AOL 1 CONTROLADORIA AVANÇADA

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1. Pergunta 1
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Accountability é uma palavra em inglês que está relacionada com responsabilidade. Em todas as esferas das organizações a ideia do accountability é de fundamental importância para que a entidade possa se desenvolver.
Nesse sentido, assinale a opção incorreta que demonstra relação com o termo accountability:
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Transparência
Correta: 
Corrupção
Resposta correta
Controle
Responsabilização 
Prestação de contas
2. Pergunta 2
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O orçamento empresarial envolve todos os setores e dimensões da empresa. Com ele busca-se realizar diversas previsões orçamentárias.
Assinale a alternativa que demonstre um dos objetivos do orçamento empresarial:
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Calcular apenas os custos de produção da indústria
Contabilizar os lucros ou prejuízos previstos
Proporcionar aos acionista a certeza do que irá ocorrer
Apresentar as demonstrações financeiras consolidadas
Correta: 
Prever os resultados financeiros e econômicos dos planos de ação adotados
Resposta correta
3. Pergunta 3
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O orçamento base zero (OBZ) é um tipo de orçamento que possui algumas características específicas. Fundamentalmente o OBZ é o oposto ao orçamento incremental, aquele que considera os fatos ocorridos do passado como base de cálculo para o novo orçamento. Nesse contexto, assinale a alternativa que represente um dos conceitos do Orçamento Base Zero (OBZ):
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Não admite alterações, pois o orçamento é único e estático
Correta: 
O ano anterior não é usado como ponto de partida para elaboração do atual
Resposta correta
O seu foco está nas atividades específicas da organização
É definido apenas pela alta administração da empresa
Admite alterações ao longo do percurso do orçamento
4. Pergunta 4
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O processo orçamentário é muito utilizado pela maioria das empresas. Sabe-se contudo que, assim como qualquer processo empresarial, existem vantagens e desvantagens em adotar esse procedimento.
Assinale a alternativa que demonstre uma desvantagem em adotar o orçamento nas empresas:
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Força a comunicação, a integração e a participação ao longo da organização
Obriga os colaboradores a focar o futuro, e não se ater a problemas diários da organização
Aumenta a coordenação e o controle das atividades organizacionais e auxilia a atingir metas
Correta: 
Inflexibilidade do processo orçamentário, uma vez aprovado não permite alterações no decorrer do período
Resposta correta
Formação de uma estrutura com atribuição de responsabilidade
5. Pergunta 5
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Os problemas de agência surgem quando os propósitos, valores e ideias dos Agentes são divergentes daqueles propostos pelos Principais.
Assim, dos problemas de agência elencados a seguir, assinale aquele que está incorreto de acordo com os exemplos abordados na Unidade.
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Problemas dos esforços dos colaboradores
Problemas de divergências na forma de assumir riscos
Problemas de horizonte de tempo
Problemas de utilização de bens da companhia
Correta: 
Problemas de orçamentos idênticos entre principais e agentes
Resposta correta
6. Pergunta 6
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A descentralização é uma tendência na gestão das empresas. As empresas que adotam esse forma de administração costumam elaborar os seus orçamentos contando com a participação dos diversos agentes envolvidos na execução do orçamento.
Diante disso, assinale a alternativa que indique o tipo de orçamento que segue a tendência de descentralização e que conta com a colaboração de vários colaboradores da empresa em diversos níveis hierárquicos:
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Orçamento empresarial
Orçamento flexível
Orçamento moderno
Correta: 
Orçamento participativo
Resposta correta
Orçamento estático
7. Pergunta 7
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Quando as empresa decidem optar pela elaboração do orçamento empresarial é necessário que a mesma defina qual o tipo de orçamento que será utilizado. Dentre os diversos tipos existentes, encontra-se aquele que se move de forma contínua conforme o passar dos períodos (normalmente dos meses).
Assinale a alternativa que represente esse modelo de orçamento:
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Orçamento incremental
Orçamento contínuo
Resposta correta
Incorreta: 
Orçamento periódico
Orçamento convencional
Orçamento flexível
8. Pergunta 8
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Sabe-se que existem diversos níveis de planejamento nas empresas.
Assinale o nível de planejamento que se aproxima mais fortemente da fase prática de todo o planejamento e que é de fundamental importância para a efetivação dos objetivos organizacionais das empresas:
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Planejamento móvel 
Correta: 
Planejamento operacional
Resposta correta
Planejamento empresarial
Planejamento estratégico
Planejamento tático
9. Pergunta 9
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A Teoria da Agência apresenta alguns conceitos fundamentais na gestão das organizações, entre eles o de relação de agência, que pode ser definido como uma relação existente entre o agente e o principal. Nesse contexto, assinale a alternativa de represente respectivamente um Agente e um Principal
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Incorreta: 
Sócios e Gestor de empresas
Controller e Contador
Gestor de empresas e Sócios
Resposta correta
Sócios e Acionistas
Acionistas e Sócios
10. Pergunta 10
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A descentralização é uma tendência geral na atualidade sobre a forma de gestão das organizações. Sabe-se porém, que existem vantagens e desvantagens em adotar essa forma de gestão e por isso, cada empresa deve avaliar suas características antes de colocá-las em prática.
Nesse contexto, assinale a alternativa que represente uma desvantagem em adotar a descentralização:
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Tomadores de decisão são os que têm mais informação sobre a situação.
Maior participação no processo decisório promove motivação e moral elevado entre os administradores médios.
Proporciona excelente treinamento para os administradores médios
Correta: 
Maior custo pela exigência de melhor seleção e treinamento dos administradores médios.
Resposta correta
As decisões são tomadas mais rapidamente pelos próprios executores da ação.