P1 - Gestão de Projetos

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Página inicial Disciplinas e Espaços GRADUAÇÃO A DISTÂNCIA 2022-3
Gestão de Projetos - 2022_03_EAD_B Avaliações P1 -- Prova On-line (Acessar)
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Iniciado em segunda, 12 set 2022, 12:25
Estado Finalizada
Concluída em segunda, 12 set 2022, 12:36
Tempo
empregado
11 minutos 6 segundos
Notas 6,00/8,00
Avaliar 7,50 de um máximo de 10,00(75%)
Quando nos referimos a Gestão de Projetos, devemos levar
em consideração uma série de variáveis para a efetiva
implementação e reestruturação de todas as etapas,
adaptando técnicas especiais de gerenciamento, com o
objetivo de atingir a melhor utilização dos recursos existentes.
 
Com base no texto acima, marque a alternativa que melhor
contempla o conceito sobre o que é um Projeto:
Escolha uma opção:
O projeto é um estudo inicial que caracteriza-se pela
formação de equipes, em prol de um objetivo específico.
O projeto é um empreendimento temporário que visa
criar um produto, serviço ou resultado único. 
O projeto contempla as atividades exclusivamente
voltadas para a execução, enquanto o planejamento fica
a critério da alta gestão.
O projeto é considerado como o trabalho de rotina, que é
desenvolvido diariamente pela organização.
O projeto é uma forma de alocação de recursos
financeiros como forma de sanar os custos operacionais.
Sua resposta está correta.
Um projeto é um empreendimento temporário que visa criar
um produto, serviço ou resultado único, a fim de alcançar um
objetivo único. Como a maioria dos esforços organizacionais,
a meta principal do projeto é satisfazer as necessidades do
mercado e solucionar possíveis questões organizacionais.
A resposta correta é: O projeto é um empreendimento
temporário que visa criar um produto, serviço ou resultado
único.
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Questão 2
Incorreto
Atingiu 0,00
de 1,00
Sobre o ciclo de vida de um projeto, é possível afirmar que: 
 
 
Escolha uma opção:
Na etapa inicial denominada planejamento, o gestor de
projetos necessita realizar as distribuições das etapas o
projetos para os níveis hierárquicos da organização,
objetivando com isso interferir nas etapas seguintes. 
Na etapa inicial o projeto, também chamada de estágio
de definição, não se faz necessário definir os objetivos e o
escopo do projeto.
Na fase do encerramento o projeto, podemos afirmar que
é quando ocorre o maior esforço do trabalho do projeto,
tanto físico quanto mental.
Na etapa secundária, o nível de esforço aumenta, e são
desenvolvidos planos para determinar o que o projeto
conterá, trazendo aspectos significativos pois através
desta análise é possível refinar os objetivos e desenvolver
um curso de ação na alocação de recursos.
Os riscos e as incertezas são variáveis subjetivas e por
esta razão, não devem ser levadas em consideração na
fase da concepção de um projeto.
Sua resposta está incorreta.
Na etapa secundária, também conhecida como
planejamento, o nível de esforço aumenta, e são
desenvolvidos planos para determinar o que o projeto
conterá, trazendo aspectos significativos pois através desta
análise é possível refinar os objetivos e desenvolver um curso
de ação na alocação de recursos.
A resposta correta é: Na etapa secundária, o nível de esforço
aumenta, e são desenvolvidos planos para determinar o que
o projeto conterá, trazendo aspectos significativos pois
através desta análise é possível refinar os objetivos e
desenvolver um curso de ação na alocação de recursos.
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Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 4
Incorreto
Atingiu 0,00
de 1,00
A Gestão de Projetos, é o ato de tomar decisões que
envolvem a alocação de recursos, para realizar atividades
temporárias, com o objetivo de fornecer um resultado,
basicamente, sendo composto por 02 (dois) processos
primordiais. 
 
Julgue a alternativa que apresenta esses 02 (dois) processos
primordiais:
Escolha uma opção:
Organização e Alocação de Recursos
Planejamento e execução 
Método e Ação
Direção e Confiabilidade
Início e encerramento
Sua resposta está correta.
Os projetos são implementados, a partir da elaboração do
planejamento. Com planejamento eficaz, é possível definir o
escopo do projeto, para que assim seja possível
operacionalizar a execução de forma cada vez mais eficiente
e com a melhor alocação de recursos.
A resposta correta é: Planejamento e execução
Proporcionar objetivos de desempenho aplicáveis a um
projeto, oportunizam gerar desta uma percepção de valor. 
 
