OR;AMENTO EMPRESARIAL-SIMULADO 1

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Planejamento e controle são dois conceitos bastante diferentes. Podemos dizer que o controle envolve:
		
	 
	integração de todas as partes da organização estejam trabalhando juntas na direção desses objetivos.
	 
	a elaboração de vários orçamentos para alcançar esses objetivos
	
	a fixação de objetivos
	
	A fixação da missão da organização
	
	a materialização dos planos atuais
	Respondido em 05/11/2021 22:22:04
	
	Explicação:
	
	a fixação de objetivos
 
Não está correta, pois está relacionada ao Planejamento
	
	a elaboração de vários orçamentos para alcançar esses objetivos
Não está correta, pois está relacionada ao Planejamento
	
	a materialização dos planos atuais
Não está correta, pois está relacionada à Execução do  Planejamento
	
	integração de todas as partes da organização estejam trabalhando juntas na direção desses objetivos.
Apenas esta está relacionada ao Controle, pois envolve a verificação da interdependência entre as partes de um sistema.
	
	A fixação da missão da organização
Não está correta, pois está relacionada ao Planejamento
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
		2a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Considerando o conceito de Planejamento Orçamentário, podemos dizer que os três níveis de hierarquia do planejamento: Estratégico, Tático e Operacional podem ser classificados em relação ao tempo como?
		
	
	Longo Prazo, Longo Prazo e Médio Prazo.
	
	Longo Prazo, Longo Prazo e Longo Prazo
	
	Longo Prazo, Curto Prazo e Médio Prazo.
	
	Longo Prazo, Longo Prazo e Curto Prazo
	 
	Longo Prazo, Médio Prazo e Curto Prazo.
	Respondido em 05/11/2021 22:23:58
	
	Explicação:
A classificação usada é: Longo Prazo, Médio Prazo e Curto Prazo.
	
		3a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	A Indústria Macapá Ltda., inaugurada em maio de 2002, está desenvolvendo um orçamento de caixa para julho, agosto e setembro de 2002. As vendas foram de R$100.000,00 em maio e de R$200.000,00 em junho. Estão previstas vendas de R$400.000,00, R$300.000,00 e R$200.000,00, respectivamente, para julho, agosto e setembro. Das vendas feitas pelo setor, 20% têm sido à vista, 50% têm gerado duplicatas com prazo de um mês, e as 30% restantes, de dois meses. A previsão de recebimentos em julho de 2002, em reais, é de:
		
	
	900.000,00
	 
	210.000,00
	
	400.000,00
	 
	300.000,00
	
	80.000,00
	Respondido em 05/11/2021 22:34:27
	
	Explicação:
A Indústria Macapá Ltda., inaugurada em maio de 2002, está desenvolvendo um orçamento de caixa para julho, agosto e setembro de 2002. As vendas foram de R$100.000,00 em maio e de R$200.000,00 em junho. Estão previstas vendas de R$400.000,00, R$300.000,00 e R$200.000,00, respectivamente, para julho, agosto e setembro. Das vendas feitas pelo setor, 20% têm sido à vista, 50% têm gerado duplicatas com prazo de um mês, e as 30% restantes, de dois meses. A previsão de recebimentos em julho de 2002, em reais, é de:
 
20% Julho = 80.000
50% JUnho = 100.000
30% Maio  = 30.000
Total = 210.000
	
		4a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Na elaboração da montagem do Orçamento operacional, o Orçamento de Produção contém: I. Políticas fundamentais do plano de produção; II. Estabelecimento do nível de estoque III. Orçamento das unidades a produzir
		
	
	Somente a segunda e aprimeira afirmativa são verdadeiras
	
	Somente a primeira afirmativa é verdadeira
	 
	Todas as afirmativas são verdadeiras.
	
