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1. Pergunta 1 1/1 A controladoria basicamente é responsável pelo o sistema de informação contábil gerencial da empresa e sua função é assegurar o resultado da companhia. Diante da afirmativa, quais são as duas grandes áreas da controladoria? Ocultar opções de resposta área de logística e a área de tomada de decisão Correta: área contábil e fiscal e a área planejamento e controle Resposta correta área raciocínio logico e inteligência área raciocínio analítico e tomada de decisão área de planejamento e a área de tomada de decisão 2. Pergunta 2 1/1 Quais são os três quesitos fundamentais que obedecem ao sistema de mensuração GENCON? Ocultar opções de resposta Modelo de incentivos, modelo de estilo vidas e modelo de informação Modelo de decisão, modelo de gestão e modelo de mensuração Modelo analítico, modelo tomada de decisão e modelo de informação Correta: Modelo de mensuração, modelo de decisão e modelo de informação Resposta correta Modelo analítico, modelo tomada de verificação e modelo de informação 3. Pergunta 3 1/1 Qual é a função da controladoria dentro da organização? Ocultar opções de resposta A função da controladoria é assegurar a entrada de pessoas com exigências técnicas e pessoais na empresa, permitindo que os interesses globais da organização estejam acima dos interesses particulares da área. A função da controladoria é assegurar a entrada de pessoas de confiança da empresa, permitindo que os interesses globais da organização estejam acima dos interesses particulares da área; A função da controladoria é permitir que as informações sejam distribuídas pelos os gestores e acessados diretamente por eles, conforme a suas necessidades. Correta: A controladoria basicamente é responsável pelo o sistema de informação contábil gerencial da empresa e sua função é assegurar o resultado da companhia. Resposta correta A controladoria term como função ser responsável pelas informações societárias, fiscais e funções de guarda de ativos, tais comoꓽ demonstrativos a ser publicados, controle patrimonial 4. Pergunta 4 1/1 A otimização de resultados pressupõem a identificação das alternativas de ação disponíveis e a escolha das melhores alternativas. Quais das etapas abaixo fazem parte do processo de gestão? Ocultar opções de resposta Execução, gestão e flexibilidade Comando, programação e execução Correta: Planejamento, execução e controle Resposta correta Informação, flexibilidade e planejamento Analítico, flexibilidade e controle 5. Pergunta 5 1/1 Tendo em vista a correta mensuração do resultado econômico. Quais dos conceitos são empregados para a mensuração do GENCON? Ocultar opções de resposta Balanço patrimonial, demonstração de resultado Correta: Valor de mercado, custeio direto e goodwil Resposta correta Sistema de informação, custo marginal, ponto de equilíbrio Valor de mercado, preço de venda, custo alvo Custo alvo do produto, custo alvo de produção, custeio admistrativo 6. Pergunta 6 1/1 Quais são as exigências pessoais do controller? Ocultar opções de resposta Raciocínio analítico, flexibilidade e tomada de decisão Informação, flexibilidade e tomada de decisão Inteligência, raciocínio logico e gestão Flexibilidade, raciocínio logico e inteligência Correta: Inteligência, raciocínio analítico e flexibilidade Resposta correta 7. Pergunta 7 1/1 A empresa é formada pelos resultados analíticos dos gestores. Portanto, o nível de qualidade ou excelência da ação do gestor é um fator importante para grau dos resultados que se deseja alcançar. Qual das alternativas abaixo é correta em relação ao resultado econômico como decorrência das ações dos gestores? Ocultar opções de resposta Permita que as informações sejam redistribuídas pelos os administradores e acessados diretamente por eles, conforme a suas necessidades e permita facilidade de interação. Responsável pelas informações societárias, fiscais e funções de guarda de ativos, tais comoꓽ demonstrativos a ser publicados, controle patrimonial Correta: Os gestores devem ser pessoas de confiança da empresa e, portanto, devem colocar os interesses globais da organização acima dos interesses particulares da área; Resposta correta Incorpora a questão orçamentaria, projeções e simulações, custos, e a contabilidade por responsabilidade Permita que as informações sejam distribuídas pelos os gestores e acessados diretamente por eles, conforme a suas necessidades, permita facilidade de interação. 8. Pergunta 8 1/1 A ferramenta GENCON adota um sistema um sistema de gestão diferenciado em relação aos modelos existentes. Dentre as alternativas qual deles é um principio do GENCON? Ocultar opções de resposta Correta: A eficácia da empresa é a função da eficácia das áreas. O resultado da empresa é a soma dos resultados das áreas; Resposta correta A área de planejamento e controleꓽ que incorpora a questão orçamentaria, projeções e simulações, custos, e a contabilidade por responsabilidade. A existência de relatórios administrativos, referentes a lucros obtidos em um período contábil. A área contábil e fiscalꓽ que é responsável pelas informações societárias, fiscais e funções de guarda de ativos, tais comoꓽ demonstrativos a ser publicados, controle patrimonial e seguros, gestão de imposto, controle de investimentos etc. A facilidade de aplicação, através de relatórios contábeis já existentes, 9. Pergunta 9 1/1 sobre as exigências profissionais do controller, quais das alinhas representa as exigências técnicas do controller na gestão de pessoas? Ocultar opções de resposta Raciocínio logico e inteligência Correta: Estilos de gestão e Sistemas de incentivos Resposta correta Tomada de decisão e sistema de relacionamento Raciocínio analítico e tomada de decisão Tomada de decisão e sistema de gestão 10. Pergunta 10 1/1 O GENCON busca ser uma ferramenta completa de integração propondo um conjunto de critérios e princípios que orientam a estruturação do processo de gestão (planejamento, execução e controle). Assim, O GENCON compreende ser: Ocultar opções de resposta sistema de tomada de decisão um sistema de gestão Correta: um sistema de gestão e um sistema de informação Resposta correta um sistema de informação e tomada de decisão
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