Diante do fato, assinale a alternativa que contém o conjunto
dos objetivos de desempenho em um projeto:
Escolha uma opção:
Custo, alocação de recursos, organização e controle.
Flexibilidade, direção, foco nos resultados e
monitoramento. 
Confiabilidade, execução, planejamento, verificação e
análise.
Qualidade, velocidade, confiabilidade, flexibilidade e
custo.
Velocidade, confiabilidade, conhecimento técnico,
escopo e qualidade.
Sua resposta está incorreta.
Uma vez voltado para o atendimento de necessidades, o
projeto de produtos e serviços precisa ser avaliado em
função dos requisitos mais valorizados pelo mercado, que
são denominados objetivos de desempenho, que
correspondem a qualidade, velocidade, confiabilidade,
flexibilidade e custo.
A resposta correta é: Qualidade, velocidade, confiabilidade,
flexibilidade e custo.
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Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
O modelo de desenvolvimento de equipes em um projeto,
segue necessariamente alguns estágios sequenciais,
conforme a alternativa:
Escolha uma opção:
Concepção, planejamento, controle, execução e entrega
do projeto.
Estimativas de custos,planejamento, normatização e
entrega final do projeto.
Planejamento, desarranjo, desempenho e critérios de
avaliação e controle.
Formação, desarranjo, normatização, desempenho e
desmobilização. 
Implementação, normatização, medidas corretivas e
apuração dos dados coletados.
Sua resposta está correta.
O modelo de desenvolvimento de equipe é pautada em
cinco estágios operacionais denominados estágios de
Tuckman: Formação, desarranjo, normatização, desempenho
e desmobilização.
A resposta correta é: Formação, desarranjo, normatização,
desempenho e desmobilização.
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Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Ao selecionar e recrutar membros para a equipe, os gerentes
de projetos buscam naturalmente, indivíduos com a
experiência, conhecimento e as habilidades técnicas
necessárias para a execução do projeto. 
 
Partindo desta afirmativa, julgue a alternativa que contempla
algumas características que os membros que compõem os
projetos devem adotar.
Escolha uma opção:
Pensamento direcionado ao resultado individual, assim
como capacidade de inovação apenas quando for
solicitado.
Possuir capacidade de integração com os membros da
equipes, somente quando for necessário intervir no
projeto.
Forte habilidade em criar níveis hierárquicos, além de
possuir uma capacidade de centralização de comando
na tomada de decisão.
Expertise técnica acerca do escopo do projeto e
capacidade de solução de problemas, a fim de lidar com
os riscos e incertezas. 
Ter uma postura mais reativa, desta forma, os riscos do
projetos serão minimizados.
Sua resposta está correta.
Expertise técnica acerca do escopo do projeto e capacidade
de solução de problemas a fim de lidar com os riscos e
incertezas. Estas características, contribuem para que os
componentes possam usufruir de uma mentalidade mais
voltada ao direcionamento o projeto como um todo.
A resposta correta é: Expertise técnica acerca do escopo do
projeto e capacidade de solução de problemas, a fim de lidar
com os riscos e incertezas.
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Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Mobilizar equipes em prol do desenvolvimento dos projetos,
requer uma forte expertise e habilidade constante, pois é
sabido que lidamos com pessoas diferentes e características
diferentes, que os definem. 
 
Assinale a alternativas que apresenta grande resultado
como estratégias de engajamento de equipes:
Escolha uma opção:
a realização de punição aos componentes da equipe de
projetos, nos casos de falhas nas entregas do projeto.
desenvolvimento de um plano de recompensas de
acordo com os resultados e entregas do projeto. 
separação das equipes do projeto. Desta forma, cada
membro atuará de forma individual.
simples mediação de conflitos entre os componentes do
grupo de projetos.
aumento constante de atribuições de trabalho.
Sua resposta está correta.
Os gerentes de projetos são responsáveis por gerenciar o
sistema de recompensas que estimula o desempenho e o
empenho extra da equipe. Uma vantagem que eles têm é
que o trabalho projetual costuma ser inerentemente
satisfatório, seja manifestando-se em uma visão inspiradora
ou na simples sensação de realização. Projetos dão aos
participantes uma mudança de cenário, uma chance de
aprender novas habilidades.
A resposta correta é: desenvolvimento de um plano de
recompensas de acordo com os resultados e entregas do
projeto.
Caracteriza-se por um estágio em que a equipe de projeto
apresenta relações coesas e consistentes ou seja, todos os
“atores” do projeto, caminham na mesma direção. 
 
Este estágio é classificado como:
Escolha uma opção:
Estágio de Adequação
Estágio de Suporte do projeto
Estágio de Normatização 
Estágio de Conclusão do projeto
Estágio de Formação o projeto
Sua resposta está correta.
O terceiro estágio é aquele em que se desenvolvem relações
estreitas e o grupo demonstra coesão. Realçam-se
sentimentos de camaradagem e responsabilidade
compartilhada pelo projeto. A fase de normatização é
concluída quando a estrutura do grupo de solidifica e ele
estabelece um conjunto comum de expectativas sobre como
os membros devem trabalhar juntos.
A resposta correta é: Estágio de Normatização
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