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Coaching e Planejamento de Carreira 1 Coaching e Planejamento de Carreira Tempo de grandes mudanças O produto é a solução do problema de alguém. No mercado de trabalho, nós somos vistos como produtos, somos contratados quando somos capazes de resolver o problema de quem nos contrata. Definir qual problema você soluciona e buscar no mercado quem tem esse problema e precisa dos seus serviços. Ter qualidades como flexibilidade, adaptabilidade e otimismo. Segundo Peter Drucker, estamos vivendo na “sociedade do conhecimento”, o mercado atual contrata conhecimento, inovação. O trabalhador é dono dos meios de trabalho e do produto do seu trabalho, e é responsável pelo seu desenvolvimento e pelo resultado do seu trabalho. As maiores empresas do conhecimento foram criadas sem grandes investimentos financeiros, são as famosas “empresas de garagem” do Valle do Silício: Apple, Microsoft. Para alcançar o sucesso hoje o profissional precisa se autoconhecer e saber ler bem as pessoas, entender como reagem, do que gostam e o que querem. Áreas da vida - HOJE Coaching e Planejamento de Carreira 2 Áreas da vida - META Áreas para trabalhar mais: Saúde, Estudo e Trabalho. Prioridades no trabalho (o que é mais relevante na hora de escolher um trabalho para você) 1. Conteúdo do trabalho 2. Salário 3. Promoção / Formação 4. Qualidade das relações 5. Ambiente 6. Nível de responsabilidade 7. Graus de autonomia 8. Mobilidade profissional Coaching e Planejamento de Carreira 3 💡 Filme “Fome de poder” conta a história de como o McDonald’s foi o pioneiro no mercado de fast food em escala mundial. A carreira ontem e hoje Processo de coaching de carreira: 1. Conhecimento pessoal. a. Enquadre inicial (como estão as áreas da vida e como queria que estivesse, e quais são as prioridades de trabalho). b. Balanço pessoal: pontos fortes e fracos. c. Balanço dos interesses e motivações. d. Balanço profissional: realizações e competências. 2. Definir onde quer chegar, qual o objetivo. 3. Plano de ação. Coaching e Planejamento de Carreira 4 O significado e benefícios do trabalho O novo conceito de carreira exige e pressupõe: Autoconhecimento = mapa de preferências e teoria de Holland. Conhecer os estilos de aprendizagem = ferramenta de Kolb. 70% aprende fazendo. 20% aprende estudando. 10% aprende com outra pessoa ensinando. Desenvolvimento contínuo. Balanço constante de suas competências. Projeto de vida e de carreira coerentes e alinhados. Coaching e Planejamento de Carreira 5 Carreira, Organização e Elaboração de uma Plano de Carreira Empregabilidade. Foque em desenvolver aquilo que você já é bom, seu talento natural. Não perca tempo tentando melhorar em algo que você é ruim. Mapa de Preferências Coaching e Planejamento de Carreira 6 Teste Holland Coaching e Planejamento de Carreira 7 Realístico: gostam de coisas objetivas e concretas, são pessoas simples, sinceras e simpáticas. Gostam de trabalhar colocando literalmente a “mão na massa”. Investigativo: gostam de entender o mundo, a natureza e as pessoas. As pessoas as veem como inteligentes e com facilidade em aprender. Normalmente evitam atividades que envolvam outras pessoas. Convencional: gostam de trabalho concreto, bem organizado, rotineiro e com regras claras. Alcançar objetivos financeiros e materiais e obter prestígio social é importante. Descoberta das preferências e aplicações do Holland 1. Duas pessoas com a mesma personalidade e que trabalham juntas, criam um ambiente de trabalho que se encaixa com o seu tipo de personalidade. 2. As pessoas devem procurar trabalhar em ambientes que estejam de acordo com seu tipo de personalidade. 3. As pessoas que optam por trabalhar em um ambiente semelhante ao seu tipo de personalidade são mais propensos a serem bem sucedidos e felizes. Descoberta das competências Competência: capacidade de saber realizar algo sob determinadas condições e a garantia de que saberá repetir essa prática em circunstâncias similares. Inventário de realizações: Qual era o problema. Qual foi a solução proposta - as ações executadas. Qual foi o resultado obtido - quantificado. Que características foram utilizadas para a execução das ações. Competências: características, conhecimentos, técnicas, qualificações. Qualidades pessoais: habilidades comportamentais.
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