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Pincel Atômico - 17/11/2022 15:26:33 1/2 Avaliação Online (SALA EAD) Atividade finalizada em 16/11/2022 11:01:00 (544868 / 1) LEGENDA Resposta correta na questão # Resposta correta - Questão Anulada X Resposta selecionada pelo Aluno Disciplina: TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO [426603] - Avaliação com 5 questões, com o peso total de 15,00 pontos [capítulos - 1,2,3] Turma: Tecnólogo: Gestão de Recursos Humanos - Grupo: FEVEREIRO/2022 - GRH/FEV2022 [63780] Aluno(a): 91275891 - GLAVIMAR DA SILVA CORDEIRO MARÇAL - Respondeu 4 questões corretas, obtendo um total de 12,00 pontos como nota [361505_1827 87] Questão 001 Conhecer o processo de negociação não é simples, é exigido que os profissionais envolvidos na negociação busquem se capacitar da melhor maneira possível para que as negociações por eles conduzidas sejam negociações exitosas em todos os aspectos possíveis. Considerando o exposto, assinale a alternativa que apresente uma característica do aspecto principal do conceito de negociação conhecido por relações humanas. Processo de comunicação bilateral, com o objetivo de se chegar a uma decisão conjunta. Processo que pode afetar profundamente qualquer tipo de relacionamento humano e produzir benefícios duradouros para todos os participantes. X Processo de interação potencialmente oportunista, pelo qual duas ou mais partes, com algum conflito aparente. Processo de comunicação com o propósito de atingir um acordo sustentável sobre diferentes ideias e necessidades. Uso da informação e do poder com o fim de influenciar o comportamento dentro de uma rede de tensão. [361505_1827 90] Questão 002 Os princípios de Harvard acabaram sendo difundidos por especialistas, professores universitários que fizeram uso dos artigos publicados, bem como, pelo conjunto de profissionais que atuam no treinamento e na capacitação de novos profissionais que atuam com negociação. Considerando o exposto, assinale a alternativa que apresenta o primeiro princípio apresentado por Harvard. X Relacionamento. Compromissos. Comunicação. Alternativas. Legitimidade. [361505_1828 23] Questão 003 Com a popularização da negociação integrativa, temos que as negociações acabam buscando cada vez mais que as pessoas fiquem satisfeitas após qualquer tipo de situação de negociação. Muitos são os motivos que tem feito com que negociadores busquem esta estratégia de negociação. Assim, e considerando os conteúdos estudados, analise as afirmativas a seguir sobre os motivos que influenciam em adotar a estratégia da negociação integrativa: I.Existência de um relacionamento prévio. II.Perspectivas de relacionamento futuro. III.Possibilidade de outros negócios correlatos. IV.Interesses coincidentes. Está correto o que se afirma em: II, III e IV. I, II e III. Pincel Atômico - 17/11/2022 15:26:33 2/2 I e III. X I, II, III e IV. III e IV. [361506_1813 82] Questão 004 Ter ambos os lados envolvidos na negociação satisfeitos, com suas necessidades básicas supridas, são fundamentais, além de ser uma visão mais recente sobre o assunto, já que, no passado, pensava-se em atender às próprias necessidades, sem se preocupar com o outro lado”. MARTINELLI, D. P. Negociação empresarial: enfoque sistêmico e visão estratégica. 2. ed. Barueri, SP: Manole, 2015. Marque a opção abaixo que apresenta as três variáveis básicas da negociação. Barganha, poder e informação. Acordo, comunicação e barganha. Acordo, poder e tempo. X Tempo, poder e informação. Comunicação, informação e tempo. [361507_1814 02] Questão 005 Muitas pessoas desenvolvem suas negociações com base no estilo de negociar da outra parte. Conhecendo o comportamento do oponente podem-se prever as ações dele e se preparar melhor para a negociação. Carl Jung foi um desses estudiosos sobre o comportamento dos negociadores. Assinale abaixo a base do modelo desenvolvido por Carl Jung. MARTINELLI, Dante P., ALMEIDA, Ana Paula de. Negociação e Solução de Conflitos: do impasse ao ganha-ganha através do melhor estilo. 1 Ed. São Paulo: Atlas, 2015, p. 79. O grau da formalidade e comportamento do indivíduo e o grau que ele pode ser considerado como dominante ou condescendente. A classificação comportamental dos negociadores como duro, caloroso, dos números e negociador. Os estilos: dá e apoia, toma e controla, mantém e conserva e adapta e negocia. A classificação de estilos positivos e negativos frente à negociação. X A classificação dos impulsos que dirigem as ações dos negociadores: controle, desconsideração, deferência e confiança.