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ATIVIDADE ADMINISTAÇÃO DE REC. MAT. E PAT. I Referente as aulas 1 a aula 8 Caro aluno: O Trabalhos das 08 aulas, estão divididas em duas atividades, sendo o valor desta atividade 5 pontos; Todas as questões desta atividade devem serem enviadas em um único arquivo, caso o aluno encaminhe questão (ões) sem resposta (s), a(s) mesma (s) será zerada(s). AS ATIVIDADES CORRIGIDAS NÃO PODEM SER REENVIADAS. O GABARITO ABAIXO DEVERÁ SER PREENCHIDO OBRIGATORIAMENTE, CASO ESTA RECOMENDACAO NÃO SEJA ATENTIDA, A ATIVIDADE/QUESTÃO SERÁ ‘’ZERADA’’. O GABARITO COM A RESOLUÇÃO DOS EXERCICIOS DA ATIVIDADE SERÁ PUBLICADO NO TÉRMINO DA VIGËNCIA DA DISCIPLINA Todos os trabalhos entregues até 3 dias do prazo final serão corrigidos antes da prova. O ACADEMICO (A) DEVE APENAS INSERIR NA LACUNA A RESPOSTA DA RESPECTIVA QUESTÃO. Questão 01 Questão 02 Questão 03 Questão 04 Questão 05 Questão 06 Questão 07 Questão 08 A A B B C C D D Questão 09- questão aberta O diagrama Causa e Efeito tem a finalidade de facilitar a identificação das causas de problemas que devem ser sanados ou o fatores que levam a determinado resultado que desejamos obter através da representação gráfica, usada para o gerenciamento do controle de qualidade, por ser uma representação visual, ele auxilia a equipe a chegar nas causas-raiz que diminuem a produtividade da organização. Os problemas podem ser classificados em seis tipos diferentes de causa, os 6M que são: - Mão de obra: causas relacionada a falha humana; - Material: causas que envolvam o material utilizado no trabalho; - Método: causas relacionadas às melhores práticas e procedimentos para executar o trabalho; - Máquina: causas envolvendo problemas ou fatores com equipamentos; - Medida: causas envolvendo problemas ou fatores relacionados com controle do processo, monitoramento; - Meio Ambiente: causas que envolvem o meio ambiente em si ou o ambiente de trabalho. Nem sempre será necessário a utilização de todos os Ms, é importante verificar por meio do problema quais deles serão necessários. Questão 10- questão aberta O método referido é o Método do custo médio, tendo a vantagem de refletir com exatidão os dados sobre o valor do custo por período e dos estoques remanescentes. O método evita perdas no faturamento e outros prejuízos já que é possível equilibrar os valores e analisar a flutuação de preços. O método além de ser mais fácil de ser calculado ainda se encaixa perfeitamente nas exigências presentes na legislação do imposto de renda. 1ª Questão: A Administração de Materiais pode colaborar muito para melhorar os lucros de uma organização. Administração de Materiais é, EXCETO: a) Uma função coordenadora responsável pelo planejamento e controle dos fluxos financeiros. b) Uma função para maximizar a utilização dos recursos da organização. c) Uma função necessária para fornecer o nível requerido de produtos e serviços ao consumidor. d) Uma função responsável pelo planejamento de necessidades de material. e) Nenhuma das anteriores 2ª Questão: A Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais tem como objetivo propiciar o conhecimento e o fortalecimento de uma gestão eficiente dos recursos materiais utilizados pelas empresas, com a função de buscar obter de fatores competitivos de uma organização, desde a aquisição de materiais até a gestão de produtos acabados. Bem como, despertar também um modelo mental capaz de dar sustentabilidade à sua organização, através de uma gestão criativa e sistêmica com base nas tendências empresariais. Dentre o(s) requisito(s) básicos relacionados ao abastecimento das necessidades materiais da Organização, assinale a alternativa que corresponde a este (s) quisito(s). a) Prazo de entrega b) Prazo de produção; c) Contratação necessária; d) Prazo de entrega, prazo de produção para produto acabado e Preço; e) Todas as alternativas estão incorretas 3ª Questão: Analisando a figura abaixo: Se Ponto de pedido for correspondente a 50 unidades, o Estoque máximo da Organização 120 unidades, a demanda de 100 unidades e o tempo de reposição é de 0,20 mês. Podemos concluir que o estoque mínimo equivale a: Dica: Para resolver o exercício 3, Primeiro você deverá encontrar o valor do Estoque mínimo, depois, basta fazer o cálculo em relação ao percentual deste valor, com o valor do estoque máximo (regra de três) a)10% do E.máx b)25% do E.máx c)15% do E.máx d)75% do E.máx e)27% do E.máx 50= 100 x 0,20+E.min. 30/120=0,25 50-20=30 0,25x100=25% 30= E.min. 4ª Questão: As afirmativas que se seguem representam vantagens da centralização em compras, EXCETO: ASSINALE APENAS UMA ALTERNATIVA a) Comprar em quantidades maiores, o que pode significar preços melhores. b) Maior autonomia funcional das unidades regionais. c) Combinar pedidos pequenos e assim reduzir a duplicação de pedidos, o que pode reduzir os custos. d) Melhor controle global e coerência das transações financeiras. e) Redução dos custos de transporte ao combinar pedidos e despachar quantidade maior. 