AV 1 Controladoria

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CURSO: Ciências Contábeis / DISCIPLINA: Controladoria 
 
INSTRUÇÕES: 
 
Olá, Estudante! 
 
Está disponível em seu AVA a Avaliação Online – AV1 Online da disciplina 
Controladoria. 
 
A atividade vale 40 pontos, distribuídos em duas questões dissertativas modelo 
Enade. 
 
Período de realização: 03/11 a 12/11/22 até às 23h59min. 
 
IMPORTANTE: 
• Este exercício será realizado com consulta ao material didático, 
disponível em seu ambiente virtual, bem como na biblioteca on-line 
e em sites confiáveis. O aluno poderá fazer até três envios desse 
arquivo na plataforma e será validado a última postagem. 
 
• O arquivo não poderá conter plágio. Citações diretas serão 
permitidas desde que citadas as fontes. O aluno deve escrever o texto em 
terceira pessoa se atentando ao que foi solicitado na chave 
de comando da questão. 
 
 O próprio sistema detecta o plágio, no próprio envio do arquivo, então tenha 
cuidado, caso haja plágio o trabalho será zerado. 
 
Fique atento (a) ao prazo! 
 
Boa prova! 
 
1ª QUESTÃO 20 pontos CORREÇÃO: ________ pontos 
 
Os custos, pelo seu papel de relevância na estrutura produtiva da empresa, 
podem ser assim classificados: 
quanto ao objeto a ser custeado: diretos e indiretos; 
quanto ao volume de produção ou venda: fixos e variáveis. 
 
Considerando a afirmação acima, escreva um texto dissertativo sobre os 
custos diretos e indiretos, fixos e variáveis e apresente um exemplo para cada 
tipo de classificação. 
 
A devida classificação dos custos de uma empresa pode ser um 
diferencial significativo na sua organização. Ao saber com precisão 
de que maneira o dinheiro é gasto, é possível estimar se existem 
erros e ainda direcionar melhor as aplicações feitas. Quanto a essa 
classificação, podemos considerar duas possibilidades: a primeira 
delas diz respeito ao volume, diferenciando custos fixos e variáveis. A 
segunda diferencia o produto, em função de seu custo ser direto ou indireto. 
 
Custos diretos 
Os custos diretos são aqueles destinados diretamente para o 
produto vendido, a partir de um valor o u uma proporção 
pré-estabelecida. São os gastos que podem ter seu custo por produto 
medido de maneira bastante objetiva. 
Assim, por exemplo, vamos considerar uma fábrica que atua na 
produção de portas. Essa fábrica não produz todos os itens que estarão 
no produto final que se rá entregue ao consumidor. O que ela faz é 
comprar alguns desses itens separadamente, usá-los em sua 
produção para montar as portas e, no fim do processo, entregar 
as portas prontas para o mercado consumidor. 
Neste caso, o gasto realizado com a compra de itens (como as 
maçanetas, por exemplo) é um gasto direto, pois ele está inserido 
no produto final e é perceptível. Da mesma forma, se nós 
estivéssemos nos referindo a uma fábrica de canetas, a 
quantidade exata de tinta depositada em cada tubo também poderia 
ser considerada um gasto direto, por ser determinada durante o 
processo de fabricação. 
Assim, podemos dizer que aquilo que define o custo como sendo 
direto é justamente a propriedade que ele tem de ser mensurável de 
maneira clara. 
 
Custos indiretos 
Já quando nos referimos aos custos indiretos, estamos falando de 
situações em que não existem quantidades exatas para os gastos 
com produtos ou serviços ou quando é impossível mensurar esses 
gastos em função de c ada unidade. Isso porque são valores que 
não podem ser quantificados de maneira tão simples quanto 
acontece com os custos diretos — é o caso, por exemplo, dos 
gastos com luz elétrica. 
Assim, vamos exemplificar utilizando o gasto de energia que a fábrica tem 
com a produção das portas citadas no exemplo anterior. Ainda que 
tenhamos como saber que houve aquele gasto e o quanto ele 
representou para os cofres da empresa, não é possível determinar com 
precisão o quanto de energia foi gasto com cada porta produzida. 
Neste caso, a solução é usar o que chamamos de critério de 
rateio, ou seja, estabelecer uma proporção aproximada para, somente 
assim, calcular o custo de cada unidade do produto. 
 
