Importância da Comunicação no Planejamento Estratégico

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Planejamento Estratégico 
Atividade 3
O planejamento estratégico é muito necessário no ambiente corporativo, mas, sua eficácia depende de diversos fatores, os quais envolvem recursos, processos e pessoas. Nesse sentido, a equipe de executivos de uma empresa deve buscar no mundo dos negócios, ferramentas de alta performance, as quais deverão auxiliar sua prática de trabalho. Um bom planejamento é aquele que possui metas reais e atingíveis, ou seja, em sua estrutura não estão elucubrações imaginárias dos membros da empresa. Para isso, após o brainstorming, as ideias deverão ser analisadas e se aprovadas, inseridas no mapa estratégico, para mais uma vez por meio de um infográfico, visualizar se é viável ou não despender esforços para seu atingimento.
Nessa perspectiva, entende-se que no momento do planejamento, devem ser testadas as hipóteses, de modo que da forma mais ampla o possível, se identifique as ideias que poderão trazer os melhores resultados se colocadas em prática no mercado competitivo. Portanto, indaga-se como um gestor poderá realizar a manutenção do planejamento estratégico, para que o mesmo cumpra com seus propósitos, e, como a equipe executiva deve estruturar os planos de ação, para que o planejamento possa realmente atender e alcançar os objetivos iniciais?
RESPOSTA: 
Um gestor de planejamento deve criar ferramentas de gestão de forma ampla, que mostre as metas, os indicadores e os objetivos para abordar as ações que devem ser realizadas pelas corporações. 
A comunicação entre os departamentos das empresas é necessária para adequar e alinhar as tarefas exercidas pelas empresas, assim potencializando as ações e alcançando os indicadores estabelecidos pela equipe, minimizando os erros de execução, onde os gestores terão maior controle através das suas ferramentas e instrumentos de gestão para acompanhamento das metas, onde os indicadores potencializados que devem ser cumpridos. 
É necessário que todos os departamentos tenham reuniões e que possam se comunicar de forma rápida e eficiente. 
Dessa forma, os gestores poderão ter uma visão panorâmica de onde está tendo a falha para as devidas tomadas de decisões, sendo assim, a comunicação reduz erros nos processos.