Avaliação On-Line 4 (AOL 4) - Questionário

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Avaliação On-Line 4 (AOL 4) - Questionário
Conteúdo do exercício
1. Pergunta 1
1/1
Leia o excerto a seguir:
“O planejamento e controle requer a conciliação do fornecimento e da demanda em termos de volume, em termos de tempo, e em termos de qualidade […]. Para conciliar o volume e o tempo, são desempenhadas três atividades distintas, embora integradas: Carregamento – determinação do volume com o qual uma operação produtiva pode lidar. Sequência – determinação da prioridade de tarefas a serem desempenhadas. Programação – decisão do tempo (momento) de início e fim para cada tarefa.”
Fonte: SLACK, N.; CHAMBERS, S.; JOHNSTON, R. Administração da produção. São Paulo: Atlas, 2008. p. 240. (Adaptado).
Considerando o texto apresentado e o conteúdo estudado sobre planejamento de processo auxiliado por computador, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. A previsão das demandas futuras são a base para todas as decisões estratégicas em uma cadeia produtiva.
Porque:
II. A previsão das demandas futuras ajuda os gestores a reduzir as incertezas durante o planejamento da produção.
A seguir, assinale a alternativa correta:
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1. 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
2. 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
Resposta correta
3. 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
4. 
As asserções I e II são proposições falsas.
5. 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
2. Pergunta 2
1/1
Leia o excerto a seguir:
“Olhando de outro ponto de vista, as decisões são todas, e sempre, tomadas no presente, ‘hoje’. Entretanto, como os diversos tipos de decisão tomadas ‘hoje’ têm diversos níveis de inércia, é indispensável considerar, para tomá-las, diferentes horizontes de tempo, para que cada decisão seja tomada com a antecedência que sua inércia requer.”
Fonte: CORRÊA, H. L.; GIANESI, I. G. N.; CAON, M. Planejamento, programação e controle da produção. 6. ed. São Paulo: Atlas, 2019. p. 14.
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre os métodos heurísticos, analise as afirmativas a seguir a respeito das vantagens competitivas do ERP.
I. A proposta dos sistemas ERP é facilitar o acesso às informações de maneira rápida e confiável, em tempo real, mesmo com os processos rodando.
II. Os sistemas ERPs deixam mais claros os fatores críticos, indicando onde as operações de uma empresa devem colocar maior atenção para a implementação de recursos.
III. As demandas dos clientes e os itens listados em uma estrutura são exemplos de dados de saída de um sistema ERP.
IV. A grande vantagem de implementação de um sistema ERP é a integração entre seus módulos, dentro dos quais são reduzidas as probabilidades de duplicação de informações.
Está correto apenas o que se afirma em:
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1. 
II e IV.
2. 
III e IV.
3. 
I, II e IV.
Resposta correta
4. 
I e II.
5. 
I e III.
3. Pergunta 3
1/1
Leia o excerto a seguir:
“Integrar e inter-relacionar atividades envolvidas com o fluxo de materiais e de produtos para dentro e para fora, é o desafio das empresas modernas. A gestão da cadeia de suprimentos – supply chain management (SCM) – é uma filosofia que descreve como a organização deve gerenciar suas várias cadeias de suprimento para alcançar vantagem estratégica. O objetivo da SCM é sincronizar os requisitos do consumidor final com o fluxo de materiais e informação ao longo da cadeia de suprimentos para atingir um balanço entre elevada satisfação do consumidor com os custos.”
Fonte: CHIAVENATO, I. Gestão da produção: uma abordagem introdutória. 3. ed. Barueri: Manole, 2014. p. 187.
A partir da leitura do fragmento acima e considerando o conteúdo estudado sobre o tópico, podemos afirmar que:
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1. 
quando as condições de mercado estão fora do controle imediato da empresa, a demanda é classificada como dependente.
2. 
a demanda dependente busca fazer uma previsão da demanda futura, planejando os recursos que atenderão essa necessidade e respondendo rapidamente às variações da demanda real.
Resposta correta
3. 
a demanda dependente busca fazer uma previsão da demanda futura, planejando os recursos que atenderão essa necessidade e respondendo rapidamente às variações da demanda real.
4. 
quando as condições de mercado estão fora do controle imediato da empresa, a demanda é classificada como dependente.
5. 
em casos de demandas dependentes, a tratativa é de reposição de estoque à medida que o item é usado.
4. Pergunta 4
0/1
Leia o excerto a seguir:
“Lead times é o jargão mais usual, dentro do escopo do MRP, para denominar o que temos até agora chamado de ‘tempos de obtenção ou de ressuprimento’. Pela lógica utilizada pelo MRP, a definição de lead time deve ser: o tempo que decorre entre a liberação de uma ordem (de compra ou produção) e o material correspondente estar pronto e disponível para uso. Todas as atividades entre esses dois momentos devem ser incluídas na definição do lead time de um item.”
Fonte: CORRÊA, H. L.; GIANESI, I. G. N.; CAON, M. Planejamento, programação e controle da produção. 6. ed. São Paulo: Atlas, 2019. p. 127.
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre gestão da demanda, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s).
