P1 - Gestão de Projetos - 2021_03_EAD_A

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P1 -- Prova On-line (Acessar)
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Iniciado em quarta, 8 set 2021, 20:58
Estado Finalizada
Concluída em quarta, 8 set 2021, 22:27
Tempo
empregado
1 hora 29 minutos
Notas 8,00/8,00
Avaliar 10,00 de um máximo de 10,00(100%)
O modelo de desenvolvimento de equipes em um projeto, segue
necessariamente alguns estágios sequenciais, conforme a
alternativa:
Escolha uma opção:
Planejamento, desarranjo, desempenho e critérios de avaliação
e controle.
Implementação, normatização, medidas corretivas e apuração
dos dados coletados.
Concepção, planejamento, controle, execução e entrega do
projeto.
Estimativas de custos, planejamento, normatização e entrega
final do projeto.
Formação, desarranjo, normatização, desempenho e
desmobilização. 
Sua resposta está correta.
O modelo de desenvolvimento de equipe é pautada em cinco
estágios operacionais denominados estágios de Tuckman:
Formação, desarranjo, normatização, desempenho e
desmobilização.
A resposta correta é: Formação, desarranjo, normatização,
desempenho e desmobilização.
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Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
A estratégia de organização e seleção de projetos, envolvem uma
série de premissas, objetivando compor o projeto e atender as
expectativas das partes interessadas na finalização do projeto como
um todo. 
 
Com base nas informações supra citadas, assinale a alternativa que
justifica a implementação de estratégias por meio de projetos.
Escolha uma opção:
No momento que a organização opta em implementar as
estratégias por meio de projetos, fica isenta de realizar medidas
de monitoramento.
A implementação de projetos tomando como referência os
objetivos estratégicos, contribui significativamente para a
organização. Dentre os fatores, é possível destacar a alocação de
recursos. 
Os gerentes de projetos necessitam focar seus esforços na
planejamento e execução do projeto. os objetivos estratégicos,
devem ficar a cargo da gerência sênior.
Os projetos, devem ser elaborados não evidenciando os
objetivos estratégicos, uma vez que estes podem retirar o foco
principal do projeto.
Os projetos se tornam inviáveis financeiramente quando
pautados pelo atendimento dos objetivos estratégicos, já que
estes não geram referência de valor para a organização ao qual
está inserida.
Sua resposta está correta.
A implementação de projetos tomando como referência os objetivos
estratégicos, contribui significativamente para a organização
através da alocação de recursos, assim como outros fatores tais
como: implementação demanda uma organização formal e
informal, sistemas de planejamento e controle ativos para garantir
que as atividades de projeto necessárias para a estratégia sejam
executadas com eficácia, além do aspecto da motivação.
A resposta correta é: A implementação de projetos tomando como
referência os objetivos estratégicos, contribui significativamente
para a organização. Dentre os fatores, é possível destacar a
alocação de recursos.
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Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Cada vez mais as organizações procuram atuar por projetos,
objetivando alcançar vantagens competitivas perante o mercado. 
 
Sobre este ponto, assinale a alternativa que melhor apresenta os
benefícios do gerenciamento de portfólio de projetos: 
 
Escolha uma opção:
Aumento da estrutura organizacional interna.
Redução de custos operacionais.
Alinhamento da seleção de projetos, às métricas estratégicas. 

Baixo produção de valor perante o mercado consumidor.
Utilização de processos mais extensos e demorados.
Sua resposta está correta.
A finalidade do gerenciamento de portfólio é garantir que os projetos
estejam alinhados às metas estratégicas e priorizados
adequadamente; segundo Foti (2002), ele pergunta o que é
estratégico para a empresa. O gerenciamento de portfólio dá
informações que permitem às pessoas tomarem decisões
comerciais melhores.
A resposta correta é: Alinhamento da seleção de projetos, às
métricas estratégicas.
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Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Sabemos que todo projeto, necessita de um estudo de viabilidade
técnica e de requisitos operacionais que garantam a sua efetiva
finalização como um todo. Partindo desta afirmativa, julgue a
alternativa que justifica a criação de projetos por produtos e
serviços: 
 