5ª Questão: Na condição de Gerente de Materiais de uma empresa manufatureira você recebe uma proposta para a instalação de dois sistemas informatizados para controle de estoques. Um deles, bastante sofisticado, registra em tempo real todas as movimentações de estoque. O outro, menos sofisticado, somente registra as movimentações de estoque periodicamente. Considerando as características de sua empresa, você optou pelo primeiro sistema, o mais sofisticado. Neste caso, na operação do sistema, a (o): a) Entrada e a saída de materiais são registradas no final do exercício financeiro. b) Custo dos materiais consumidos é levantado por ocasião do encerramento do exercício financeiro. c) Estoque de materiais é atualizado a cada movimentação feita. d) Entrada dos materiais é registrada numa conta específica intitulada Compras. e) Valor do estoque de materiais é determinado através de levantamento físico. 6ª Questão : O almoxarifado deve ser adaptado às condições específicas para o armazenamento e para a organização dos estoques. A eficácia dos processos de estocagem depende da escolha do sistema a ser utilizado. Sobre o sistema de estocagem livre assinale a afirmativa correta. a) A identificação do estoque é rápida e a localização do equipamento é mais eficiente. b) A identificação do equipamento utilizado dificulta a localização rápida do material. c) O material em estoque somente será descoberto ao acaso ou na execução do inventário d) O material em estoque é fechado e o último a chegar é o primeiro a sair. e) Nenhuma das anteriores 7ª Questão : Sendo a tabela abaixo, fazendo a classificação ABC dos materiais, pelo critério (20%, 30% e 50%) dos itens. Podemos afirmar que os itens do estoque considerados classe A e a percentagem efetiva da classe A, são respectivamente: ASSINALE APENAS UMA ALTERNATIVA. IMPORTANTE, PARA RESOLVER ESTA QUESTAO, JULGO NECESSARIO CONSTRUIR O GRÁFICO DA CURVA ABC ITEM CONS. MENSAL VAL. UNIT. R$ ITEM TOTAL TOTAL ACUMUL % ACUMUL Bermuda 5.000 4,00 Bermuda 20.000,00 74.000,00 67,95% Blusa 10.000 3,00 Blusa 30.000,00 30.000,00 27,55% Sandália 3.000 5,00 Sandália 15.000,00 89.000,00 81,72% Pijama 400 10,00 Pijama 4.000,00 104.700,00 96,13% Toalha 700 6,00 Toalha 4.200,00 100.700,00 92,46% Roupão 100 8,00 Roupão 800,00 108.910,00 100,00% Short 1.200 20,00 Short 24.000,00 54.000,00 49,58% Camiseta 500 15,00 Camiseta 7.500,00 96.500,00 88,61% Polo 130 20,00 Polo 2.600,00 107.300,00 98,52% Meia 270 3,00 Meia 810,00 108.110,00 99,27% ITEM % sobre valor acumulado ABC Blusa 27,55% 49,58% Short 49,58% Bermuda 67,95% 39,02% Sandália 81,72% Camiseta 88,61% Toalha 92,46% 11,39%Pijama 96,13% Polo 98,52% Meia 99,27% Roupão 100,00% a) Bermuda e Blusa; 45,91%. b) Bermuda e Short; 40,40%. c) Bermuda, Blusa e Sandália; 59,68%. d) Blusa e Short; 49,58%. e) Bermuda, Blusa e Short; 67,95%. 8ª Questão: A administração de materiais auxilia uma organização na gestão e no controle de todo o fluxo de materiais que passa pela empresa. Nesse contexto, a correta classificação dos materiais possibilita a utilização de sistemas automatizados de controle de estoque. NÃO é um objetivo da codificação de materiais: a) dificultar a duplicidade de itens. b) facilitar a comunicação entre as áreas funcionais de uma organização no que tange ao suprimento e à manutenção dos materiais. c) facilitar o controle contábil dos estoques. d) evitar avarias no material e) promover a padronização de materiais. 9ª Questão Qual o propósito do diagrama causa e efeito na inspeção de materiais? 10ª Questão: É a avaliação de estoque mais utilizada, leva em consideração todas as saídas, a um preço médio. Ou seja, os produtos serão avaliados pela média dos custos de aquisição, sendo estes atualizados a cada compra efetuada. Esse método equilibra as flutuações de preços, mas a longo prazo reflete os custos reais de compras. É previsto pela nossa legislação fiscal. Qual método estamos nos referindo e qual a vantagem para a Organização em adotar esse procedimento? LEMBRO QUE O GABARITO DEVERÁ SER PREENCHIDO OBRIGATORIAMENTE, CASO ESTA RECOMENDACAO NÃO SEJA ATENTIDA, A ATIVIDADE/QUESTÃO SERÁ ‘’ZERADA’’. BONS ESTUDOS A TODOS.