Avaliação On-Line 4 (AOL 4) Planejamento e Controle da Produção Avançado

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Planejamento e Controle da Produção Avançado 
Avaliação On-Line 4 (AOL 4) - 
Questionário 
10/10 
Conteúdo do exercício 
Conteúdo do exercício 
1. Pergunta 1 
1/1 
Leia o excerto a seguir: 
“Integrar e inter-relacionar atividades envolvidas com o fluxo de materiais e de produtos para dentro 
e para fora, é o desafio das empresas modernas. A gestão da cadeia de suprimentos – supply chain 
management (SCM) – é uma filosofia que descreve como a organização deve gerenciar suas várias 
cadeias de suprimento para alcançar vantagem estratégica. O objetivo da SCM é sincronizar os 
requisitos do consumidor final com o fluxo de materiais e informação ao longo da cadeia de 
suprimentos para atingir um balanço entre elevada satisfação do consumidor com os custos.” 
Fonte: CHIAVENATO, I. Gestão da produção: uma abordagem introdutória. 3. ed. Barueri: Manole, 
2014. p. 187. 
A partir da leitura do fragmento acima e considerando o conteúdo estudado sobre o tópico, podemos 
afirmar que: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
a demanda dependente busca fazer uma previsão da demanda futura, planejando os recursos 
que atenderão essa necessidade e respondendo rapidamente às variações da demanda real. 
Resposta correta 
2. 
quando as condições de mercado estão fora do controle imediato da empresa, a demanda é 
classificada como dependente. 
3. 
em casos de demandas dependentes, a tratativa é de reposição de estoque à medida que o item 
é usado. 
4. 
a demanda dependente busca fazer uma previsão da demanda futura, planejando os recursos 
que atenderão essa necessidade e respondendo rapidamente às variações da demanda real. 
5. 
quando as condições de mercado estão fora do controle imediato da empresa, a demanda é 
classificada como dependente. 
2. Pergunta 2 
1/1 
Leia o excerto a seguir: 
“Na medida em que a produção é eficiente, ela alcança maiores níveis da produtividade. 
Produtividade é a relação ótima entre insumos e resultados, isto é, entre custos e benefícios, entre 
recursos aplicados e o volume produzido. Uma máquina é mais produtiva que outra na medida que 
consegue produzir maior quantidade de peças no mesmo período. Um operário é mais produtivo do 
que outro quando produz mais no mesmo período e utilizando os mesmos recursos de produção.” 
Fonte: CHIAVENATO, I. Gestão da produção: uma abordagem introdutória. 3. ed. Barueri: Manole, 
2014. p. 20. 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre planejamento de processo auxiliado 
por computador, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) 
falsa(s). 
I. ( ) Faz parte do controle da produção a previsão da demanda. 
II. ( ) Faz parte do controle da produção a avaliação dos volumes produzidos. 
III. ( ) Faz parte do controle da produção a definição das taxas de ocupação das máquinas. 
IV. ( ) Fazem parte do controle da produção as ações para melhoria da produtividade. 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
F, V, V, F. 
2. 
V, V, F, F. 
3. 
F, V, F, V. 
Resposta correta 
4. 
F, F, V, V. 
5. 
F, F, V, V. 
3. Pergunta 3Crédito total dado 
1/1 
Leia o excerto a seguir: 
“O mundo competitivo de hoje demanda que os sistemas produtivos sejam capazes de adaptar-se 
rapidamente a mudanças: mudanças no processo produtivo, mudanças na disponibilidade de 
suprimentos e, acima de tudo, mudanças na demanda. Ser capaz de reagir eficazmente a mudanças é 
uma função essencial da atividade de controle da produção. Com base na visão de futuro que temos, 
planejamos as atividades do processo produtivo que está sendo gerenciado. À medida que decorre 
tempo, passamos à fase de execução das atividades planejadas.” 
Fonte: CORRÊA, H. L.; GIANESI, I. G. N.; CAON, M. Planejamento, programação e controle da 
produção. 6. ed. São Paulo: Atlas, 2019. p. 5. 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre Enterprise Resources Planning (ERP), 
analise as afirmativas a seguir sobre entradas para o planejamento de recursos. 