A classificação mais comum adotada pelas em presas em relação 
aos custos considera o volume deles, diferenciando custos fixos de 
variáveis. Nela, todo o custo que varia em função da quantidade 
de produtos fabricada é considerado como um custo variável e 
todo o custo que permanece constante, independentemente da 
quantidade de produtos fabricada, é tido como fixo. 
 
Os custos fixos de uma empresa são aqueles que tendem a apresentar pouca 
ou nenhuma variação, em determinado período de tempo, mesmo que o 
volume de produção ou vendas caia. 
 
São exemplos de custo fixo: 
 Aluguel; 
 Serviços de segurança; 
 Provedor de internet; 
 Serviços de limpeza; 
 Manutenção de equipamentos. 
 
Os custos variáveis oscilam conforme as atividades da empresa. Ele vai variar 
de acordo com a produção ou prestação de serviços da organização. 
Como exemplo, podemos dizer que, se houver um crescimento nas vendas 
durante aquele período específico, os custos variáveis também vão aumentar. 
 
São exemplos de custo variável: 
 Energia elétrica e água – caso sua produção dependa disso; 
 Horas extras pagas a funcionários; 
 Matéria prima; 
 Custos com logística e entrega; 
 Comissão de vendas; 
 Taxas de remessa. 
 
 
 
 
2ª QUESTÃO 20 CORREÇÃO: ________ pontos 
 
Apresente um texto dissertativo sobre o Orçamento Empresarial, abordando os 
seguintes temas: 
 
1. Conceito e objetivo; 
2. Orçamento base zero e 
3. Orçamento histórico. 
 
 
O orçamento empresarial é uma importante ferramenta, que compõe o plano 
financeiro de uma empresa. No corpo deste documento, que contém 
informações importantes para o funcionamento de um negócio, será detalhado 
todas as despesas e receitas de uma empresa, de acordo com um 
determinado período. 
Dessa forma, esta ferramenta auxilia o gestor a conduzir a organização, para 
que consiga atingir os objetivos estabelecidos, a partir do maior controle das 
operações previstas a curto e longo prazo. 
O principal objetivo é estabelecer metas e objetivos, podendo assim 
acompanhar e comparar os resultados, tomando ações corretivas ou 
preventivas caso necessário. 
 
Orçamento base zero 
É o orçamento que literalmente começa do zero, quando novos objetivos são 
traçados, não levando em consideração o histórico construído até o momento. 
Obviamente, quando algo inicia do zero, demanda mais tempo. 
Esse tipo é ideal para negócios que estão sendo reestruturados, pois se baseia 
nas possíveis despesas de todos os projetos, práticas e processos futuros. 
Projetos que não entrem mais nos novos objetivos, são descartados. 
 
Orçamento Histórico 
 
É gerado a partir dos números do ano anterior. Basicamente, é calculado o 
quanto se deseja elevar a receita e quanto os custos e gastos deverão subir 
para dar suporte a esses objetivos. 
Uma boa vantagem é que ele envolve menos pessoas, pois não é necessário 
revisitar e justificar todas as atividades da empresa para gerar o novo 
orçamento. Sendo assim, também é mais rápido de ser feito. 
Além disso, com o Orçamento Base Histórico, pode-se evitar distorções na 
hora de definir os custos de uma determinada atividade, pois já existe uma 
base a partir dos números do ano anterior. Dessa forma, não é necessário 
estimar os custos do zero para cumprir com o planejamento estabelecido.