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15/11/2022 17:24 Avaliação Final (Discursiva) - Individual about:blank 1/2 Prova Impressa GABARITO | Avaliação Final (Discursiva) - Individual (Cod.:772895) Peso da Avaliação 4,00 Prova 58569427 Qtd. de Questões 2 Nota 10,00 Indicadores de desempenho, principalmente de qualidade e de pro¬dutividade na construção civil, funcionam como alavanque de uma empresa no mercado de construção. Tendo em vista que poucas empresas investem nesse tipo de trabalho eficiente. Com base nisso, disserte sobre o que é gestão de qualidade e quais são os fatores que ela avalia. Resposta esperada -A gestão de qualidade assegura que uma organização, produto ou serviço sejam consistentes. Ela possui quatro componentes principais: planejamento de qualidade, garantia de qualidade, controle de qualidade e melhoria da qualidade. -Uma boa gestão melhora a compreensão do seu serviço e reduz retrabalhos. - Dentre os fatores de gestão de qualidade, podemos avaliar: número de defeitos devido ao acabamento, tempo para corrigir defeitos, problemas de qualidade disponíveis para uso, satisfação do cliente e problemas de qualidade no final do período de retificação de defeitos. Minha resposta Gestão da qualidade é a soma de processos, técnicas e estratégias com o objetivo de assegurar que produtos e serviços sejam entregues conforme as expectativas, para se manter o orçamento e o cronograma, reduzindo as chances de mudanças e de retrabalho. Os fatores que ela avalia são número de defeitos, número de defeitos devido ao acabamento, tempo para corrigir defeitos, problemas de qualidade disponíveis para uso, problemas de qualidade no final do período de retificação de defeitos, e satisfação do cliente. Retorno da correção Parabéns, acadêmico(a)! Sua resposta atingiu os objetivos da questão e você atingiu o esperado, demonstrando a competência da análise e síntese do assunto abordado, apresentando excelentes argumentos próprios, com base nos materiais disponibilizados. Confira no quadro "Resposta esperada" a sugestão de resposta para esta questão. Um projeto sem planejamento pode dar muito errado, no entanto, sabemos que mesmo quando planejado, um projeto pode sofrer impactos em seus prazos, produtividade ou outras falhas. Portanto, não somente devemos dar importância ao planejamento de obras, como também após sua realização devemos realizar constantes vistorias. Disserte sobre o controle de execução de projetos e dê exemplos. VOLTAR A+ Alterar modo de visualização 1 2 15/11/2022 17:24 Avaliação Final (Discursiva) - Individual about:blank 2/2 Resposta esperada -A retroalimentação do planejamento físico-financeiro consiste em analisar todo e qualquer processo durante a execução da obra. É preciso adotar medidas para corrigir possíveis falhas e amenizar seus impactos, com o objetivo de cumprir com as metas de custo e prazo. -Contornar situações e adaptar o seu plano é imprescindível para garantir o bom andamento de um projeto da construção civil. -Ao longo da fase de planejamento e controle de obras, é ainda comum que imprevistos aconteçam. Por mais que desejemos ver a programação seguida à risca, existe a possibilidade de atrasos ou indisponibilidades na entrega de materiais. -Como exemplo disso, podemos citar doenças ou incapacidades temporárias por parte dos colaboradores, mudanças e/ou instabilidades climáticas, entre outros. Minha resposta O controle de execução de projetos deve ser usado desde o início até o fim da obra, onde um conjunto de atividades nos levara a uma comparação eficaz entre o efetivo e o planejado, a fim de que nada saia fora do previsto. Para que se possa ter um controle eficiente, o método precisa ser simples, e o planejamento e a programação aprimoradas. Exemplos para controle de projetos são, acompanhar a execução do projeto, comparar o desempenho real com os dados estimados nos planos do projeto, identificar novos riscos e monitorar os riscos já existentes, propor ações corretivas ou preventivas, fornecer previsões quanto aos custos e cronograma, atualizar as documentações e planos do projeto, monitorar a execução das mudanças solicitadas, elaborar relatórios de situação, e controlar o progresso do projeto. Retorno da correção Parabéns, acadêmico(a)! Sua resposta atingiu os objetivos da questão e você atingiu o esperado, demonstrando a competência da análise e síntese do assunto abordado, apresentando excelentes argumentos próprios, com base nos materiais disponibilizados. Confira no quadro "Resposta esperada" a sugestão de resposta para esta questão. Imprimir
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