I. O programa mestre de produção é a principal entrada para o planejamento de necessidades de 
materiais, pois define todas as atividades de produção e suprimento para formar os produtos finais. 
II. O programa mestre de produção deve incluir todas as fontes de demanda, como peças de 
reposição, promessas internas de produção, entre outros. 
III. As informações importantes em uma estrutura de produtos são a qualidade, deslocamento, tipo 
de embalagem e solução de montagem de cada item. 
IV. Os programas mestres de produção como entrada do MRP possibilitam que as empresas 
controlem quanto material de determinado tipo é necessário e em que momento ele deve ser 
fornecido nos pontos específicos. 
Está correto apenas o que se afirma em: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
I, II e IV. 
2. 
I e II. 
3. 
I, II e IV. 
Resposta correta 
4. 
I e III. 
5. 
II e IV. 
4. Pergunta 4 
1/1 
Leia o excerto a seguir: 
“Para produzir com eficiência e eficácia, é necessário escolher e definir um sistema de produção que 
seja o mais adequado ao produto/serviço que se pretende produzir. Isso significa buscar os meios 
mais adequados para produzir um determinado produto ou operar determinado serviço. É o que se 
chama de racionalidade: buscar os meios apropriados para alcançar determinados objetivos. Toda 
empresa possui sua própria racionalidade, isto é, a escolha dos meios necessários para alcançar os 
fins desejados.” 
Fonte: CHIAVENATO, I. Gestão da produção: uma abordagem introdutória. 3. ed. Barueri: Manole, 
2014. p. 65. 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre o Enterprise Resources Planning 
(ERP), analise as afirmativas a seguir. 
I. Sistemas produtivos que trabalham com produção em larga escala precisam de um controle 
eficiente das quantidades, datas e horários de entrega dos itens; ou seja, dados de entradas dos 
sistemas MRP. 
II. Para realizar os cálculos de volume de itens e tempo para fornecimento, as empresas devem 
manter atualizadas as listas de produtos com definição precisam de itens pais e filhos para correto 
planejamento das demandas. 
III. A cadência da produção é determinada a partir das informações dos sistemas MRPs, que as 
disponibilizam em forma de ordens de compra e ordens de produção, baseadas nas estruturas de 
produto. 
IV. Para controlar todas suas informações de demanda de materiais de um produto, os sistemas de 
MRP trabalham com listas de materiais em nível único, pois todos os itens têm a mesma importância 
em um sistema produtivo. 
Está correto apenas o que se afirma em: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
II e III. 
2. 
I, II e III. 
Resposta correta 
3. 
I e IV. 
4. 
III e IV. 
5. 
I e II. 
5. Pergunta 5 
1/1 
Leia o excerto a seguir: 
“Um bom sistema de administração da produção deve ser sensível o suficiente para identificar os 
desvios da realidade em relação ao plano com a rapidez necessária e, com base nisso, se necessário, 
ser capaz de rapidamente replanejar o futuro, levando em conta as novas ocorrências.” 
Fonte: CORRÊA, H. L.; GIANESI, I. G. N.; CAON, M. Planejamento, programação e controle da 
produção. 6. ed. São Paulo: Atlas, 2019. p. 5. 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre gestão da demanda, analise as 
afirmativas a seguir. 
I. Não é suficiente planejar e executar o planejamento de produção, é necessário monitorar o 
desempenho e os indicadores de produção. 
II. Um bom sistema de controle da produção deve ser capaz de identificar os desvios em relação ao 
plano e ser capaz de rapidamente replanejar a produção. 
III. Quanto mais completos os modelos de controle de produção, mais flexível e ágil poderá ser sua 
linha de montagem. 
IV. Se uma empresa precisa de uma área de controle de produção, significa que a área de 
planejamento de produção falhou. 
Está correto apenas o que se afirma em: 
Ocultaropções de resposta 
1. 
II e IV. 
2. 
I, II e III. 
Resposta correta 
3. 
II e III. 
4. 
I e IV. 
5. 
III e IV. 