	Somente a terceira afirmativa é verdadeira
	
	Somente a segunda afirmativa é verdadeira
	Respondido em 05/11/2021 22:42:25
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
		5a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Condicionantes mercadológicos. Indique nas alternativas a seguir aquela que indica um exemplo de Restrição Externa:
		
	 
	Mudanças nas políticas de crédito
	
	Capacidade produtiva insuficiente
	
	Politicas de Promoções
	
	Falta de capacitação do pessoal
	
	Politicas de produtos/serviços
	Respondido em 05/11/2021 22:48:20
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
		6a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	No orçamento de custos é importante destacar certos conceitos. Analise abaixo algumas sentenças e assinale a resposta que indica a ordem correta dos conceitos apresentados. I - Gasto ativado em função da sua vida útil ou benefício atribuível a períodos futuros. II - Gasto relativo a bem ou serviço utilizado na produção de outros bens e serviços. III - Bem ou serviço consumido direta ou indiretamente para obtenção de receitas e que não esteja identificado com a operação de geração do produto.
		
	 
	I - Investimento II - Custo III - Despesa
	 
	I - Investimento II - Custo III - Perda
	
	I - Despesa II - Investimento III - Custo
	
	I - Investimento II - Despesa III - Custo
	
	I - Custo II - Investimento III - Despesa
	Respondido em 05/11/2021 22:50:08
	
		7a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	O orçamento de despesas operacionais pode se tornar uma parte trabalhosa do processo orçamentário, visto que há uma grande variedade de tipos de despesas a serem consideradas e é necessário detalhar os gastos para cada setor da empresa. Com base no que foi estudados nas aulas, material de escritório é um tipo de:
		
	
	gasto não operacional
	 
	despesa geral
	
	despesa financeira
	
	custo
	 
	despesa administrativa
	Respondido em 05/11/2021 22:50:35
	
		8a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	Leia a definição a seguir: É uma técnica que procura avaliar em valor atual os fluxos de caixa de um determinado projeto de investimento, onde todos os valores são trazidos para a data presente, por meio de uma taxa de desconto, também conhecida como taxa de atratividade. Ela se refere ao conceito de:
		
	
	Taxa Interna de Retorno
	 
	Valor Presente Líquido
	 
	Payback descontado
	
	Risco e Retorno
	
	Payback simples
	Respondido em 05/11/2021 22:55:16
	
	Explicação:
A questão aborda a definição do Valor Presente Líquido (VPL)
	
		9a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	O orçamento acarreta diversas vantagens, porém há algumas desvantagens. Como desvantagem podemos indicar:
		
	
	A elaboração de orçamentos proporciona uma ferramenta de alocação de recursos por parte das empresas, os quais podem ser usados de forma eficiente.
	
	O Orçamento ajuda a garantir que todos os membros da organização estão fazendo esforços na mesma direção.
	
	Definem metas e objetivos que servem de padrões de referência para a avaliação de desempenho subsequente.
	 
	Baseia-se em previsões/estimativas.
	 
	Os orçamentos forçam os gestores a refletir sobre o futuro e planejá-lo, envolvendo diversas áreas da empresa.
	Respondido em 05/11/2021 22:55:59
	
	Explicação:
Nas alternativas listadas, apenas a que indica que o fato de se basear em estimativas/previsões é uma desvantagem.  Dai a importancia de associarmos o que se faz em orçamento com ferramentas mais amplas de planejamento. Quanto melhor for elaborada a estrategia relacionada a um ferramenta de planejamento e as analises ambientais e internas forem mais detalhadas e refletidas, reduzimos as incertezas relacionadas à previsão e assim melhoramos a qualidade do orçamento. Mas é desvantagem porque  apenas com o orçamento não conseguimos reduzir esta incerteza, precisamos de usar outras ferramentas para justamente minimizar esta desvantagem. E vejam que mesmo quando fazemos um OBZ ( orçamento base zero), isso continua acontecendo.
	
		10a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	Quando da execução do Orçamento de Caixa se o administrador financeiro verifica que não haverá recursos disponíveis para o pagamento dos ativos projetados no Orçamento de Investimento, poderá este:
		
	 
	alterar o tipo de depreciação, de linear para acelerada diminuindo o valor a ser desembolsado no investimento
	
	todas as alternativas anteriores estão corretas
	 
	estimar a contratação de um empréstimo bancário para melhorar o nível de caixa da empresa
	
	aumentar o recebimento das contasa receber (duplicatas), restantes do ano anterior
	
	determinar ao setor de vendas que realize apenas operações à vista
	Respondido em 05/11/2021 22:56:43
	
		
	Gabarito
Comentado