a estrutura das tarefas e o poder da
posição.
É correto apenas o que se afirma em 
 II, apenas 
 III, apenas 
 I e III, apenas 
A+
A
A-
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 I, apenas 
 I e II, apenas 
A afirmativa I está correta, pois mostra que o líder está
aplicando o mesmo estilo de liderança para um contexto
diferente e que tal fato vai de encontro a perspectiva
contingencial, sendo necessária verificar diferentes situações e
não uma aplicação uniforme para todas as situações.
A afirmativa II está incorreta, pois a imposição de um estilo de
controle e imposição de regras é característica do estilo de
liderança transacional.
A afirmativa III está correta, pois em uma análise dos resultados
é necessário verificar diferentes variáveis interferindo no
processo de gestão.
Nesse caso, outras variáveis podem estar sendo ignoradas,
como a relação entre líder e liderados, estrutura das tarefas e o
poder da posição (modelo contingencial de Fiedler). 
1 / 1 ptsPergunta 4
A partir do texto apresentado, avalie as afirmações a seguir
I. O caso abordado indica que, em grande parte, as dificuldades
encontradas pelo líder na organização atual, foram ocasionadas pelo
perfil transformacional da liderança.
II. Excesso de centralização e o alto grau de conservadorismo do líder
afetou diretamente sua relação com liderados, impactando
negativamente os resultados.
III. O que ocorreu no caso apresentado, é que o líder “chefe” não tinha
conhecimento do ambiente organizacional e somente se preocupava
em impor suas regras ao grupo.
É correto que se afirma em
A+
A
A-
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 I, II e III. 
 I e III, apenas 
 I, apenas 
 I e III, apenas 
 II e III, apenas 
Afirmação correta.
O perfil controlador e centralizador do líder, caraterística do
estilo de transacional, afetou negativamente a relação com seus
liderados, o desempenho e os resultados do trabalho em
equipe.
Pontuação do teste: 4 de 4
A+
A
A-