6. Pergunta 6 
1/1 
Leia o excerto a seguir: 
“O Council of Logistics Management conceitua a logística como o processo de planejar, 
implementar e controlar o fluxo e a armazenagem, eficaz e eficiente em termos de custos, de 
matérias-primas, materiais em elaboração e produtos acabados, bem como as informações correlatas, 
desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com o propósito de atender as exigências dos 
clientes. Olhando de maneira reversa, a logística significa abastecer os clientes, tanto os clientes 
externos como os clientes internos da empresa.” 
Fonte: CHIAVENATO, I. Gestão da produção: uma abordagem introdutória. 3. ed. Barueri: Manole, 
2014. p. 182. (Adaptado). 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre demanda dependente e independente, 
é possível afirmar que: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
o ERP possui uma estrutura hierarquizada sistemicamente para questões relacionadas à 
administração da produção. 
2. 
o ERP tem como principal atributo a sua capacidade de tratar as informações de uma 
organização de forma simultânea e integrada. 
Resposta correta 
3. 
as demandas dos clientes e os itens listados em uma estrutura são exemplos de dados de saída 
de um sistema ERP. 
4. 
Os principais benefícios dos sistemas ERP é a proposta de um programa computacional em 
um módulo único, comercialmente mais prático de ser distribuído, padronizando todos os 
modelos de negócio. 
5. 
As listas de materiais, também chamados de BOM (bill of materials), são os dados de saída de 
um sistema ERP 
7. Pergunta 7Crédito total dado 
1/1 
Leia o excerto a seguir: 
“A atividade de programação é uma das mais complexas tarefas no gerenciamento de produção. 
Primeiro, os programadores têm que lidar com diversos tipos diferentes de recursos 
simultaneamente. As máquinas terão diferentes capacidades e capacitação, o pessoal terá diferentes 
habilidades. De maneira mais importante, o número de programações possíveis cresce rapidamente à 
medida que o número de atividades e processos aumenta.” 
Fonte: SLACK, N.; CHAMBERS, S.; JOHNSTON, R. Administração da produção. São Paulo: 
Atlas, 2008. p. 245. 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre o problema de balanceamento da linha 
de montagem simples, é possível afirmar que: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
as informações importantes em uma estrutura de produtos são a qualidade, deslocamento, tipo 
de embalagem e solução de montagem de cada item. 
Resposta correta 
2. 
os principais benefícios da implementação dos sistemas ERP é a proposta de um programa 
computacional que padronize todos os modelos de negócios. 
3. 
as informações importantes em uma estrutura de produtos são a qualidade, deslocamento, tipo 
de embalagem e solução de montagem de cada item. 
4. 
as informações importantes em uma estrutura de produtos são a qualidade, deslocamento, tipo 
de embalagem e solução de montagem de cada item. 
5. 
as informações importantes em uma estrutura de produtos são a qualidade, deslocamento, tipo 
de embalagem e solução de montagem de cada item. 
8. Pergunta 8 
1/1 
Leia o excerto a seguir: 
“Lead times é o jargão mais usual, dentro do escopo do MRP, para denominar o que temos até agora 
chamado de ‘tempos de obtenção ou de ressuprimento’. Pela lógica utilizada pelo MRP, a definição 
de lead time deve ser: o tempo que decorre entre a liberação de uma ordem (de compra ou produção) 
e o material correspondente estar pronto e disponível para uso. Todas as atividades entre esses dois 
momentos devem ser incluídas na definição do lead time de um item.” 
Fonte: CORRÊA, H. L.; GIANESI, I. G. N.; CAON, M. Planejamento, programação e controle da 
produção. 6. ed. São Paulo: Atlas, 2019. p. 127. 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre gestão da demanda, analise as 
afirmativas a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s). 
I. ( ) Os sistemas MRP oferecem informações que dizem respeito ao plano diretor de produção, 
indicadores de performance e dados para aquisição de material. 
II. ( ) As demandas dos clientes e os itens listados em uma estrutura são exemplos de dados de saída 
de um sistema MRP. 
III. ( ) O MRP pode gerar alguns efeitos colaterais que devem ser levados em conta pelas 
organizações antes de implantá-lo, como forçar a empresa a comprar quantidades menores e com 
mais frequência. 