I. ( ) Os sistemas MRP oferecem informações que dizem respeito ao plano diretor de produção, indicadores de performance e dados para aquisição de material.
II. ( ) As demandas dos clientes e os itens listados em uma estrutura são exemplos de dados de saída de um sistema MRP.
III. ( ) O MRP pode gerar alguns efeitos colaterais que devem ser levados em conta pelas organizações antes de implantá-lo, como forçar a empresa a comprar quantidades menores e com mais frequência.
IV. ( ) Algumas informações de saída do MRP são: conclusões sobre o plano diretor da produção; informações sobre ordem de encomendas; indicadores de performance e; simulação das demandas de compra e venda.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
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1. 
V, F, V, V.
Resposta correta
2. 
F, F, V, V.
3. 
F, V, F, V.
4. 
V, F, V, F.
5. Incorreta:
 V, V, F, F.
5. Pergunta 5
1/1
Leia o excerto a seguir:
“O mundo competitivo de hoje demanda que os sistemas produtivos sejam capazes de adaptar-se rapidamente a mudanças: mudanças no processo produtivo, mudanças na disponibilidade de suprimentos e, acima de tudo, mudanças na demanda. Ser capaz de reagir eficazmente a mudanças é uma função essencial da atividade de controle da produção. Com base na visão de futuro que temos, planejamos as atividades do processo produtivo que está sendo gerenciado. À medida que decorre tempo, passamos à fase de execução das atividades planejadas.”
Fonte: CORRÊA, H. L.; GIANESI, I. G. N.; CAON, M. Planejamento, programação e controle da produção. 6. ed. São Paulo: Atlas, 2019. p. 5.
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre Enterprise Resources Planning (ERP), analise as afirmativas a seguir sobre entradas para o planejamento de recursos.
I. O programa mestre de produção é a principal entrada para o planejamento de necessidades de materiais, pois define todas as atividades de produção e suprimento para formar os produtos finais.
II. O programa mestre de produção deve incluir todas as fontes de demanda, como peças de reposição, promessas internas de produção, entre outros.
III. As informações importantes em uma estrutura de produtos são a qualidade, deslocamento, tipo de embalagem e solução de montagem de cada item.
IV. Os programas mestres de produção como entrada do MRP possibilitam que as empresas controlem quanto material de determinado tipo é necessário e em que momento ele deve ser fornecido nos pontos específicos.
Está correto apenas o que se afirma em:
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1. 
I, II e IV.
Resposta correta
2. 
II e IV.
3. 
I e II.
4. 
I e III.
5. 
I, II e IV.
6. Pergunta6
1/1
Leia o excerto a seguir:
“O Council of Logistics Management conceitua a logística como o processo de planejar, implementar e controlar o fluxo e a armazenagem, eficaz e eficiente em termos de custos, de matérias-primas, materiais em elaboração e produtos acabados, bem como as informações correlatas, desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com o propósito de atender as exigências dos clientes. Olhando de maneira reversa, a logística significa abastecer os clientes, tanto os clientes externos como os clientes internos da empresa.”
Fonte: CHIAVENATO, I. Gestão da produção: uma abordagem introdutória. 3. ed. Barueri: Manole, 2014. p. 182. (Adaptado).
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre demanda dependente e independente, é possível afirmar que:
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1. 
o ERP tem como principal atributo a sua capacidade de tratar as informações de uma organização de forma simultânea e integrada.
Resposta correta
2. 
Os principais benefícios dos sistemas ERP é a proposta de um programa computacional em um módulo único, comercialmente mais prático de ser distribuído, padronizando todos os modelos de negócio.
3. 
As listas de materiais, também chamados de BOM (bill of materials), são os dados de saída de um sistema ERP
4. 
o ERP possui uma estrutura hierarquizada sistemicamente para questões relacionadas à administração da produção.
5. 
as demandas dos clientes e os itens listados em uma estrutura são exemplos de dados de saída de um sistema ERP.
7. Pergunta 7
1/1
Leia o excerto a seguir:
“Para produzir com eficiência e eficácia, é necessário escolher e definir um sistema de produção que seja o mais adequado ao produto/serviço que se pretende produzir. Isso significa buscar os meios mais adequados para produzir um determinado produto ou operar determinado serviço. É o que se chama de racionalidade: buscar os meios apropriados para alcançar determinados objetivos. Toda empresa possui sua própria racionalidade, isto é, a escolha dos meios necessários para alcançar os fins desejados.”
Fonte: CHIAVENATO, I. Gestão da produção: uma abordagem introdutória. 3. ed. Barueri: Manole, 2014. p. 65.
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre o Enterprise Resources Planning (ERP), analise as afirmativas a seguir.
I. Sistemas produtivos que trabalham com produção em larga escala precisam de um controle eficiente das quantidades, datas e horários de entrega dos itens; ou seja, dados de entradas dos sistemas MRP.
II. Para realizar os cálculos de volume de itens e tempo para fornecimento, as empresas devem manter atualizadas as listas de produtos com definição precisam de itens pais e filhos para correto planejamento das demandas.
