Buscar

Administração estratégica Parte 4

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Prévia do material em texto

Comércio Exterior e Negócios Internacionais (4794814) 
Administração estratégica (108981) Parte 4 
 
16. O grupo Walt Disney Parks and Resort lançou a atração baseada no filme Frozen no Parque Epcot, além de outras 
programações no Hollywood Studios e no Magic Kingdom, em função do enorme sucesso do filme e seus personagens 
nos últimos anos. No desenvolvimento da estratégia, o presidente do grupo relembrou o legado do fundador da empresa: 
“Quando Walt Disney prometeu que a Disneylândia nunca estaria completa enquanto houvesse imaginação no mundo, 
ele fez uma promessa a nossos visitantes e que nós honramos em nossos parques ao redor do mundo”. 
FONTE: DISNEY. Frozen no Walt Disney World Resort. Disponível em: https://bit.ly/3r9Rlg4. Acesso em: 05 dez. 
2020. 
 
Sobre a sustentação da estratégia do grupo, assinale a alternativa CORRETA: 
A. Economia de escala. 
B. Liderança em custo. 
C. Aquisição. 
D. Competência essencial. 
 
17. Sabe-se que a diferenciação de produtos é de suma importância para que as organizações consigam destacar o seu 
produto/serviço em um mercado tão competitivo. A cadeia de valor pode ser utilizada como uma fonte para que 
surjam potenciais modificações e diferenciações nos produtos e serviços. 
FONTE: BARNEY, J. B.; HESTERLY, W. S. Administração Estratégica e Vantagem Competitiva. 5. ed. São Paulo: 
Pearson Education do Brasil, 2017. 
 
Sobre o exposto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: 
I- Diferenciação de produto pode ser realizada a partir da ampliação da complexidade do produto, da sua 
customização e reputação e da melhoria no atendimento. 
PORQUE 
II- Trata-se de uma estratégia de negócios em que a empresa consegue aumentar a disposição do consumidor a pagar 
por seu produto. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
A. As asserções I e II são proposições falsas. 
B. A asserção I é verdadeira, e a II é falsa. 
C. As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa da I. 
D. As duas As asserções I e II são verdadeiras, e a II não é uma justificativa da I. 
 
18. Observe exemplo a seguir: A Fundação Volkswagen foi criada com a finalidade de “promover e realizar ações que 
contribuam para a melhoria da qualidade da educação pública e que fomentem o desenvolvimento social de 
comunidades de baixa renda do Brasil”. 
FONTE: VOLKSWAGEN DO BRASIL. Fundação Grupo Volkswagen. Disponível em: < 
https://gife.org.br/associados/fundacao-volkswagen/>. Acesso em: 01 fev. 2021. 
 
 
Sobre o conceito exposto, assinale a alternativa CORRETA: 
A. Visão. 
B. Metas. 
C. Valores. 
D. Missão. 
 
19. Observe a situação a seguir: Uma empresa brasileira, dando continuidade a sua estratégia de diversificação 
corporativa, criou uma nova empresa em parceria com um concorrente da Suécia. As duas empresas compartilham o 
controle acionário, detendo, cada uma, 50% das ações. Fundada há 10 anos, a nova empresa é um empreendimento 
que fatura anualmente cerca de US$100 milhões e que gera 2.904 empregos próprios e de terceiros. 
 
Sobre a estratégia de diversificação que deu origem à nova empresa, assinale a alternativa CORRETA: 
A. Expansão não relacionada. 
B. Fusão. 
C. Aquisição. 
D. A Joint venture. 
 
20. A ferramenta de análise do ambiente interno e externo de uma empresa, a matriz SWOT (FOFA), auxilia o gestor 
no entendimento acerca da situação de uma empresa. Em uma determinada organização, o gestor de finanças observa 
que sua equipe é extremamente qualificada para realizar as análises. 
 
Sobre a classificação encontrada pelo gestor na FOFA/SWOT, assinale a alternativa CORRETA: 
A. Oportunidade. 
B. Ameaça 
C. Fraqueza. 
D. Força.

Outros materiais