IV. ( ) Algumas informações de saída do MRP são: conclusões sobre o plano diretor da produção; 
informações sobre ordem de encomendas; indicadores de performance e; simulação das demandas de 
compra e venda. 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
 V, V, F, F. 
2. 
V, F, V, V. 
Resposta correta 
3. 
F, V, F, V. 
4. 
V, F, V, F. 
5. 
F, F, V, V. 
9. Pergunta 9 
1/1 
Leia o excerto a seguir: 
“Dá-se o nome de material requirement planning (MRP) ao planejamento de necessidades de 
materiais, e de manufacturing resources planning (MRP II) ao planejamento dos recursos de 
manufatura. Tanto o MRP como o MRP II surgiram com o advento da informática. […] O MRP II é 
um software que parte do plano mestre que integra estoques de materiais, estoques de componentes, 
lista de materiais, restrições de mão de obra, disponibilidade de equipamentos, gera as 
necessidades de compra para os itens fornecidos por terceiros e ordens de produção para as 
necessidades de fabricação própria.” 
Fonte: CHIAVENATO, I. Gestão da produção: uma abordagem introdutória. 3. ed. Barueri: Manole, 
2014. p. 153. (Adaptado). 
A partir da leitura do fragmento e considerando o conteúdo estudado sobre o tópico, analise as 
afirmativas a seguir sobre a visão global do Material Resources Planning (MRP). 
I. As listas de materiais, também chamados de BOM (bill of materials), são os dados de saída de um 
sistema MRP. 
II. Sistemas produtivos que trabalham com produção em larga escala precisam de um controle 
eficiente das grandes quantidades de informações geradas por cada item. 
III. O MRP usa o plano mestre, que integra estoques de materiais, estoques de componentes e lista 
de materiais, gera as necessidades de compra por terceiros e ordens de produção para as 
necessidades de fabricação própria. 
IV. O MRP é uma rotina de cálculo para o planejamento das demandas de materiais para uma linha 
de montagem. 
Está correto apenas o que se afirma em: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
I e III. 
2. 
III e IV. 
3. 
II e III. 
4. 
I e II. 
5. 
II e IV. 
Resposta correta 
10. Pergunta 10 
1/1 
Leia o excerto a seguir: 
“Historicamente, os gerentes de operações têm encarado que suas principais responsabilidades 
recaem sobre suas próprias unidades produtivas. Entretanto, cada vez mais devem ultrapassar sua 
tradicional visão interna, para que sejam capazes de gerenciar sua função. À medida que as empresas 
se têm tornado mais focalizadas num conjunto restrito e bem definido de tarefas, comprando cada 
vez mais materiais e serviços de fornecedores especialistas, a contribuição das funções de compras e 
suprimentos tem aumentado de importância.” 
Fonte: SLACK, N.; CHAMBERS, S.; JOHNSTON, R. Administração da produção. São Paulo: 
Atlas, 2008. p. 304. 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre o problema de balanceamento da linha 
de montagem simples, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para 
a(s) falsa(s). 
I. ( ) Nas opções de estoques consignados, a gestão é centralizada e fica sob a responsabilidade da 
própria empresa, estabelecendo um total controle sobre as operações e garante flexibilidade para 
alterar os processos. 
II. ( ) Nas opções de estoques próprios, a gestão é centralizada e fica sob a responsabilidade da 
própria empresa,estabelecendo um total controle sobre as operações e garante flexibilidade para 
alterar os processos. 
III. ( ) Nas opções de estoques consignados, a empresa é quem gerencia os produtos, porém, se eles 
não forem vendidos, serão devolvidos ao fornecedor, podendo ser uma estratégia para evitar custos 
de estoques obsoletos. 
IV. ( ) Nas opções de estoques terceirizado, a empresa é quem gerencia os produtos, porém, se eles 
não forem vendidos, serão devolvidos ao fornecedor, podendo ser uma estratégia para evitar 
estoques obsoletos. 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
V, F, F, V. 
2. 
V, F, V, F. 
3. 
F, F, V, V. 
4. 
F, V, V, F. 
Resposta correta 
5. 
V, F, F, V.