III. A cadência da produção é determinada a partir das informações dos sistemas MRPs, que as disponibilizam em forma de ordens de compra e ordens de produção, baseadas nas estruturas de produto.
IV. Para controlar todas suas informações de demanda de materiais de um produto, os sistemas de MRP trabalham com listas de materiais em nível único, pois todos os itens têm a mesma importância em um sistema produtivo.
Está correto apenas o que se afirma em:
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1. 
II e III.
2. 
I, II e III.
Resposta correta
3. 
I e II.
4. 
III e IV.
5. 
I e IV.
8. Pergunta 8
1/1
Leia o excerto a seguir:
“A figura a seguir mostra as curvas de custo de armazenagem, custos com pedidos e custo total. Repare que a curva de custos de armazenagem é crescente: quanto maior o lote de compra, mais tempo ele ficará em estoque, em média, aumentando o custo de mantê-lo em estoque. Por outro lado, a curva de custos com pedidos é decrescente: quanto maior o tamanho do lote de compra, haverá menos pedidos de compra colocados ao longo do tempo, reduzindo assim o custo com pedidos.” 
 
Considerando as informações apresentadas e o conteúdo estudado, analise os diferentes tipos de estoques e associe-os com suas respectivas características.
1) Estoques de matérias-primas.
2) Estoques de material em processo.
3) Estoques de produtos acabados.
4) Estoques de materiais de manutenção e expediente.
( ) São estoques de subconjuntos ou materiais semiprocessados circulando no sistema produtivo, como peças injetadas, eixos usinados e chapas conformadas não montados em seus conjuntos.
( ) São os bens de consumo terminados, com processamento concluído, mas que ainda não foram vendidos, como carros no pátio de uma montadora ou eletrodomésticos nos armazéns de seus fabricantes.
( ) São materiais que circulam nas empresas e que não são destinados ao produto final, como os EPIs, lubrificantes e produtos químicos de limpeza.
( ) São estoques de materiais não processados, recebidos diretamente dos fornecedores, como bobinas de aço e granulados plásticos.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
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1. 
1, 3, 4, 2.
2. 
3, 1, 2, 4.
3. 
2, 3, 4, 1.
Resposta correta
4. 
2, 4, 3, 1.
5. 
3, 4, 2, 1.
9. Pergunta 9
0/1
Leia o excerto a seguir:
“Na medida em que a produção é eficiente, ela alcança maiores níveis da produtividade. Produtividade é a relação ótima entre insumos e resultados, isto é, entre custos e benefícios, entre recursos aplicados e o volume produzido. Uma máquina é mais produtiva que outra na medida que consegue produzir maior quantidade de peças no mesmo período. Um operário é mais produtivo do que outro quando produz mais no mesmo período e utilizando os mesmos recursos de produção.”
Fonte: CHIAVENATO, I. Gestão da produção: uma abordagem introdutória. 3. ed. Barueri: Manole, 2014. p. 20.
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre planejamento de processo auxiliado por computador, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s).
I. ( ) Faz parte do controle da produção a previsão da demanda.
II. ( ) Faz parte do controle da produção a avaliação dos volumes produzidos.
III. ( ) Faz parte do controle da produção a definição das taxas de ocupação das máquinas.
IV. ( ) Fazem parte do controle da produção as ações para melhoria da produtividade.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
Ocultar opções de resposta 
1. 
F, F, V, V.
2. 
F, V, V, F.
3. 
F, F, V, V.
4. Incorreta:
V, V, F, F.
5. 
F, V, F, V.
Resposta correta
10. Pergunta 10
1/1
Leia o excerto a seguir:
“A necessidade de planejar necessidades futuras de capacidade deve-se a uma característica fundamental dos processos decisórios que envolvem obtenção de recursos: a inércia da decisão ou, em outras palavras, o tempo que necessariamente tem de decorrer entre o momento da tomada de decisão e o momento em que os efeitos da decisão passam a fazer-se sentir.”
Fonte: CORRÊA, H. L.; GIANESI, I. G. N.; CAON, M. Planejamento, programação e controle da produção. 6. ed. São Paulo: Atlas, 2019. p. 14.
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre os métodos heurísticos e o MRP II, analise as filosofias circulares da qualidade e associe-as com suas respectivas características.
1) Plano de requisitos de recursos (RRP).
2) Plano de capacidade bruta (RCCP).
3) Plano de requisitos de capacidade (CRP).
4) Planejamento de recursos de manufatura (MRP II).
( ) É usado no médio ou curto prazo para verificar os cronogramas mestre de produção em relação a gargalos de capacidade conhecidos.
( ) Verifica o efeito diário das ordens de serviço emitidas pelo MRP nas etapas individuais do processo de carregamento.
( ) Possui uma estrutura hierarquizada sistemicamente para questões relacionadas à administração da produção.
( ) Envolve as expectativas de longo prazo para prever os requisitos para grandes partes estruturais da operação.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
Ocultar opções de resposta 
1. 
2, 4, 1, 3.
2. 
3, 4, 2, 1.
3. 
1, 3, 4, 2.
4. 
3, 1, 2, 4.
5. 
2, 3, 4, 1.