QUESTAO 8 E 9

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22/11/2022 20:50 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 1/1
 8. Ref.: 6094370 Pontos: 1,00 / 1,00
Tomando por base o Plantio da Cana-de-açucar, segundo a Embrapa (2022), para a implantação de um canavial, deve-se
fazer, inicialmente, o planejamento da área, realizando um levantamento topográfico. Nos locais de plantio é feito um
trabalho de engenharia, conhecido como sistematização do terreno, no qual subdivide-se a área em talhões e aloca-se os
carreadores principais e secundários. Busca-se obter talhões planos mantendo linhas de cana com grande comprimento
para evitar manobras das máquinas, otimizando operações mecanizadas. Em geral, os talhões de cana são subdivididos
quanto à topografia e homogeneidade do solo e apresentam, em média, entre dez e 20 hectares. Os princípios de
conservação do solo e a execução de terraços devem orientar todo o planejamento da sistematização do terreno. O
plantio da cana pode ser efetuado manualmente ou mecanicamente e compreende as etapas: corte de mudas,
distribuição do sulco, corte dos colmos em pedaços menores, dentro do sulco e por último, a etapa de cobertura. É
preciso ainda realizar amostragem do solo para analisar a fertilidade, escolher e formar mudas sadias e verificar a época
certa para o plantio.
Caso o plantio tenha sido realizado de acordo com as normas e regras, em áreas produtivas, a indenização:
 Ocorrerá
Será de 75% do custo agrícola
Não ocorrerá
Será de 50% do custo agrícola
Será de 25% do custo agrícola
 
03788 - FERRAMENTAS DE APOIO À GESTÃO DAS SEGURADORAS 
 
 9. Ref.: 6096592 Pontos: 1,00 / 1,00
A governança corporativa é algo muito importante dentro de uma empresa, uma vez que ela está diretamente ligada à
administração e fortalecimento daquele negócio. Isso porque ela consiste em uma série de práticas, regras, costumes e
processos que tem como intuito organizar uma instituição e facilitar seu crescimento. Tem como pilares a transparência,
equidade e prestação de contas e a responsabilidade corporativa. Unido a isso, a gestão de riscos é de fundamental
importância, pois a necessidade crescente pela sociedade, acionistas, órgão de controle e demais interessados por
transparência e maior controle nas instituições, seja pública ou privada, tem aumentado a demanda por Compliance e por
consequência a adoção de Gestão de Riscos Corporativos e Controles Internos. De acordo com o cenário brasileiro e as
boas práticas de gestão, avalie as atividades a seguir e relacione com as funcionalidades e características:
 
1 - Atividades relacionadas com a governança
2 - Atividades relacionadas com a gestão de riscos
3 - Atividades relacionadas ao controle interno
 
( ) A auditoria interna pode ter responsabilidade específica para revisar controles, avaliar o seu funcionamento e
recomendar melhorias a esses controles 
( ) A auditoria interna pode avaliar o processo na concretização dos seus objetivos éticos e valores, na gestão do
desempenho e prestação de contas (ou accountability) da administração
( ) A auditoria interna pode ser designada para revisar a observância das legislações e regulamentações, outros
requisitos externos, além das políticas e diretrizes da administração e outros requisitos internos
( ) A auditoria interna pode auxiliar a entidade identificar e avaliar exposições significativas ao risco e contribuir no
aprimoramento da gestão de risco e do controle interno (incluindo a eficácia do processo das demonstrações contábeis).
( ) A auditoria interna pode ser designada para revisar a economicidade, a eficiência e a eficácia das atividades
operacionais, incluindo as atividades não financeiras de uma entidade.
( ) A auditoria interna pode executar procedimentos para auxiliar a entidade na detecção de fraude.
 
Marque a alternativa que relaciona corretamente as colunas:
1 - 2 - 3 - 3 - 3 - 2
2 - 3 - 2 - 3 - 1 - 3
 3 - 1 - 3 - 2 - 3 - 2
2 - 3 - 2 - 3 - 3 - 1
3 - 1 - 2 - 3 - 2 - 3
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