Escolha uma opção:
Os projetos de produtos e serviços são aqueles que apresentam
o menor grau de especificações. Desta forma, ficarão disponíveis
ao mercado em um período mais curto de tempo.
Sabe-se que os projetos baseados em produtos e serviços
apresentam como característica principal a separação dos
setores da organização.
Dentre os objetivos que compõem o projeto de produto e
serviços, está necessidade prioritária de atender a redução de
custos. Pontos como, criatividade e inovação ficarão em segundo
plano.
Os projetos baseados em produtos e serviços, são aqueles que
apresentam elementos que não foram coletados a partir das
informações do mercado.
Os projetos devem ser definidos levando em consideração o
desenvolvimento de atributos que serão oferecidos pela
organização de acordo com a sinalização do mercado. Estas
especificações são promovidas por meio dos diversos elementos
e etapas do processo. 
Sua resposta está correta.
O projeto de produtos e serviços corresponde a um processo por
meio do qual são definidas as especificações necessárias para o
desenvolvimento dos produtos e serviços, que serão oferecidos pela
organização a fim de satisfazer as demandas sinalizadas pelo
mercado. Estas especificações são promovidas por meio dos
diversos elementos e etapas do processo, que devem ser
conhecidas e consideradas em sua formatação, para que o projeto
garanta a geração dos resultados esperados. Para tanto, busca
promover atributos como comunicação, criatividade e inovação, que
são praticamente considerados como sinônimos de projetos.
A resposta correta é: Os projetos devem ser definidos levando em
consideração o desenvolvimento de atributos que serão oferecidos
pela organização de acordo com a sinalização do mercado. Estas
especificações são promovidas por meio dos diversos elementos e
etapas do processo.
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Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Caracteriza-se por um estágio em que a equipe de projetoapresenta relações coesas e consistentes ou seja, todos os “atores”
do projeto, caminham na mesma direção. 
 
Este estágio é classificado como:
Escolha uma opção:
Estágio de Formação o projeto
Estágio de Adequação
Estágio de Suporte do projeto
Estágio de Normatização 
Estágio de Conclusão do projeto
Sua resposta está correta.
O terceiro estágio é aquele em que se desenvolvem relações
estreitas e o grupo demonstra coesão. Realçam-se sentimentos de
camaradagem e responsabilidade compartilhada pelo projeto. A
fase de normatização é concluída quando a estrutura do grupo de
solidifica e ele estabelece um conjunto comum de expectativas
sobre como os membros devem trabalhar juntos.
A resposta correta é: Estágio de Normatização
Ao selecionar e recrutar membros para a equipe, os gerentes de
projetos buscam naturalmente, indivíduos com a experiência,
conhecimento e as habilidades técnicas necessárias para a
execução do projeto. 
 
Partindo desta afirmativa, julgue a alternativa que contempla
algumas características que os membros que compõem os projetos
devem adotar.
Escolha uma opção:
Expertise técnica acerca do escopo do projeto e capacidade de
solução de problemas, a fim de lidar com os riscos e incertezas. 

Ter uma postura mais reativa, desta forma, os riscos do projetos
serão minimizados.
Pensamento direcionado ao resultado individual, assim como
capacidade de inovação apenas quando for solicitado.
Forte habilidade em criar níveis hierárquicos, além de possuir
uma capacidade de centralização de comando na tomada de
decisão.
Possuir capacidade de integração com os membros da equipes,
somente quando for necessário intervir no projeto.
Sua resposta está correta.
Expertise técnica acerca do escopo do projeto e capacidade de
solução de problemas a fim de lidar com os riscos e incertezas. Estas
características, contribuem para que os componentes possam
usufruir de uma mentalidade mais voltada ao direcionamento o
projeto como um todo.
A resposta correta é: Expertise técnica acerca do escopo do projeto e
capacidade de solução de problemas, a fim de lidar com os riscos e
incertezas.
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Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
A Gestão de Projetos, é o ato de tomar decisões que envolvem a
alocação de recursos, para realizar atividades temporárias, com o
objetivo de fornecer um resultado, basicamente, sendo composto
por 02 (dois) processos primordiais. 
 
Julgue a alternativa que apresenta esses 02 (dois) processos
primordiais:
Escolha uma opção:
Planejamento e execução 
Método e Ação
Início e encerramento
Direção e Confiabilidade
Organização e Alocação de Recursos
Sua resposta está correta.
Os projetos são implementados, a partir da elaboração do
planejamento. Com planejamento eficaz, é possível definir o escopo
do projeto, para que assim seja possível operacionalizar a execução
de forma cada vez mais eficiente e com a melhor alocação de
recursos.
A resposta correta é: Planejamento e execução
Mobilizar equipes em prol do desenvolvimento dos projetos, requer
uma forte expertise e habilidade constante, pois é sabido que
lidamos com pessoas diferentes e características diferentes, que os
definem. 
 
Assinale a alternativas que apresenta grande resultado como
estratégias de engajamento de equipes:
Escolha uma opção:
simples mediação de conflitos entre os componentes do grupo
de projetos.
desenvolvimento de um plano de recompensas de acordo com
os resultados e entregas do projeto. 
a realização de punição aos componentes da equipe de
projetos, nos casos de falhas nas entregas do projeto.
separação das equipes do projeto. Desta forma, cada membro
atuará de forma individual.
aumento constante de atribuições de trabalho.
Sua resposta está correta.
Os gerentes de projetos são responsáveis por gerenciar o sistema de
recompensas que estimula o desempenho e o empenho extra da
equipe. Uma vantagem que eles têm é que o trabalho projetual
costuma ser inerentemente satisfatório, seja manifestando-se em
uma visão inspiradora ou na simples sensação de realização.
Projetos dão aos participantes uma mudança de cenário, uma
chance de aprender novas habilidades.
A resposta correta é: desenvolvimento de um plano de recompensas
de acordo com os resultados e entregas do projeto.
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