AAP4 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

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Aap4 - Planejamento Estratégico
1)Texto base:
As medidas de desempenho da perspectiva financeira do BSC enfocam o valor para os acionistas e expressa suas expectativas.
Com base no contexto exposto acima, avalie as afirmações a seguir sobre os aspectos contemplados pelas medidas de desempenho da perspectiva financeira.
I. Crescimento e composição da receita.
II. Aumento de custos e atenção de produtividade.
III. Utilização dos ativos e estratégia de investimento.
É CORRETO o que se afirma em:
Alternativas:
· a)
I, apenas.
· b)
III, apenas.
· c)
I e II apenas.
· d)
II e III apenas.
· e)I e III, apenas.Alternativa assinalada
2)Texto base:
Na perspectiva de aprendizado e crescimento indicam-se os conhecimentos, habilidades e sistemas de que os empregados necessitarão para inovar e desenvolver as capacidades e eficiências estratégicas definidas na perspectiva dos processos internos, que são capazes de fornecer valor aos clientes indicados na perspectiva dos clientes e que por sua vez resultará em maior valor para os acionistas, de acordo com a perspectiva financeira.
O contexto exposto acima diz respeito a qual característica encontrada nos quatro indicadores de desempenho do BSC.
Alternativas:
· a)
Controle e ação.
· b)Relação de causa e efeito.Alternativa assinalada
· 
· c)
Custo e benefício.
· d)
Ciclos de crescimento e declínio.
· e)
Controle e planejamento.
3)Texto base:
O painel de desempenho estratégico é composto por quatro elementos.
Assinale a opção que representa uma característica dos objetivos.
Alternativas:
· a)
Pode ser medido quantitativamente se está sendo alcançado.
· b)São descrições abrangentes de onde a empresa quer chegar.Alternativa assinalada
· c)
Representam as ações necessárias para se alcançar as metas.
· d)
Em razão de estar alinhado aos planos operacionais não possui uma relação de causa e efeito entre as quatro perspectivas.
· e)
Devem estar alinhados aos planos operacionais e, por isso, não é alinhado aos demais elementos do painel.
4)Texto base:
A figura abaixo representa uma importante ferramenta do BSC que permite acompanhar e controlar a execução da estratégia.
Assinale a opção que descreve a ferramenta representada na figura acima.
Alternativas:
· a)
Mapa estratégico.
· b)
Balanced Scorecard.
· c)Painel de desempenho estratégico.Alternativa assinalada
· d)
Painel das perspectivas estratégicas.
· e)
Painel de relação de causa e efeito